富人投资之前做了什么

今年开年投资界精彩纷呈，尤其是乐视特别引人注目。正当人们还在质疑要不要投乐视时，“在过去我还听意见说要不要投，今后我不听任何人的意见了，因为我已经投完了。”融创董事会主席、执行董事孙宏斌如是说，据说他一口气投了150亿。为此，还在1月15日那天，乐视与融创联手召开了主题为“同袍携行、乐创未来”战略投资暨合作发布会。 会上，孙宏斌说了三件事：第一个是36天来他们做了什么；第二个是他们对乐视的判断；第三个是透露了他们的投资逻辑。为什么富人能成功？看看他们做事的风格和效率就知道了。孙宏斌从去年12月10日见面的第一天说起，那天他和贾跃亭谈了6、7个小时；第二天，贾跃亭在中国企业家领袖年会上就公开宣布；第三天，孙宏斌带着顾问和团队与乐视的团队开始对接；第四天，贾跃亭去美国运作了。 在新年伊始，别人都过节休息，他们连续3天都在乐视上班。首先，孙宏斌请联想控股和泛海集团助力，并请普华永道作为审计师一起进驻乐视工作；其次，深入研究并探讨乐视究竟是个什么鬼？最后，孙宏斌列了一个表，让贾跃亭也傻眼了，因为他不仅比那些跟踪乐视两三年的人更了解，乐视的资金如何流动，哪块赚钱哪块亏钱，而且，还比贾跃亭明白自己想做的那些事。 尽职调查是富人投资之前必须的事。孙宏斌不仅和贾跃亭谈，还和他的拍档，以及他的团队做不止一次的深度沟通，甚至还请乐视的人到他的董事会做报告，试图让他自己的团队了解乐视。为了统一思想，他们董事会还花了一整天的时间热烈讨论，深入研究。不仅如此，他前后访问了十几个曾给乐视写过投资报告的证券分析师，不管是正面还是反面的，他都要一一细问，比如乐视值不值得看？ 富人投资不仅看重项目，判断是不是有潜力，还更注重操作项目的人，看这个人行不行。和贾跃亭聊完后，孙宏斌就产生了前所未有的投资冲动。不仅是贾跃亭的战略思路和投资逻辑清晰，运作方式正确，比如做汽车，先从最高端的做，然后再往下做。更让孙宏斌冲动的是贾跃亭的企业家精神，在他看来，“这种企业家精神在这个时代是挺稀有的。”的确，社会上很多土豪，稍稍有点钱就开始享受了，日子过得特别舒服。然而贾跃亭不是，有钱的他却把自己的日子过的那么辛苦，那么累。 富人投资就像收藏家捡漏。如果一家企业万事俱备只欠东风，只是缺钱，那对投资人来说就是天大的好事。在这一点上，孙宏斌看得很准。乐视的领导人优秀，团队优秀，项目优秀、战略和战术也优秀，只是缺钱。而投资人之所以投资看中的不就是对方这个漏吗？否则，哪有天下掉馅饼的事？ 富人投资不仅看一个项目和企业，更看重整个行业生态，投资的是商业逻辑。看看孙宏斌的投资逻辑吧。 第一个逻辑是怎么让乐视不缺钱？他们分成两块：汽车和非汽车。这次孙宏斌解决非汽车，上市公司和非上市公司缺钱，一次性把所有的资金全解决了，缺多少解决多少。第一个阶段谈的是，卖一部分老股定增一部分新股，老股增发8.6%，新股是7%，他跟老贾谈的价格是110亿。第二个阶段是新增一部分电视的股权、影视的股权，15%和15%，加起来150亿。第三个阶段是放在电视上的50亿。因为电视、影业都是上市公司的，所以，交易结构就得如此。 第二个商业逻辑是改善治理结构。孙宏斌认为，好多大佬根本不知道上市是什么，非上市是什么，汽车怎么着。汽车缺钱了以后上市公司的股价也跌，汽车好了以后，股价涨停了。生态是一回事，但钱不是一回事。除了上市公司，孙宏斌都派了董事，手机那边他们还派了一个监事，要想非汽车不缺钱，得看手机的。孙宏斌投资乐视不为现在，他现在做的高端地产依然赚钱，他投资乐视是为将来5到10年后做的准备。所以，他现在必须全力以赴支持贾跃亭。 最后，富人投资之前一定要听各家意见，但绝不跟风。这些年，孙宏斌“一直心无旁鹜的一心一意的在干这一个行业”——房地产。他认为，这5到10年是中国房地产行业部分企业的钻石时代，会快速增长。除了这次投资乐视，在房地产外的投资他们一分钱也没有，既没+过互联网，也没被互联网+过。并尤其看好两块市场，一个是增量市场，比如投资链家；一个是融资平台，他们正在物色金融公司。 更多“知识解决”内容：http://gaoyang0755.blog.163.com