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(2016-12-22 一勺君 一勺言)
長城
昨天下午，我給左暉寫一份專訪提綱，為求證一個準確說法，特意在朋友圈搜索了下一勺言與鏈家。
結果令本人相當感歎。
泱泱自媒體裏，可能沒有誰比一勺君更偏愛鏈家這個技術男了。
看看這些：
鏈家背後有人
專訪鏈家網CEO彭永東：囚徒困境，淘寶化與O2O千億市值想像
論綁架 | 上海事故暴露出鏈家帝國最大的對手
鏈家入新房，左暉的假想敵是誰？
如果左暉重新創業，他的機會還有多大？
【情報】觀察鏈家的正確姿勢（上）
【情報】觀察鏈家的正確姿勢（下）
數字也瘋狂 | 這個女主角是靠什麼上位的？
再見，搜房。鏈家在進行一場什麼樣的互聯網革命？
在發佈會上，北方的二手房之王左暉說了這16條爆款話。
比鏈家估值更貴的是，你買到了左暉號高鐵票
【命根】猛人左暉為何決裂狂人老莫
【專訪】愛屋吉屋聯合創始人鄧薇：我們已經引發了一場血案
一勺言也是偏愛萬科的。過往一年，也寫了不少萬科文字。
此時，萬科在測試著每一個人
董小姐 | 戰鬥漸入高潮，但萬科歷史上最具野心的一個計畫被雪藏了
深喉 | 萬科飯局上，單獨赴宴的許家印背後站著兩個男人
許入王府 | 萬科房事四張神圖
萬科9000字舉報信剛剛抵達證監會
董小姐 | 股權大戰中，萬科人的最大痛點被觸碰到了
萬科A股價下跌路線圖
這個紅色數字裏，有一個玫瑰色的萬科
【獨家】在萬科股權之戰中，鬱亮丟了多少部手機？
請萬科管理層公佈6-17董事會無刪節版會議記錄
三個角度看華潤傅育寧為何意外發難王石
王石的情懷與姚振華的肌肉之間，只隔著一個跌停板
我為什麼願意看到萬科自生自滅？（轉載自豪言）
這些辛苦碼出的文字都屬於一份情懷。一勺言的情懷是，選擇與最好的公司站在一起，並保持一步之遙。
請粉絲原諒我放縱自己在歷史文章中沉醉一分鐘時間，因為，沒有誰比我更清楚，這裏面每個字背後我們的付出。一勺言是一個原創號，罕少轉載，正是對原創內容的高品質要求，才讓你來到了我們的面前。
更幸運的是，鏈家與萬科都是現象級的公司。
一個二手房是主場，另一個新房是主場。它們不約而同成為一勺言重點關注的對象，並非偶然，與一個核心事實關係重大：它們都是能夠對競爭對手施加強大影響力的公司。
這個核心事實也可以這樣描述：它們都是能夠在行業裏獨家設置議題與議程的公司。
幾天前，一勺言報導了鏈家全平臺推出“免騷擾電話”的功能，很快聽說，其他一些仲介公司也迅速跟進了。
數年前，萬科在全集團推廣精裝修交房，將自己每年數萬套的交房都做到精裝交付，比例高達90%以上。在最近的這一波樓市調控與拿地新政中，很多城市政府開始把精裝作為合作的基本門檻。
我並不輕視這些小事情，我視它們為榜樣公司的力量與前瞻力。
正是這些小目標的加權累積，幫助著這些明星公司，它們的追隨者與敵人們一起成長壯大。
三天前，獨立的互聯網數據監測第三方平臺易觀國際公佈了一份《中國移動房產服務市場發展研究報告》。
易觀國際在互聯網數據評測上是比較權威的，它發佈的這張清單，免除了大家查資料的麻煩，一張圖就可看清楚2016年地產服務商大事記。
同時，也給出了一個比較全面的趨勢判斷。
我問了度娘，這個AMC模型全稱“應用成熟度模型”，主要通過三個指標來驗證一個互聯網產品的成熟程度：用戶使用意願/關注度、用戶/廣告主付費意願、投資者投資意願。
另一張全局圖，也把江湖座次排列的更清晰，看看誰的手藝活更加全面：
我對這張勢力圖的解讀是，在業務覆蓋能力上，鏈家APP得到了五顆星，說明，它的生意的延展性更好，邊境線更長。
通常，互聯網公司都喜歡講PPT故事，講生態，然後兌現成市值。這個指標意味著，如果鏈家願意，它可以講的資本故事要比競爭對手更多。
在給左暉的專訪提綱中，我就有一個問題：你究竟想讓鏈家的邊境線停在哪里？
