高扬
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鞭辟入里指作学问扎实,比喻分析问题精辟透彻,入木三分。该成语源自盛宣怀《上张香帅书》:“侄忝承付托,责无旁贷,必当鞭辟入里,成一完全商办大厂,为天下创。”分析问题要透过现象看本质。 如今区块链技术的概念几乎家喻户晓,通过区块链热炒的表面现象,从而捕捉到导致该现象发生背后的深层原因,才能分析得鞭辟入里,入木三分。 正如爱因斯坦所说,提出问题比解决问题更重要。学问三个“为什么”,从问题当中找方法。“是什么”问的是问题表象,“为什么”问的是问题本质,“怎么做”是针对问题本质所提出的方法论。 2017年9月下旬,在丽江市束河古镇的民宿客栈,高扬与投资大咖高强就区块链技术未来的应用和发展促膝相谈,思维的高频碰撞让他受益匪浅,颇有点相见恨晚之感。 高强说,用比较逻辑思维的分析方式陈述当前学界和商界的各家观点,就是秉持区块链倡导的去中心化理念,但比较逻辑思维有它的历史局限性,带来迭代创新的步子比较小。建议采用亚里斯多德的“第一性原理”(First Principles)进行思考分析,将会有意外收获,甚至会有颠覆性创新。 有人形容,亚里斯多德和他的学生亚历山大大帝是一对牛叉的师徒,一个征服了思想世界,一个征服了现实世界。其实更伟大的还是老师亚里斯多德,思想指导行动,并流芳百世。亚里斯多德断言“第一性原理”充满神性,就像佛教宣传“时时皆佛,事事皆佛”一样,认为“神性无所不在,就在那自然之中。” 在亚里士多德看来,“在每一系统的探索中,存在第一原理,是一个最基本的命题或假设,不能被省略或删除,也不能被违反。”人类之所以能够飞行,要得益于懂得了第一性原理——空气动力学,而不只是象鸟一样飞行。当人类真正理解了智慧与智能的基本原理,可能人工智能将发生质变,一个现在无法想象的场景。 关于“第一性原理”的解释有很多,我比较认同这样的理解:“第一性原理”是一个量子力学和计算物理的一个术语,意思是从头计算,无需任何经验参数,只用少量的基础数据做量子计算,得出分子结构和物质的性质。 “第一性原理”思维法是从原理出发,一步步往前推演,直到找出适合该问题的解决方法(有1个或者N个)。也就是说,“第一性原理”强调用少量基本事实或假设进行分析,爱因斯坦相对论的基础就是对宇宙本性的两个简单假设。高强建议我,剔除人们对区块链技术的过度联想,用第一性原理去分析和思考区块链技术的本质。 谈到“第一性原理”,不由得想到另外一个颇有争议的人、特斯拉的CEO埃隆•马斯克,从在线支付到无人汽车,从超级隧道到太阳能,从航天技术到火星移民,他都做出了颠覆性的创新产品。他之所以能在众多领域中成绩斐然,绝离不开他对“第一性原理”的深度思考。 “没有比较就没有鉴别”,一直以来我们习惯于比较,简直到了无事不比较的地步。比较犹如剥茧抽丝,得根据顺序寻求事物的发生发展过程,但在这信息泛滥,充满浮躁的世界,思考需要非凡的脑力。 由于比较容易产生路径依赖,因此,提出颠覆性创新的可能性很小。与马斯克齐名的彼得•蒂尔(Peter Thiel)是硅谷著名的风险投资人,他曾是马斯克商业上的对头,但他们对竞争有一个同样独到的看法,认为商业竞争带有浓厚的比较思维色彩。 蒂尔甚至在畅销书《从 0 到 1》中写道,重要的是,竞争是一种观念——这种观念在整个社会中蔓延,扭曲了我们的思想。结果就是,尽管竞争越来越激烈,我们实际获得的却越来越少,我们把自己困在了竞争中。 古人云,小人同而不和,君子和而不同。正是因为马斯克与蒂尔对竞争有共同理解,后来又握手言和成为商业伙伴。现实中,比较容易让我们对覆盖事物本质的东西过于计较,以至于忽视了对事物本质的探讨。竞争的最终目的是垄断,垄断就是一种以牺牲弱者利益的中心化存在,这也是区块链技术必须以去中心化为本质特征的原因之一,其目的就是追求自由平等,崇尚中国传统文化中的和而不同。 蒂尔认为,那些真正改变世界的人会出自那些运用“第一性原理”进行思考的人,因为他们能透过重重的迷雾,看到事物的本质。实际上,我们眼中的那些疯狂的人并不是真的疯了,而是他们看待问题的角度不同。 我们对于一个问题能不能解决,往往基于比较思维——“这件事情没有人做成过,所以这个家伙肯定也做不成。”在“第一性原理”的指引下,马斯克与蒂尔想的却是:“这件事情在物理层面上是行得通的,我为什么做不成?” Aetheris发明者克里斯•霍斯默(Chris Hosmer)认为,好的设计,智商和情商一样都不能少。他说:“如果说设计智商是我们如何设计,设计情商是我们为什么设计,那么我们必须永远牢记的又是什么呢?那就是,人。我们最终都将回到人这个原点。” 互联网时代带来生活便捷的同时,也带来了思维的懒惰,甚至连基本的阅读都减省了,沉浸式的阅读越发稀少,碎片化的阅读越来越成为一种主流。由于这些阅读内容题材广泛,读完后知识又不成体系,人们很难战胜遗忘。 “有之以为利,无之以为用。”道德经这是阐明第一性原理。