前天，大家似乎都漏掉了一個大新聞。
9月26日，平安與幸福正式喝了交杯酒，聘禮交割完畢，步入洞房，這場地產聯姻保險的百億級婚禮完美謝幕，幸福生活開始走上紅地毯。
蜜月第一天，9月27日，雙方對外發佈結婚感言，誓言建立戰略合作，允諾將在多方面進行戰略協同。
我是在華夏幸福的朋友圈那裏看到了新聞。有點奇怪，婚禮沒有在華夏幸福的北京主場進行，而是放在了中國平安的深圳總部。
這算是對親家的額外尊重吧。
前有安邦一言不發買進五家地產商董事會，後有寶能姚先生硬吃萬科吃到冷屁股，所以，當今年7月10日華夏幸福與中國平安的聯姻婚書公佈於眾後，大家的本能反應是，畫面太素太和諧了，不夠葷腥，除了用染紅計畫來描繪下，能說上長篇大段的不多。
看來，安邦與寶能，成功讓野蠻人形象深入人心，大家的胃口都被吊起來了，非葷勿擾。
但是，看到雙方第二天從洞房出來發佈的結婚感言，我卻不吐不快。
我們評價一筆大交易是否應該發生，有三個標準：
1，交易時機與價格是否讓一方吃虧了？
2，交易是否讓雙方都鞏固了自己的優勢？
3，交易是否製造出了增量的紅利？
這三個標準，比不上商學院的經典理論分析，但是優點在於接地氣。一個一個談談感受。
1，交易時機與價格虧不虧？
人們談交易，第一個問題都是，交易時間合適否，價格吃虧沒有。但是，交易時間妥不妥，是個感性辭彙，不好量化，我寧願選擇可以量化的辭彙。
華夏與平安都是公眾公司，只要交易價格合適，就說明時機沒有問題。平安對華夏的入股，發生在今年7月，股份轉讓價格是，23.655元/股，總轉讓價高達138億元。
23.6元是華夏幸福一年多以來的股價低點，去年7月，華夏幸福股價最高漲到了46.7元，今年以來的最高點是2月2日的45.9元，最低是8月10日的22.5元，今天的股價在25元以上。
也就是說，平安對華夏的入股，幾乎是最高點價格的一半，安全墊相當厚。
從交易發生的7月到現在，兩個多月裏，A股一塌糊塗，歷經毛衣戰等各種成群結隊的黑天鵝騷擾，即使如此，華夏幸福的股價仍然讓平安如此大宗的二級市場交易，有帳面盈餘，相當不容易。
因此，至少在帳面上，平安不吃虧；那麼，華夏呢？
華夏幸福借此重組了股東結構，順利染紅。它用割肉價格換來股東行列裏出現了一個重量級的大個子，而這個大個子至少攜帶了三個聘禮：138億元的現金；股價信心與市值管理；低成本融資的信用保證。
這三樣東西，每一個都對華夏相當有利。
2，是否鞏固了雙方各自賽道上的優勢？
平安資管在入股華夏幸福前，投資畫風是這樣的：
雲南白藥與匯豐控股，大名鼎鼎自不用說了。久遠銀海是國家老資格的軍工領域的資訊化龍頭公司，我們現在的全國社保資訊平臺就是它的產品。也就是說，平安資管的投資對象，大輪廓看上去，都是垂直領域的龍頭公司。
這幾年，華夏幸福的地產開發業務比重一路下降，產業新城業務的比重從前年的32%已經上升到去年的48%，產業味道即將超過開發概念。再加上，華夏幸福是一個民營公司，有相對的體制靈活性，在對外產業招商中，具備更強的激勵手段去彎道超車，它的實業概念越來越濃厚，不過是時間問題。
所有這一切，都會讓它成為平安投資視野中的最佳標的：既政治正確，又有財務回報。
保險資金的最大特徵是，廉價，長期，風險厭惡。對平安而言，它一定會用欣賞的眼光看著華夏幸福身上的產業概念越來越強，產業成分越來越足。
華夏幸福在平安的目光中，得到了這種方向上的祝福，顯然它自己會是更大的受益者。一方面，產業招商的毛利潤率更高；另一方面，有平安概念加持，它在動員外部產業資源與政府資源的待遇上，都將享受到溢價。
平安系已經入股了不少地產公司，但是，更多表現出了財務投資的特徵。首先，持股比例多在10%以下，其次，也幾乎沒有主動派駐高管進入董事會。
這一切都與它對華夏幸福的入股，形成了鮮明對比。它的持股比例接近20%，同時向華夏幸福派駐了兩名董事，並令後者的董事會因此擴容。
這種入股待遇之差，可以有效稱重華夏幸福在平安心目中的分量，並佐證二者的戰略協作關係。
華夏以民企之身，在產業新城這條高緯度賽道上，已經確立領先身位，而平安與華夏各得其所。
3， 交易是否能製造出增量紅利？
一筆交易，最受期待的價值就是，創造出1+1》2的增量紅利。如果不能，它當然是失敗的。
我們對增量紅利通常還有一個通俗說法就是，化學反應。但是我個人更喜歡增量紅利的說法，化學反應一旦化學公式出了差錯，說不定搞個怪物出來也未可知。
從平安與華夏的洞房感言中，我自己感覺到的關鍵字，全是現在操作性強、又很值錢的概念：
融資授信，帳戶現金管理；
債券承銷，存款支持；
融資租賃，資產管理；
等等。
基本上就是你給我一個，我還你一個的節奏。
另外雙方還承諾在下面領域進行合作：
長租公寓，康養服務；
汽車服務產業集群，智慧城市；
個人金融，醫療管理；
等等。
觀察這些辭彙，你可能都會有似曾相識之感。這些時下最時髦的商業辭彙，沒有一個不是燒錢的玩意。但是，只有金主願意捧場，這些概念才能真正從合同夾頁裏走出來，變成白花花的生意。
我特意問了華夏幸福裏面的朋友，那個康養服務是指什麼呢？
對方回答，就是養老。
我心想，這就對了。平安壽險做養老不要太名正言順，而華夏幸福正可以借此在自己的產業小鎮序列裏，增加一個康養底色。
華夏目前的城市佈局，也確實能支持它對養老業務的想像。華夏的產業新城選址，通常是圍繞都市圈進行，迄今為止，它已經圍繞15個核心都市圈佈局產業新城，後者以購買力看，多在2.5線與1.5線城市。而眾所周知，只有在這樣級別的城市裏，養老業務才有發生的可能。
再比如，平安又是中國最大的汽車保險提供商，汽車金融在中國當下已經經歷過一輪用戶觀念教育，未來空間很大。假如華夏幸福在汽車產業鏈本來就很發達的環合肥市場，增加一些汽車服務產業集群，這個點子會不會有地方政府願意買單呢？
碧桂園與華夏幸福，都是員工人數在一兩萬以上的大型集團企業。平安通過入股獲得一個近距離的董事席位後，自己的傳統壽險、財險與金融業務，獲客成本極低，而且全是優質高薪的團體客戶。
華夏不笨，幸福加平安；平安不傻，平安很幸福。
事實上，對所有人來說，幸福平安，都很值錢，甚至比金錢還值錢。