（2018-11-20 陳瑋 GPLP微信公號 ID:gplpcn）
一、創業者學點會計去融資：
(1)不要把融資記成收益，融的越多，責任越大;
(2)不要把對賭當成負擔，承諾要麼是金，要麼成仁;
(3)不要把回購當成壓力，做不了媳婦兒，也肯定當不了丈母娘。
二、PE做一級看二級，級級相扣，炒股票看PE，兄弟相依：
(1)關注股市，關心股民：LP是父母，股民是衣食，父母離異，GP沒飯吃，股民難過，PE會流淚;
(2)關心K線圖，敬畏流動性：K線圖是體溫計，溫度要適當，太高了燒壞了行業，太低了凍死GP。流動性是血液，過多造成三高，對健康無益，過低則影響創業，打擊PE。
三、投資就投3種人：
(1)大氣的人：胸懷寬廣，懂得分享;
(2)一根筋的人：執著守志，不為所惑;
(3)愛面子的人：重情守諾，責任天下。
四、最容易拿到投資的創業者：
確定目標像唐僧，八十一難不回轉；
執行幹活像悟空，千辛萬苦奔向前；
認真勤奮沙和尚，領導指東不走西；
合作要似豬八戒，小九九都在桌上。
五、本土PE的6個多投少投：
(1)多投兄弟姐妹的企業，少投夫妻老婆開的店;
(2)多投毛利率高的行業，少投掙錢辛苦的企業;
(3)多投依靠市場的企業，少投依賴政府的專案;
(4)多投依靠技術的企業，少投依賴管理的專案;
(5)多投企業用的產品，少投吃的喝的專案;
(6)多投有房有地的企業，少投只有人腦電腦的專案。
六、除了“987654321”原則，投資DD(審慎調查)還有“三信三不信”：
(1)多相信收入反映的企業銷售，少相信利潤反映的企業贏利;
(2)多相信洗手間衛生的企業管理水準，少信牆上制度口號反映的企業文化;
(3)多相信電錶水錶反映的企業生產能力，少相信報表反映的企業規模。
七、中國民營企業IPO的3個硬條件：
1、董事長的決心；
2、企業既賺利潤又賺錢；
3、不管誰都按規矩出牌。
八、PE需小心的8類創業者：
(1)名片打折的;
(2)經常與領導合影的;
(3)夫妻感情危機的;
(4)經常炒財務總監的;
(5)不孝順父母的;
(6)贊助寺廟的;
(7)口氣很大的;
(8)想法很多的。
九、不得不努力工作的6點理由：
(1)受LP之托，充分信任，沒有干預之嫌;
(2)年過不惑，只會投資，沒有蓋房打礦之技;
(3)父母叮囑，重聲護譽，沒有第二張臉可丟;
(4)養家糊口，員工期待，沒有餘房可賣;
(5)沒有狗屎運，不是富二代，也沒有叫李剛的爹;
(6)排隊人多，不進則退，沒有二次機會再來。
十、成為最佳LP的6項條件：
(1)有錢，真的有錢，最好經常忘記;
(2)已創業成功，遍嘗創業艱辛，最好筋疲力盡;
(3)開始喜歡國學，只想登山潛海，最好愛好旅遊;
(4)認同GP能力，沒炒過股票，最好已經移民;
(5)2個以上孩子，膽小怕事，最好已買好保險;
(6)賺過大錢，虧過大錢，最好身心健康。
十一、成為最佳PE投資經理的10項條件：
(1)專業能力;
(2)企業家思維;
(3)熟諳資本市場;
(4)良好的溝通能力;
(5)自信心與火候;
(6)堅持、執著;
(7)大氣的社交能力;
(8)擁有資源;
(9)擅長一項運動;
(10)性情中人，該喝時能喝。
十二、商業計畫書的6個要不得：
(1)比長篇小說還長;
(2)深奧的技術術語;
(3)大量與領導合影的照片;
(4)賺錢模式講不清;
(5)神奇的業績預測;
(6)什麼都好就缺錢。
十三、好的商業計畫書的標準：
(1)簡潔清晰，一定要短，最好微博體;
(2)重視摘要，前3頁就講清楚企業;
(3)重視團隊的經歷而不是學歷;
(4)講清楚怎麼賺錢;
(5)展示自己的優勢和特色;
(6)合理的成長路線圖;
(7)告訴優勢也要告訴不足。
十四、最值得投資的IT人：
(1)年紀輕髮型酷;
(2)一摸電腦就興奮;
(3)宅;
(4)起床即上班;
(5)行業內混得人五人六;
(6)怎麼看都和一般人不一樣。
十五、做PE要有幾個條件，這個答案可否：
PE=30%錢+40%經驗+30%運氣。