个人也好,企业也罢,尽管所处行业、业务和领域不同,但是知识螺旋上升的第一性原理不变。不破不立,不立不破。读链(READ CHAIN)激发用户作为人的天性,不断进行知识创造,是跨越不连续性的不二法门。过去说好记性不如烂笔头,现在讲将新知识与已有知识建立联系,这不但是一个记忆的过程,更是一个去伪存真,灵感激发的过程。 最近,有部印度电影《起跑线》在中国很火,谈的就是知识和教育焦虑。长期以来,国人被灌输的思想是不要输在起跑线上,于是,教育投资成为国民消费的第四大支出。如何才能做好教育呢?教育不仅仅是整合一下教育资源,而是不离不弃的陪伴。知识需要学习,教育需要陪伴。读链就是最好的陪伴。哲学家雅尔贝斯说过,教育的本质就是一棵树摇动另一棵树,一朵云追逐另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。 古人说:“仓廪实,知礼节;衣食足,知荣辱!”如今,我们富了钱袋就要开始富脑袋,阅读,让每一个人平等地获得精神富有的机会。书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。读链还是激励人们爱阅读、勤思考的最佳知识平台。培养“第一性原理”思维的捷径就是跨学科学习。同理,如果用“第一性原理”来看,读链运用区块链技术不仅去中心化,还让记录不可修改并易于溯源,让信任变得简单。 “为学日益,为道日损,损之又损,以至于无为。”道德经又告诉我们,学习可以多多益善,领悟自然之道要日渐泯损,越来越精准,直至无为的境地。读链一方面帮助用户更好地了解前人的记忆、前人的思想、前人的智慧,并把前人创造的伟大文明传承下去;一方面聚焦在一个知识创富的使命上。正如宋代大学者张载提出的儒家最高道德理想:“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”!

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[圖] https://lo-enote.blogspot.hk/2018/04/blog-post_19.html 乾下乾上 卦辭:元,亨,利,貞。 [乾是天卦,元始,亨通,利益,貞直。象徵萬物生長,繁育,成熟,收成。亦有理解為正直動機,處事謹慎,利益合理,為人公正。又有解釋為一切空間,事物變化,大地資源,無可抗拒力量。] --- 上九,亢龍有悔。 --- 九五,飛龍在天,利見大人。 --- 九四,或躍在淵,無咎。 --- 九三,君子終日乾乾,夕愓若,厲,無咎。 --- 九二,見龍在田,利見大人。 --- 初九,潜龍勿用。 用九,見羣龍無首,吉。 上九爻:龍到了極限,會有所悔。(因盈滿不能永久,物極必反。) 九五爻:龍高飛天上,喻可做大事也。(有謂九五之尊形容至高境界) 九四爻:或躍或在深淵,無災。(審時度勢,不輕舉莽動。) 九三爻:君子終日自強不息,晚警惕謹慎,對己嚴厲,無禍。 九二爻:龍初出現,田為地喻初階,利見大人物,亦喻可表現自己。(古見通現) 初九爻:龍潜伏在下,喻事物初階,不可輕舉莽動,(潜,隱藏。勿用,韜光養晦。) 用九:有解釋為羣龍各有成長階段,無分先後,視為吉。(坊間常形容亂七八糟為羣龍無首,解釋此卦頗不切合。) 《象傳上》天行健,君子以自彊不息。1 1 自彊不息:彊(古通强),圖強不停息。 《象傳上》終日乾乾,反復道也。2 2 反復道也:重復踐行。 《文言傳·乾卦》「元」者,善之長也;「亨」者,嘉之會也;「利」者,義之和也;「貞」者,事之幹也。君子體仁足以長人,嘉會足以合禮,利物足以和義,貞固足以幹事。君子行此四德者,故曰「乾、元、亨、利、貞」。 《文言傳·乾卦》九三曰:「君子終日乾乾、夕惕若、厲、无咎。」子曰:「 是故居上位而不驕,在下位而不憂,故乾乾因其時而惕,雖危无咎矣。」 《文言傳·乾卦》九五曰:「飛龍在天,利見大人」。何謂也?子曰:「同聲相應,同氣相求。水流濕,火就燥,雲從龍,風從虎,聖人作而萬物覩。本乎天者親上,本乎地者親下,則各從其類也。」 《文言傳·乾卦》上九曰: 「亢龍有悔]。何謂也?子曰:「貴而無位,高而無民,賢人在下位而無輔,是以動而又悔也。」 易经的奥秘(九)解读乾卦 https://www.youtube.com/watch?v=K2ZzimkabXk&t=2s 易經的智慧 01.陰陽之道 https://www.youtube.com/watch?v=eAFtoE1yvvY&list=PLdGyvB98mJ7pSBHWnGu5F-9a2AsyVkrmd 易經的智慧 02.八卦定乾坤 https://www.youtube.com/watch?v=zjWcLOA6ywk&index=2&list=PLdGyvB98mJ7pSBHWnGu5F-9a2AsyVkrmd 易經的智慧 03.