事實上，在我的記憶中，穀歌與騰訊這些偉大的互聯網公司，都曾經被問及同樣的問題。
下面三張圖，給出了顆粒度更細的描繪。這是一場移動房產服務商的五軍之爭。
可以看出，在第三季度的活躍用戶規模上，房天下跑贏安居客，鏈家網位居第三名，樂居排列第五名。
但是，在用戶頻次與用戶時長上，今年前270天裏，鏈家網APP把其他對手甩在了後面。
看到這兩張圖，我突然有兩個感想：
一，用戶規模是黃金，用戶的活躍度則是鑽石。如果你能讓用戶消耗更長的時間，你就更容易捕捉他們的行為軌跡，從而為大數據打開大門。
從互聯網流量與房地產行銷的角度看，你擁有的客戶時間更長，你就擁有更多的商業變現機會。
一個互聯網APP的本質，要麼是給你節約時間，要麼是消耗時間。在房產這樣的高價低頻消費領域，鏈家能夠做到這樣的客戶時間佔有，實在令人羡慕。
但是，這也引出了第二個感想。
二，客戶時間的高度佔有，說明你有用，黏性背後是功能多。
依我個人感受，鏈家APP不斷改版後，越來越有“瑞士軍刀”的氣質。很多實用小功能，出現在它的APP上面，比如：
房東自己代言，自己寫一些攻略體的文字，有助於增加房子被相中的概率；估價功能，可以讓房東報出更理性、更接近市場的報價；戶型實景，高清照片，則讓租房者不用出門，快速做出判斷。
這個手機裏的“瑞士軍刀”功能如此強大、黏人，甚至讓我有點擔心，它會不會過熱預警，超載運行？
它很多個重要的小功能背後，對手甚至是一家上市公司。但是，如果它能堅持線下的門店策略，我對它打贏一對多的戰鬥，仍舊會有信心。
至於它會不會過熱預警，超載運行，把問題交給鏈家網的技術男們，若1000T硬碟不夠，請鏈家網CE0彭永東童鞋繼續購置伺服器。
明天下午，作為中城聯盟獨家自媒體戰略合作夥伴，一勺言將專訪左暉。如果你有一個特別想問的問題（僅限一個），歡迎你在評論裏留言，若時間允許，我一定問到。
未來一年，一勺言將持續鏈家寫作。但是，可能會換一種姿勢。以前是旁觀者，未來我希望深入鏈家，穿上哈利波特的隱身衣，作一個好奇的不說話的透明旁觀者。
希望我能遂願。
長城
昨天下午，我給左暉寫一份專訪提綱，為求證一個準確說法，特意在朋友圈搜索了下一勺言與鏈家。
結果令本人相當感歎。
泱泱自媒體裏，可能沒有誰比一勺君更偏愛鏈家這個技術男了。
看看這些：
鏈家背後有人
專訪鏈家網CEO彭永東：囚徒困境，淘寶化與O2O千億市值想像
論綁架 | 上海事故暴露出鏈家帝國最大的對手
鏈家入新房，左暉的假想敵是誰？
如果左暉重新創業，他的機會還有多大？
【情報】觀察鏈家的正確姿勢（上）
【情報】觀察鏈家的正確姿勢（下）
數字也瘋狂 | 這個女主角是靠什麼上位的？
再見，搜房。鏈家在進行一場什麼樣的互聯網革命？
在發佈會上，北方的二手房之王左暉說了這16條爆款話。
比鏈家估值更貴的是，你買到了左暉號高鐵票
【命根】猛人左暉為何決裂狂人老莫
【專訪】愛屋吉屋聯合創始人鄧薇：我們已經引發了一場血案
一勺言也是偏愛萬科的。過往一年，也寫了不少萬科文字。
此時，萬科在測試著每一個人
董小姐 | 戰鬥漸入高潮，但萬科歷史上最具野心的一個計畫被雪藏了
深喉 | 萬科飯局上，單獨赴宴的許家印背後站著兩個男人
許入王府 | 萬科房事四張神圖
萬科9000字舉報信剛剛抵達證監會
董小姐 | 股權大戰中，萬科人的最大痛點被觸碰到了
萬科A股價下跌路線圖
這個紅色數字裏，有一個玫瑰色的萬科
【獨家】在萬科股權之戰中，鬱亮丟了多少部手機？
請萬科管理層公佈6-17董事會無刪節版會議記錄
三個角度看華潤傅育寧為何意外發難王石
王石的情懷與姚振華的肌肉之間，只隔著一個跌停板
我為什麼願意看到萬科自生自滅？（轉載自豪言）
這些辛苦碼出的文字都屬於一份情懷。一勺言的情懷是，選擇與最好的公司站在一起，並保持一步之遙。
請粉絲原諒我放縱自己在歷史文章中沉醉一分鐘時間，因為，沒有誰比我更清楚，這裏面每個字背後我們的付出。一勺言是一個原創號，罕少轉載，正是對原創內容的高品質要求，才讓你來到了我們的面前。
