(2021-6-10 稻穗)
鴻蒙是什麼？按照中國神話的傳說，鴻蒙是天地未分的初始狀態，是一團混沌之氣，從混沌中成長的盤古大神，用他的伴生大斧盡力一劈，劈開了鴻蒙，清者上升為天，濁者下降為地，於是天地開闢，世界初成。
西遊記裡有詩贊曰：“ 混沌未分天地亂，茫茫渺渺無人見。 自從盤古破鴻蒙，開闢從茲清濁辨。”在中國文化裡，鴻蒙就是第一、就是初始、就是開天闢地。
6月2日，屢遭美國打壓的中國科技巨頭華為，在萬眾期待中推出了被寄予厚望的手機作業系統鴻蒙OS2.0，雖然鴻蒙系統2019年就逐步推出，不過此前的鴻蒙系統僅覆蓋智慧屏、可穿戴等產品，直到這一刻，才正式邁進作業系統的皇冠‘手機作業系統領域’。
華為自己在官方微博解釋了鴻蒙的含義，鴻蒙寓意"'鴻'鵠志遠，一舉千里。承'蒙'厚愛，不負期待"，稱希望進一步在作業系統層面"實現萬物互聯"。這個解釋，雖然也立意高遠，但比之開天闢地、創造一個新世界還是差了一個層次。實際上，從鴻蒙系統之於中國相關產業的意義上看，恐怕鴻蒙的本意‘開天闢地’還是要更準確些。
在鴻蒙手機作業系統進入市場之前，手機系統市場的天地基本被兩家瓜分，安卓佔據了全球 68.63%，蘋果佔據了 30.99% ，此前一些著名廠商例如三星、微軟等試圖在其中分一杯羹，挑戰安卓系統，結果都以失敗告終，鴻蒙的挑戰會成功嗎？
挑戰無疑是艱難的，也是被逼出來的。因為自2018年起，美國前特朗普政府以安全風險為由對華為採取了一系列行動。例如，限制美國供應商出售產品給華為，導致華為幾乎無法獲得可用的晶片；禁止谷歌為新的華為手機型號提供技術支援，華為設備因此自2020年8月起無法再從穀歌直接獲得安卓作業系統的更新。對華為來說，不開闢新世界，在舊世界裡只能逐漸死亡。
中國的樸素辯證法認為，危險總是和機會連在一起的，所以中國人喜歡講危機，喜歡努力化危為機。華為被逼到懸崖邊，既是危險也是開闢新世界的機會，只能奮起一搏，為自己更好地生存努力。
對手機作業系統既有格局的挑戰，技術從來不是關鍵，有一個建立在作業系統之上的豐富生態，吸引大量的用戶使用才是。沒有豐富的生態，不能長期吸引用戶使用，再好的技術也無法長期生存。
在用戶的支持方面，華為無疑是有一定優勢的。因為美國的打壓粗暴無理，完全沒有任何在道德上站得住腳的理由。恨不得置華為於死地的唯一理由是，華為的技術領先美國了，對美國控制全世界不利。這樣的理由怎麼可能得到群眾的支持，即使美國力量大，很多國家和個人難以或者不敢公開反對它，但人人心裡都有一桿秤，不公平不合理的東西力量再大也無法讓人心服。特別是在中國，美國的橫蠻無理激起了絕大多數中國人民的義憤，他們就是要支持華為，用實際行動反抗美國的橫行霸道。當然，對華為來講，不能單純依賴民眾的支持，儘快利用民眾的支持將生態豐富起來，才是長遠成功的保證。
華為預計，2021年底搭載鴻蒙作業系統的設備數量將達到3億台，其中華為設備超過2億台，面向協力廠商合作夥伴的各類終端設備數量超過1億台。以3億台設備做鴻蒙作業系統起步的基礎，鴻蒙在中國發展的成功有較大的確定性。
短期而言，鴻蒙系統遇到的問題是會否有大量的其他中國手機廠商跟進使用，因為其他廠商可能擔心生態的完善，以及使用華為系統會否導致本企業一些業務機密為華為掌握。不過，華為已經把鴻蒙（HarmonyOS）最核心的基礎架構部分全部捐贈給了“開放原子開源基金會”（工信部旗下），各個廠家都可以平等地在“開放原子開源基金會”獲得代碼，根據不同的業務訴求來做產品。因此，隨著生態完善，預計其他手機廠商的顧慮將會逐步消除。
從目前的情況看，鴻蒙作業系統在中國發展成功的機會較大，因為中國對谷歌應用程式的依賴較低，且中國人民普遍願意以實際行動支持華為反抗美國封鎖。但鴻蒙系統在美國、歐洲和印度等國將面臨挑戰，在這些國家，谷歌應用程式占主導地位，同時中國手機廠商也未必願意因使用鴻蒙系統而影響銷售。不過，只要鴻蒙在中國成功，有了一塊穩固的根據地，就有了一個可進可退的基礎，再依託這個基礎逐步向世界進軍，未來的手機作業系統世界三分天下有鴻蒙並非幻想。
鴻蒙的中文意思意味著開天闢地再造一個新世界，但其英文HarmonyOS卻意味著共建和和諧共榮，和諧共榮符合大家的利益，比贏家通吃更有吸引力，相信只要始終秉持合作共贏的理念，鴻蒙走向世界的步伐就不會為各種政治勢力的阻撓以及人為設置的障礙所阻擋。
新中國的開國領袖毛澤東主席早年的一篇著名文章《別了，司徒雷登》，裡面有幾句彌久常新的話，充滿了危機轉換的辯證法：“多少一點困難怕什麼。封鎖吧，封鎖十年八年，中國的一切問題都解決了。”美國人大約是不擅長辯證思維的，所以他們只會獨沽一味地封鎖，指望靠封鎖扼殺中國的技術進步。不過，他們的算盤大概很難打響，以華為的鴻蒙系統發佈為標誌，如果中國未來幾年可以在手機作業系統以及晶片生產技術和設備上取得突破，美國發起的技術封鎖就將會以美國丟掉中國市場的徹底失敗來終結。