易經與命運 https://www.youtube.com/watch?v=Y5_0NMI4hCs&index=3&list=PLdGyvB98mJ7pSBHWnGu5F-9a2AsyVkrmd 易經的智慧 04.破解占卦 https://www.youtube.com/watch?v=mQ3kv1FjENw&list=PLdGyvB98mJ7pSBHWnGu5F-9a2AsyVkrmd&index=4 易經的智慧 05.乾坤易之門 https://www.youtube.com/watch?v=M3ZHsl0g3Jw&index=5&list=PLdGyvB98mJ7pSBHWnGu5F-9a2AsyVkrmd 易經的智慧 06.乾卦六龍 https://www.youtube.com/watch?v=yFknTpq0fFs&list=PLdGyvB98mJ7pSBHWnGu5F-9a2AsyVkrmd&index=6 易經的智慧 07.六龍御天 https://www.youtube.com/watch?v=AQb_Rw15TSc&list=PLdGyvB98mJ7pSBHWnGu5F-9a2AsyVkrmd&index=7 易經的智慧 08.孔子文言傳 https://www.youtube.com/watch?v=Rs0xeFMd5Bk&index=8&list=PLdGyvB98mJ7pSBHWnGu5F-9a2AsyVkrmd

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昨天, 12:27 am
2018年4月16日,《人民日报》发表了中国社会科学院金融研究所所长助理杨涛的文章。沉寂很久的官媒罕见发文评论数字货币,真有点石破天惊。杨涛指出,加密数字货币存在众多缺陷,但也是具有价值的实验,其中,理清了一个致命的问题——数字货币是一种在一定场景内应用的私人货币,其货币属性并不突出,类似货币在历史中曾经出现过。 既然数字货币与主权货币并不对立,既不能一刀切堵死,也不可放任自流,劣币驱良币。只有将数字货币纳入监管范畴才能让市场健康良性发展,才能稳定金融市场,真正保护投资者。 石破天惊原形容箜篌的声音,忽而高亢,忽而低沉,出人意外,有难以形容的奇境。该成语出自唐•李贺《李凭箜篌引》:“女娲炼石补天处,石破天惊逗秋雨。” 早在100年前,《效率的12项原则:真正有效的管理》的作者哈林顿•埃默森就说过,创造现代财富的不是劳力,不是资本,也不是土地,而是理念。一个简单的理念可能比一个世纪里所有的人、牲畜和机器合起来劳动的价值更大。好一个石破天惊的断言。 不是吗?过去,我们只关心有形资产,比如现金、土地和建筑物、工厂和设备,以及其他资产负债表上的项目,结果发现,其价值远远低于报表中没有反映出来的无形资产。在无形资产中,又有软、硬之分。硬的部分,包括专利、版权以及信息时代的资产,如数据库、软件等;软的部分,包括知识、能力、专业经验、文化、忠诚等智力资本。无形资产或称知识资产,才是企业财富创造的源泉,决定着企业未来的发展。 于是,美国通用电气公司在其价值观描述中专门写道:“珍视智力资本以及能够提供智力资本的人;建立多元化的团队,使智力资本达到最大化。” 如今,理念比能力比土地更值钱,看看比特币的疯涨就不言而喻。业内人士通常把专注于区块链技术研究和应用的叫链圈,从事ICO等各种代币炒作的叫币圈。必须明白,链圈不同于币圈。瑕不掩瑜,币圈人的疯狂并不能否定链圈人的潜心研究,链圈人正不断挑战区块链的技术难点,并以迅雷不及掩耳之势扫荡各个领域的开发应用。 2016年1月,时任中国人民银行行长周小川明确表示,将发行人民币数字货币作为国家的战略目标。2016年7月26日开始,《中国金融》杂志从2016年第14期到17期,连续刊登了17篇央行各个司局关于区块链与数字货币的文章,从宏观的货币政策到技术、法律风险等微观角度,展开了详细探讨。 在金融机构看来,区块链作为一项技术,并没有改变金融业务的本质。区块链去中心化只是技术上去中心化,业务上还是要有中心,必须接受权威机构的监管。机构可以用区块链改造现有的系统架构,这些架构传统技术也能做,但区块链在一些领域的效率和安全性更高。 任何企业必须拥有自己独特的战略和市场。如果没有恰当的数字来衡量,就不会有卓越表现。如果缺乏诚信,才能和活力只会带来更可怕的灾难。然而在中心化下,没有政府信用背书,没有像银行及政府授权支付结构的保证,在传统的商业模式和组织架构下根本无法建立信用,企业的一切价值创造和交换互动将无法进行。 引入区块链技术后,不需要基于道德上的公正,也不需要貌似心灵鸡汤式的信用教育,只要各个节点都遵守区块链的运行规则,一切都会变得简单易行且成本极低。相信不久的将来,节点经济将引发新一轮颠覆性革命浪潮的到来。 区块链从根本上用技术背书替代中心化的信任创造方式,使得任意两个节点可以在不依赖任何中心平台的情况下进行点对点交易。虽然区块链技术给各行业,尤其是金融业带来颠覆性变化,但区块链技术并没有改变金融的性质。 