高扬
經由 在 10月 16, 2018
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未雨绸缪原指天还没有下雨,就先把门窗固定好。比喻提前做好准备工作,以防不测。该成语出自《诗经•豳风•鸱鸮》:“迨天之未阴雨,彻彼桑土,绸缪牖户。”在明•朱柏庐《治家格言》也有描述:“宜未雨而绸缪;毋临渴而掘井。”

预则立,不预则废。早在商末周初,姜子牙就在《乾坤万年歌》中,预测了从三皇五帝后的五千年国运变迁。从1503年开始,西方就有人预测教皇的继任者。虽然预测市场非常发达,但一个中心化的预测市场由于不透明,存在被操纵的可能性,无法自证清白。

预测市场之父Robin Hanson提出了著名的Futarchy理论,其主要理念为“用选票表达价值观,用钞票下注信念”。预测市场是基于市场原则来收集整合交易各方对同一事件的信心和判断,从而产生对事件的未来结果的预测。

预测市场,又被称为“信息市场”、“观点市场””和“事件市场”,通过参与者交易特定事件发生概率的合约,形成一个市场预期来预测未来。研究发现,企业内部预测市场比问卷调查更加及时有效,还可以发现外界信息是如何影响企业内部对自己认知的。

在线众筹平台Augur通过对去中心化的预测市场进行资本化。Augur直译为阿格,在古代罗马这是一种职称、头衔、官位,相当于占卜官,具有祭师与魔法师的身份与能力,通常能够从小鸟所飞行过的路线、飞行方式、叫声、排泄物、消失的方向等进行预测。

如今,整个研究、分析、咨询、预测行业已受到区块链技术的颠覆和挑战。Augur是一个基于区块链技术在以太坊上开发的预测市场平台,它所提供的服务看起来像一个正常的投注交易,而整个流程却是去中心化的。不仅为用户提供体育和股票的投注预测,在其他主题,如选举和自然灾害也提供预测服务。

这个想法超越了体育博彩,创造了一个网络化的“预测市场”。三个臭皮匠赛过一个诸葛亮。Augur是以众智理论为基础来运作,众智理论是依靠群众的智慧来预判某一事物的最终发展结果。

在1968年5月,美国一艘名为Scorpion的潜艇,在大西洋完成执勤任务后,在返回纽波特纽斯港口的途中消失了。虽然海军知道潜艇最后报告的位置,但是不知道Scorpion发生了些什么事情,只知道自最后一次联系后,潜艇大概又前行到哪里。

据称,为了预测到该潜艇的真实位置,他们专门请了许多数学家、潜艇专家和搜寻人员,并且按照众智理论的法则成功地找到了这艘潜艇。该案例并不是说,集体智慧一定高于精英的个体,而是这种集思广益的方法值得借鉴。

Delphy 是另一个基于以太坊的预测市场的移动应用平台。其用户在参与预测市场交易的同时,还可以发布任何对于垂直领域的预测。Delphy使用自己发行的代币DYP进行交易。DYP基于以太坊智能合约、符合ERC20标准(以太坊令牌:允许钱包、交易所和其他智能合约以一种常见的方式对接各种代币)可以用比特币和以太币交换。

在Delphy上,用户不仅可以参与创建和预测事件,还可以使用社交功能,交换信息,发表事件的观点。Delphy试图成为人们收集信息、预测未来事件的有效工具,并真实改变决策和事件进程。

在2005年到2009年这4年间,谷歌进行了一项企业内部预测市场实验,旨在集中公司内部的大众智慧。谷歌每个季度都会设立1万美元的奖励预算资金,以对参与者所做出正确预测结果进行奖励。参与者还可以就短期和长期的预测结果进行交易,他们拥有代表交易数额的象征物品。

在谷歌的预测市场中,参与者会先获得一定的代币“Gooble”,可以用来“购买”事件真实发生的“债券”。事实上,谷歌的员工并没有用自己的钱来真实交易。在谷歌的预测市场中,设定的都是公司相关的问题。

比如,到这个季度末Gmail用户是多少,产品表现如何;又比如,Google Talk的通话质量排名,以及行业新闻、公司新闻等,《星球大战3》会得到多少臭鸡蛋和烂西红柿?同时,研究者也采集了详细的数据,如谷歌办公室的地理位置,员工的个人背景,社会网络,还有不记名的日常工作往来;如检查代码预测,实际发生了超过25万次指令和7万次交易。