更幸運的是，鏈家與萬科都是現象級的公司。
一個二手房是主場，另一個新房是主場。它們不約而同成為一勺言重點關注的對象，並非偶然，與一個核心事實關係重大：它們都是能夠對競爭對手施加強大影響力的公司。
這個核心事實也可以這樣描述：它們都是能夠在行業裏獨家設置議題與議程的公司。
幾天前，一勺言報導了鏈家全平臺推出“免騷擾電話”的功能，很快聽說，其他一些仲介公司也迅速跟進了。
數年前，萬科在全集團推廣精裝修交房，將自己每年數萬套的交房都做到精裝交付，比例高達90%以上。在最近的這一波樓市調控與拿地新政中，很多城市政府開始把精裝作為合作的基本門檻。
我並不輕視這些小事情，我視它們為榜樣公司的力量與前瞻力。
正是這些小目標的加權累積，幫助著這些明星公司，它們的追隨者與敵人們一起成長壯大。
三天前，獨立的互聯網數據監測第三方平臺易觀國際公佈了一份《中國移動房產服務市場發展研究報告》。
易觀國際在互聯網數據評測上是比較權威的，它發佈的這張清單，免除了大家查資料的麻煩，一張圖就可看清楚2016年地產服務商大事記。
同時，也給出了一個比較全面的趨勢判斷。
我問了度娘，這個AMC模型全稱“應用成熟度模型”，主要通過三個指標來驗證一個互聯網產品的成熟程度：用戶使用意願/關注度、用戶/廣告主付費意願、投資者投資意願。
另一張全局圖，也把江湖座次排列的更清晰，看看誰的手藝活更加全面：
我對這張勢力圖的解讀是，在業務覆蓋能力上，鏈家APP得到了五顆星，說明，它的生意的延展性更好，邊境線更長。
通常，互聯網公司都喜歡講PPT故事，講生態，然後兌現成市值。這個指標意味著，如果鏈家願意，它可以講的資本故事要比競爭對手更多。
在給左暉的專訪提綱中，我就有一個問題：你究竟想讓鏈家的邊境線停在哪里？
事實上，在我的記憶中，穀歌與騰訊這些偉大的互聯網公司，都曾經被問及同樣的問題。
下面三張圖，給出了顆粒度更細的描繪。這是一場移動房產服務商的五軍之爭。
可以看出，在第三季度的活躍用戶規模上，房天下跑贏安居客，鏈家網位居第三名，樂居排列第五名。
但是，在用戶頻次與用戶時長上，今年前270天裏，鏈家網APP把其他對手甩在了後面。
看到這兩張圖，我突然有兩個感想：
一，用戶規模是黃金，用戶的活躍度則是鑽石。如果你能讓用戶消耗更長的時間，你就更容易捕捉他們的行為軌跡，從而為大數據打開大門。
從互聯網流量與房地產行銷的角度看，你擁有的客戶時間更長，你就擁有更多的商業變現機會。
一個互聯網APP的本質，要麼是給你節約時間，要麼是消耗時間。在房產這樣的高價低頻消費領域，鏈家能夠做到這樣的客戶時間佔有，實在令人羡慕。
但是，這也引出了第二個感想。
二，客戶時間的高度佔有，說明你有用，黏性背後是功能多。
依我個人感受，鏈家APP不斷改版後，越來越有“瑞士軍刀”的氣質。很多實用小功能，出現在它的APP上面，比如：
房東自己代言，自己寫一些攻略體的文字，有助於增加房子被相中的概率；估價功能，可以讓房東報出更理性、更接近市場的報價；戶型實景，高清照片，則讓租房者不用出門，快速做出判斷。
這個手機裏的“瑞士軍刀”功能如此強大、黏人，甚至讓我有點擔心，它會不會過熱預警，超載運行？
它很多個重要的小功能背後，對手甚至是一家上市公司。但是，如果它能堅持線下的門店策略，我對它打贏一對多的戰鬥，仍舊會有信心。
至於它會不會過熱預警，超載運行，把問題交給鏈家網的技術男們，若1000T硬碟不夠，請鏈家網CE0彭永東童鞋繼續購置伺服器。
明天下午，作為中城聯盟獨家自媒體戰略合作夥伴，一勺言將專訪左暉。如果你有一個特別想問的問題（僅限一個），歡迎你在評論裏留言，若時間允許，我一定問到。
未來一年，一勺言將持續鏈家寫作。但是，可能會換一種姿勢。以前是旁觀者，未來我希望深入鏈家，穿上哈利波特的隱身衣，作一個好奇的不說話的透明旁觀者。
希望我能遂願。