相反,金融业正积极迎接区块链时代即节点经济时代的到来: 1、通过区块链降低交易成本,降低汇兑风险,加快传输速度,提高支付效率。 2、通过区块链交换数据信息,消灭信息孤岛。 3、通过区块链技术优化国际交易所的证券发行和资金清算环节。 4、为法定货币由纸币进入电子货币后的数字货币时代,奠定技术基础和应用示范。 据研究机构Juniper Research报告显示,在区块链行业的技术高管和负责人中,有43%的被调查者认为IBM排名第一,仅有20%的人认为微软排名第一。区块链技术的综合排名分别为IBM、微软和Accenture等三巨头瓜分完毕。 就像当年放弃硬件转型做服务一样,IBM傲立在区块链技术的潮头,其研发业务遍及银行业务、资产跟踪和音乐工业等各种关键的垂直市场,并拥有众多客户。技术与应用的并驾齐驱,让IBM不仅成为开发区块链的领导者,还是面向金融服务企业的领先技术供应商,并拥有一个“精通金融的销售团队”。 目前,IBM的Hyperledger Fabric、华尔街各大投资银行组成的联盟(R3)开发的Cada,以及2017年3月成立的以太坊企业联盟(EEA)已成为三大基于区块链的金融服务系统。2017年6月,IBM成功竞标七大欧洲银行合建的区块链贸易融资系统(DTC)。这不仅标志着IBM正式与华尔街、以太坊竞争下一代金融服务操作系统,还标志着区块链技术开始在大型金融机构投入实际应用,并预示着区块链将颠覆金融业、成为下一代金融服务底层技术。 紧跟国际步伐,中国企业在区块链技术的应用上也成效卓著。2016年8月,微众银行联合上海华瑞银行基于BCOS平台的早期版本推出了国内首个在生产环境中运行的银行间联盟型区块链应用场景——联合贷款备付金管理及对账平台。通过区块链与分布式账本技术,优化联合贷款业务中的备付金管理及对账流程。随后,洛阳银行、长沙银行也相继接入该平台,经过近一年的运行,该平台所记录的真实交易笔数已达数百万。 2017年初,浙商银行联合趣链科技推出“应收款链平台”。至此,浙商银行已经有了移动数字汇票和应收款链平台两大应用。移动数字汇票主要有两个层面的应用,一是应用逻辑层面,主要呈现客户界面,执行业务逻辑;另一是区块链账本层面,主要是对所有票据生成、流转、注销的记录,两个层面共同实现了移动数字汇票的业务。 基于区块链系统的点对点交易通过计算机程序自动确认执行双方交易结果,即交易确认和清算结算在同一时间完成,极大的提高了金融交易和结算效率。作为底层架构的技术,区块链不会改变金融的实质,但却能让金融服务效率更高,让资金供、需方信息不对称的问题解决的更好。 正如央行参事盛松成所说:“区块链被比喻为一部‘信任机器’,应用场景众多。但金融是一个敏感行业,需受到各种制度、规章的约束。区块链在金融方面的应用还处于初期阶段,只要涉及到发挥了某些金融功能,就需要‘穿透式监管’。”这就给区块链技术开发者指明了一个方向,只有未来金融科技和监管科技协同发展,才是推动金融创新和金融稳定的最佳选择,人类将步入节点经济时代。 人们发现,任何商业模式的创新大部分都以失败而告终。就像区块链技术的引入并没有改变金融的性质一样,尽管针对传统的商业模式有很大的改进,但万变不离其宗,其根本性质并没有太大的改变。读链(READ CHAIN)商业模式的设计也遵循这一原则,力求找到符合市场规律的商业模式。比如,小山貓校园院线的盈利模式为,通过技术助推文化消费和生产而获利。除了设计好产品、建设好团队外,还要做好投后管理。

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昨天, 11:00 pm
乾(天) 坤(地) 震(雷) 坎(水) 巽(風)[巽粵音舜] 兌(澤) 離(火) 艮(山)[艮粵音根] 輸入不到圖像,請參閱: https://lo-enote.blogspot.hk/2016/12/blog-post_15.html 八卦上下配搭共成六十四卦 每卦六爻,從下而上,初(一)、二、三、四、五、上(六)。 (爻的發展是從底部開始,所以爻辭是由‘初’讀起) 上爻(天道)稱陰位 五爻(天道)稱陽位 四爻(人道)稱陰位 三爻(人道)稱陽位 二爻(地道)稱陰位 初爻(地道)稱陽位 在陽位出現‘-'叫當位,出現'- - ’ 叫不當位。 在陰位出現‘- -'叫當位,出現‘-’ 叫不當位。 陽爻‘ - '叫九,陰爻‘- - ’叫六。 六十四卦中,除乾卦有‘用九’,坤卦有‘用六’,此兩卦有七個卦辭,其它均是六個。 (所有卦皆有吉凶,除了謙卦全吉。) 《繫辭上》(第十一章)(節錄) 是故易有太極,是生兩儀,兩儀生四象,四象生八卦,八卦定吉凶,吉凶生大業。 易经的奥秘(四)何为八卦 https://www.youtube.com/watch?v=ya9GI1QatEY 易经的奥秘(五)八卦成图 https://www.youtube.com/watch?v=xqjsnrzBRM0 易经的奥秘(六)易有三义 https://www.youtube.com/watch?v=T7w-NsjBohw&t=1s 易经的奥秘(七)善易不卜 https://www.youtube.com/watch?v=OZUB1SYXj44 易经的奥秘(八)卦有何用 https://www.youtube.com/watch?v=vamdmNyFRzs&t=4s