实验发现,新聘用的谷歌员工会更加有信心,任务分发、邮件组名单和汇报的上下层级关系。据统计,Google内部一共有1463个员工认为谷歌股价会上涨,相比之下,老员工相对比较谨慎。而且发现关系好或者坐得近的员工,在交易中做出的交易决定更有相关性。

市场预测,就是运用科学的方法,对影响市场供求变化的诸因素进行调查研究,分析和预见其发展趋势,掌握市场供求变化的规律,为经营决策提供可靠的依据。基于区块链技术的预测市场,可以成为人们日常收集信息的渠道,实时表达出交易各方的信心和判断,有效收集市场的离散信息,从而预测事件未来结果,并为未来结果定价。

基于此,一个机构设定一个目标,让人们采用各自认为正确的方法。如果甲乙双方需要做出决定,就会发行代表两方的代币,并形成相应的代币市场。具有较高价格的市场拥有决策权,然后,胜出市场的代币持有人可以按照该目标实现情况获得相应收益。

菩提(Bodhi)也是一个全新的基于区块链的去中心化预测市场,通过区块链公开透明的方式、通过群体的智慧让预测的信息成为真正对社会有价值和影响力的信息。其应用场景如金融预测工具、市场决策、保险业、体育娱乐竞猜等。而APP的移动端属性,让预测和交易变得快捷和方便。

亚马逊是世上唯一家或许会首先赶超苹果公司,成为全球第二家市值达1万亿美元的企业。亚马逊的成功在于,他们密切关注市场发展趋势并进行预测与评估,为顾客提供最为广泛的选择。人们不禁会想,如此卓越的科技巨头对CEO的要求一定很特别。其实不然。

全球首富、亚马逊行政总裁贝索斯(Jeff Bezos)认为,选得对远比做得对重要。这个CEO必须是做正确事的人,即能在困境中做出正确决定的人,拥有一种无形的能力,与他的智力、毅力、见识,甚至性格无关。之所以贝索斯如此看重选择?源于他祖父的一个忠告,而且他现在还坚持认为:“聪明是一种天赋,而善良是一种选择。如果一不小心,你可能被天赋诱惑,妨碍你做出正确的选择。”

在贝索斯孩提时代,索贝斯虽然很爱他的长辈但不喜欢他们抽烟。一天,当他看完广告语“每吸一口烟,就会减少2分钟寿命”,立即跑到祖母身边,并一边掐算一边得意洋洋地对祖母说:“您每天吸两分钟烟,就短命9年。”哪知话音刚落,祖母就放声大哭。见此,一旁的祖父连忙劝诫他:“有一天你会明白,善良比聪明更难。”

战略就是一种选择,选择必须建立在正确的市场预测之上。预测带有很大的不确定性,即便有所应征也要坦然面对。正如佛法所说,一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观。比如,院线随着电影票房的高速扩张后,进入增速平稳阶段。差异化竞争品牌渗透,将成为院线优胜劣汰、长久生存的必然选择。

再来看看当前院线的劣势分析:文化消费的本质是消费,国内院线对消费的外延性做得不够,当市场饱和竞争剧烈后,硬件设施的竞争将让位于外延消费,消费的附加值就成为核心竞争力。附加消费的本质不是消费而是文化,即它不仅仅是卖点咖啡、爆米花,而是对文化的延伸,比如对用户的情感倾述不够重视。很多人看完电影后,都有吐槽表达的强烈要求,但目前的院线都没有重视并开发这块市场,而且差异化消费也做得不够好。

凡事要未雨绸缪,注重市场调研和预测。只有对用户的消费爱好和习惯行为做深刻研究,辅以影片推荐和匹配,不能等到消费者观影后才知道这部电影是好是坏。否则,电影市场垃圾电影越来越多的坏印象会打击人们的信心。另外,国内院线虽然保持高速增长,但并没有形成院线的文化品牌,品牌本身也是文化的一种外延。这导致了用户对院线没有忠诚度,此时就更谈不上用户粘性。因此,选择校园院线为读链(READ CHAIN)引流将任重道远。

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