稻穗小編飯泥
昨天, 9:58 pm
(來源:阿爾法工廠,作者:人大相食) 4月16日美國商務部網站亮出大招,對中興通訊(HK:00763)禁購零部件7年。 [img]http://riceear.com.hk/PF.Base/file/attachment/2018/04/59aa14850df1811dbd7b118cc1acd434_view.jpg[/img] 7年之癢,偏偏是在這行業處於變革之時。中興將要錯過了的,可能是整個5G時代,還有“中國製造2025”。 中興“突遭”重擊,我想你一定還有很多疑惑,這篇文章重點談一下四個方面的個人理解:美國制裁法規;國人的爭議;中興受傷有多重;貿易戰邏輯下公司的選擇。 一、美國舞大棒的依據 還原中興通訊被禁購零部件7年的始末,大多數人都會給個“作zuo”的評價。 2017年3月,中興通訊違反美國對伊朗出口禁令,認罰8.9億美元,並附帶3億美元罰款視未來七年執行情況而定。雙方達成協議還規定,中興通訊承諾解雇4名高級員工,並以減少獎金或斥責的方式懲罰35名其它員工。 但事實是,2018年3月中興通訊承認並沒有懲罰35名員工。 美國商務部長Wilbur Ross稱,“中興在當初被美國列入‘實體名單(Entity List)’時向我們撒了謊,在後來的暫緩過程中又向我們撒了謊,最後的調查過程中,還向我們撒謊。” 捅了大簍子的中興通訊AH同時停牌,官方回應是: 已獲悉美國商務部對公司啟動拒絕令。公司正在全面評估此事件對公司可能產生的影響,與各方面積極溝通及應對。 回過頭來,追根溯源看Wilbur Ross的“謊言言論”依據何在呢?如下,美國的制裁與進口管制法律,主要有三項: IEEPA(國際緊急經濟權力法案),授權美國總統在國家安全、外交政策或美國經濟遭受異常的或特別的威脅時,可以阻止相關交易並凍結財產; ITAR(國際軍火交易條例),禁止從美國或美國境外出口或轉出口在USML(美國軍火清單)中所列的主要適用于軍事應用的原產於美國的防範性物品和服務; EAR(出口管理條例),規範大範圍的原產於美國的商品、軟體和技術的出口、轉出口和視同出口,包括那些雖然本意單是為了民用但卻同時具有民用和軍事或擴散應用特性的商品、軟體和技術。 大體上制裁逃不出這三項,中興通信是吃了EAR的苦頭,此前(4月6日)美國以“俄羅斯干涉自家2016年總統選舉”為由頭,制裁7名俄羅斯大亨及12家公司,適用IEEPA。 有俄羅斯鋁業大亨Oleg Djeripaska旗下俄羅斯鋁業(HK:00486)被制裁,跌的慘兮兮成渣渣的例子(從4.64最低到1.31港元,差點腰斬再腰斬)。中興通訊複牌後的命運引發廣泛關注,也對美國禁購決定產生巨大的爭議。 二、倆“屁股”一腦袋 有些個“屁股”,非常簡單明快:美國重規則沒錯,中興通訊不守規不誠信則當罰,而且罰的有理有據令人快活。 另一些“屁股”的觀點,則異常沉重:我中興貴為大國重器核心資產、第二大電信設備製造商、5G急先鋒。算算時間,2018年起禁購7年可不就到了2025麼。以中興的千億規模的體量,一旦倒下對中國通訊科技產業的影響,實在是不可估量。美國此時發難,不僅是要幹掉中興,更是要壓制中國製造2025這一偉大戰略。 看似爭鋒對立,這倆“屁股”其實是統一的。 亞當斯密有兩本經典著作,《道德情操論》講同情心,《國富論》講自私。看似是矛盾的倆“屁股”,但其實是統一的,含義是:人要有同情心但不自私會被自然淘汰。 回到中興通訊的例子,美國講規則沒錯,但規則更是國家意志和意識形態主導。最終還是自私控制著行為,帕累托條件尋求理想分配控制著行為。沒有中興通訊,也會有上興通訊、下興通訊觸這個黴頭,當然肯定是在正當規則下的打擊。 你一定以為我在胡扯,哪有既能認定你違法違規又能符合意識形態,隨意舉個例子: 華僑孫啟誠的Abacus Federal Savings Bank(國寶銀行),是08年金融危機過後唯一被起訴的銀行,美國政府認為其是“造成金融危機的部分原因”,這一口大黑鍋…… 誠然,Abacus也存在違規發放貸款,但區區10億美元規模的“小店”,扣上次貸危機的大帽子也確實太過聳人聽聞。檢察院的歧視,“小而有罪”與“大而不倒”形成鮮明的對比,你不能不服。 很多問題值得好好思量,不可一根筋,過左過右容易神經病。如查理芒格所言,如果你只有一種思維模型,研究人性的心理學表明,你會扭曲現實,直到現實符合你的思維模型。諺語雲,手拿錘子的人眼裡,每個問題都像釘子。 看了一堆討論,都是在想“問題是怎麼決定的”。過去的成本已經不是成本,“問題是怎麼決定的”永遠沒有“問題決定什麼重要”。那麼,中興通訊被禁購7年決定了什麼呢? 三、大廈將傾也? [img]http://riceear.com.hk/PF.Base/file/attachment/2018/04/247439d01e88d416565f4e8fd9fe6cc8_view.jpg[/img] 一家公司要經營下去,一個社會人(區別於荒島吃雞的魯濱遜)要生存下去,免不了要面對明面上或潛在的競爭,不同維度的替代,還有不可或缺的上下游。 遭受禁購7年這集悶棍,上游抽梯子,對中興通訊業績有多大影響?往嚴重裡說,很多關鍵器材都沒有了原材料,無法組織生產,更無法對下游客戶供貨,弄不好分分鐘就“眼看它樓塌了”的節奏。 中興通訊停牌了,我們沒法看到股價反應,可美股“中興通訊供應商概念股”的表現可是立竿見影: Acacia通訊(NASDAQ:ACIA),股價下跌36%,去年收入30%來自中興通訊; Oclaro, Inc.(NASDAQ:OCLR),股價下跌15%,去年收入18%來自中興通訊; Lumentum Holdings Inc.(NASDAQ:LITE),股價下跌9%; 菲尼薩網路通信(NASDAQ:FNSR),股價下跌4%。 當然,你不供貨我不能坐以待斃,當然要去找替代。但可替代的了麼,我們寄予厚望的國產替代? 中興通訊運營商網路收入638億元,占58.62%;政企業務收入98億元,占比9%;消費者業務收入352億元,占比32%。這其中最核心的落腳點在於:基站、光通訊和手機,缺供的重災區就是老大難“晶片”。 基站的晶片與小飛機晶片不可同日而語,試用到量產最少得2年,這一塊國產沒有供應;光通訊領域國內的廈門優迅能實現量產,但只限於低端貨;就算是供應給手機的消費級晶片,國內的海思還是供應低端貨,什麼時候國內能做出Snapdragon? 沒有高端晶片的供應,意味著什麼你應該很清楚,通訊半導體的世界,可不存在拼多多憑消費降級逆襲的故事。 事到如今,放下驕傲,究竟誰能救得了中興通訊? 四、誰能救得了中興? 有人說三一重工2012年曾起訴“奧觀海”成功——後者簽署總統令叫停三一集團關聯公司在俄勒岡州投資的風電項目,三一集團一怒告上美國哥倫比亞地方法院,訴奧巴馬此舉違憲,當年7月三一集團勝訴。 另外,上面提到過的Abacus Federal Savings Bank(國寶銀行),花掉1000萬美元律師費,最終洗去不公對待。 這次中興通訊是不是也可嘗試,幹了這杯“特朗普”? [img]http://riceear.com.hk/PF.Base/file/attachment/2018/04/07b3f18c41201520f558117156312dc9_view.jpg[/img] 三個案例之間,其實區別挺大,前倆者停留在訴訟階段,中興通訊與美國商務部是判後再犯。一邊有改,一邊實錘,差別是在有點大。三一重工和國寶銀行的先例可能“救”不了中興通訊。 其實到了這個級別,只能看政府能出什麼牌了。前一階段你來我去,刀光劍影的招呼著,接下來該怎麼應對呢? 如果政府不出牌,可能中興通訊也就回天乏力了,但這已經不再重要。不管中興是自己嘴裡的5G先鋒,還是外界部分人認為的創業元老借關聯殼賺錢、海外行賄為常規手段的一家治理混亂的公司。 誰能救中興通訊?只有一個準則,“自助者天助之”!不管是對中興通訊,還是對於華為、小米來說,莫不如此。 你可能會認為馬後炮事後諸葛,中興通訊都危急存亡了才說這個。那沒辦法,經營公司是一件如履薄冰的事,既要謹慎的遵守當時的運營法規,也要努力的超脫行業的局限。 這兩點上華為就值得吹一吹了,前一點不說,關於超越自己:2017年華為年報顯示,其研發費用高達897億元,占全年收入14.9%。華為研發費用折合美元138億元,僅次於僅次於亞馬遜(161億美元)和穀歌母公司Alphabet(139億美元),總額居全球第三。 值得一提的是BAT三家研發費用加起來乘以2,也沒華為多。尤其是馬道長,愛吹niubee,動不動就要千億投資建達摩院。為什麼說他吹niubee呢? 馬道長天資縱橫,不可能不知道經濟學裡有個很簡單的原理——邊際產量下降:是說一項生產要素不變,其他生產要素不斷增加,產量會經歷先增加再下降的過程。一個樓盤,我給你1個億讓你五個月建好沒問題,給你5個億讓你一個月建好成嗎?再多加點,30個億五天完工?? 不僅資金要投入,人才更要投入,兩者交合才能擦出科技進步的火花。還是那句話,“自助者天助之”。希望中國的晶片產業能持之以恆,早日崛起。

鳳毛麟角
昨天, 9:51 pm
(本文作者@柳胖胖,獨立互聯網分析師,資深產品經理,個人微信號:leslie0724) 美團全資收購摩拜的事情,已經塵埃落定,這也就意味著,美團直接成為了1-3公里出行領域的top2。 同時,儘管遇到了嚴厲的政府監管,3月下旬在上海登陸不久的美團打車,據悉已經強勢拿下了30%的市場份額。 美團在大出行領域的佈局,初具規模。 [img]http://riceear.com.hk/PF.Base/file/attachment/2018/04/a150af8fb7be063c59680deb4442377d_view.jpg[/img] 在網約車市場,普遍認為美團並不真的能夠幹掉滴滴拿下第一,老二就已經很好了。甚至,單一市場30%份額都顯得有點來得太快了,畢竟就在2017年底之前,幾乎所有人都還不太相信美團真的會大舉發力這個曾經燒死無數公司的領域。 一、美團的邊界到底在哪裡? 如果說,當下互聯網領域裡,美團自稱是最有跨界欲望的公司,應該沒有什麼人會反對。 從團購、電影、酒旅、外賣到打車,再加上大眾點評的若干業務,美團深度涉足的行業應該已達十幾個之多。 可能你覺得這還沒什麼,但要知道,它是在每個領域都還未完全站穩老大甚至是老二位置的時候,就已經開始向下一個領域進發。 所以最近難免有一小撮人開始覺得美團有點像極了樂視--從視頻網站到造車,一切都是為了上市而開始朗誦資本的故事。 這不,和滴滴的打車大戰其實就剛剛拉開簾幕一角,又吃下了摩拜單車,美團和阿裡的ofo在共用單車領域勢必還有一場龍爭虎鬥。 美團的邊界到底在哪裡,用傳統的行業理論來劃分,是否能夠看清真正的美團? 其實,結合之前美團高管們的對外分享就會清楚地發現,美團的邊界正在於“供給和履約線上下,提供以location為中心的服務”。 [img]http://riceear.com.hk/PF.Base/file/attachment/2018/04/c89cc87cb7a5c8993ee60c5be034462f_view.jpg[/img] 這是什麼意思? A類公司,供給和履約線上上,比如門戶網站,IM和社交,遊戲,視頻,搜索等,基本涵蓋了早期互聯網的所有形態,包括抖音和最近大熱的趣頭條,你都可以歸類為是A類領域裡提供純互聯網資訊服務的公司。 B1類公司,供給和履約線上下,以SKU為中心,以電商為主,淘寶、京東、唯品會,包括最近大熱的拼多多,都在這裡。 B2類公司,供給和履約也線上下,但提供服務的過程中需要精准地使用到用戶或供給方的location,典型的比如打車、外賣、訂酒店等。 在A類裡,互聯網的影響因素更高,普遍毛利也高,比如遊戲,但絕對GDP產值沒有B類大;在B類裡,互聯網的影響因素在逐漸減少,GDP產值很高,但毛利普遍很低。 B1和B2的區別是兩點:B2服務的提供必需有賴於精准而快速回應的location且配備了大量基於locaiton提供服務的線下團隊。 普遍來看,B1需要對標準化商品和供應鏈有很深的理解,往往把供給端掌握在自己手裡,要不自己做,要不有絕對的控制力(淘寶對賣家的控制力不是一般的強);但B1不需要像B2那樣對location有嚴格要求,比如必須同城,必須3公里內才能提供服務等。 [img]http://riceear.com.hk/PF.Base/file/attachment/2018/04/07fc4b2ec2953f364bc9fad9f2449b68_view.jpg[/img] 從這個角度看就會發現,如果要說美團的邊界,應該是整個B2領域的邊界,美團所有的跨界,其實並沒有脫離B2領域。 如果說今天的美團要跨界去做短視頻了,也就是從B2跨界到A類裡,那他的龍岩老鄉張一鳴一定會搶在所有人先前去摸摸王興的額頭燙不燙。 而王興的戰略思維能力(或者叫不務正業的能力)有目共睹,他不像餓了麼那樣以外賣平臺來定義自己,也不像滴滴那樣以出行平臺來束縛自己,他會認為,所有供給和履約線上下的以location為基礎的服務,或者叫虛擬服務(相對B1的實物電商),美團理論上都可以做。 電影可以做,酒旅可以做,外賣可以做,打車當然也可以做。 所以那句著名的“太多人關注邊界,而不關注核心”,其實不是隨便說說的。 二、滴滴的被動只是因為用戶場景被截胡? 基於location的服務,一直要到智慧手機的大規模普及才得以順暢實現,而滴滴就是在那個時候的2012年上線的。(其實司機端用智慧手機還不夠成熟,但被一堆打車軟體用“錢”教育很快學會了。) 滴滴當然也在B2裡,而且,滴滴對於location的訴求遠強過其它的B2類公司。因為,乘客在動,車也在動,滴滴需要基於供給雙方不斷變化的locaiton去提供服務。 而這次美團打車剛登陸上海,幾天內就能強勢吃下30%份額,一方面,當然是因為滴滴過早追求盈利,服務品質在司機和乘客兩端同時積怨已久。 網約車這個雙邊市場裡需要一個老二,來平衡市場的供需,這對司機和乘客來說都多了一個選擇,也對滴滴的很多行為標準起到了掣肘,對整個市場來說絕對是好事。 當然,這些問題滴滴其實都可以補足,但另一方面,從長期來看,哪怕滴滴把價格降到和美團保持一致,但美團不斷進擊的趨勢依然能夠保持,這卻是因為滴滴的出行場景被美團的線下服務場景截胡所致。 出行是消費者決策的下游,而美團是決策的上游。打車不是目的,而是完成目的的過程。你是出去吃飯,出去看電影,還是出去旅遊,才是目的。 所以說,滴滴站在消費場景的中間過程上,而美團才站在終端消費的場景上。 你去澳門玩的時候,就會發現基本上所有的酒店都會提供免費接送機的服務,因為它需要的是你去那裡住宿、吃飯和賭博,打車只是一個過程,路費已經被涵蓋在成本裡。 甚至說,許多火車站拉活的司機,一上車就會問你去不去XX洗浴中心,去就不收你打車費,是一個道理。 但我覺得場景被截胡依然只是部分原因,而非滴滴危局的根本。就算滴滴不追求高額利潤,服務品質也都OK,美團就從此不做出行業務去串聯起自己的線下服務場景了? 關鍵的致命問題是,滴滴一直把自己當成是B2領域裡基於location提供“出行服務”的一家公司,而已。然而就像A和B1領域的競爭一樣,騰訊會去做所有純線上的互聯網產品,阿裡也會提供京東的物流服務,京東會開展淘寶的協力廠商賣家入駐。 身處同一個領域內,是不可能安然相處的。 在吞併優步中國後至今的18個月裡,滴滴一直強調修煉內功和國際化,並開始強調盈利,卻沒有發現這家公司引以為豪的壁壘其實一穿就透。 另一方面有人認為,滴滴招攬的投行人才過多,導致對已有業務可以做到精打細算,但對橫向戰略的思考能力不足。 最後,滴滴進軍外賣想要圍魏救趙,但明顯已經晚了。從戰略上來說,這樣被壓著打而逼出來的反擊是很被動的。 很多人說滴滴進軍外賣本來就有難度,沒法苛求什麼,場景上本來就不像美團做打車那麼順,還要同時搞定原先沒有的商戶端和騎手端。 但問題是,百度外賣當年都能做起來,滴滴外賣如果在同樣的時間節點選擇all in,我不覺得會輸給基於線上和銷售基因更強大的百度。 但滴滴外賣現在不管怎麼做,別說搶美團外賣的份額,阿裡的餓了麼也不會輕易答應。 再退一步說,滴滴現在是一家以出行業務為主的公司,希望人們走出家門開始打車,才能刺激訂單量,而其發展的滴滴外賣,肯定更希望用戶儘量呆在家,才有機會喚起外賣需求,這麼一看,又有點自相矛盾的意思了。 這就是戰略上被壓制以後被逼出來的動作變形,滴滴要想掌握自己的發展節奏,就不該因為美團來做打車市場,就盯著美團某塊未成熟的業務去PK。 美團也是在吃喝玩樂的線下服務場景都初具規模之後,才選擇發力出行領域去串聯這些業務的。 當然,從頻次論的角度,外賣可能是B2領域內用戶使用頻次最高的服務了。 但是,做場景是有順序的,邊界也不是隨意拓展的。說白了在王興看來,這就是美團自己的發展節奏,只不過發展的進程中剛好和你有了衝突而已。 而滴滴迫切需要去看的,是在整個B2領域裡,還有什麼屬於它們自己節奏的發展機會? 也許,控車真的是一條出路,唯一的問題和百度類似,也是要熬太久。 但說到底,滴滴就是應該乘著美團的單車正在和ofo 競爭,外賣在和餓了麼競爭,酒旅在和攜程競爭,打車也在和自己的業務競爭的空檔裡(人錢物三方面在上市前都不足以支撐美團再開拓新的領域),去儘快發展屬於自己的B2機會。 其實我想提醒大家的是,圍繞出行的大概念,滴滴也做了很多我們通常從行業劃分角度會認為是跨界的事情。比如快車、專車、計程車,這本來就可能是需要三個公司來幹的事情,滴滴一家全幹了。 如果你要是再加上滴滴順風車、滴滴巴士、滴滴代駕,甚至別忘了滴滴還涉足了二手車,這裡每一個領域,放在過去的傳統角度來看,已經是足夠撐起多家公司的行業了。 但是,相對于我們定義的整個B2,出行服務涵蓋到得還是太少太少了。 [img]http://riceear.com.hk/PF.Base/file/attachment/2018/04/6b628a780134865ea35b54a1542a68a1_view.jpg[/img] 三、頭條到底動了多少人的蛋糕? 說完了B,回過頭來我們看下A領域,也會很有意思。 頭條和美團有些類似,一直被認為是攪局者,一會兒新聞資訊,一會兒做微博,一會兒頭條號,一會兒短視頻,一會兒又問答社區。 其實,頭條做的業務一直都在A領域。不過頭條所處的時代已經不同,A領域已經成熟發展了很多年了,邊界相對明確,發展空間不如B2那麼大。 在PC互聯網時代和早期的移動互聯網時代,競爭是區域性的,你做門戶的就和做門戶的競爭,做視頻的就和做視頻的競爭,做電商的就和做電商的競爭。 但是,到了移動互聯網的中後期,這個現象全變了。 一方面,巨頭們開始戰略投資佈局,你做視頻或者做電商,你不只是在和傳統的那個對手競爭,你還在和它背後的爸爸們競爭。 另一方面,我在之前的文章裡說過:“因為從中國國內互聯網用戶的整體數量來看,別談紅利了,簡直已經到了不增長的地步。因此,某一個或某一類應用的突然爆發,比如直播答題、比如吃雞、比如短視頻產品的崛起,必然伴隨另一個或另一類應用的衰退。我開始玩直播答題了,我看電視劇的時間就少了;我開始玩吃雞了,我看直播的時間就少了;我玩這款短視頻產品的時間多了,玩另一款的時間必然就少了。競爭,就是來得如此簡單而又粗暴。” A領域,基本趨於飽和。 所以,到了今天這個時間點,我們肯定再也回不到區域性競爭這種純粹的美好了,所有的競爭一出手都是全域性的。 也就是說,只要你動到了top10裡某一家的蛋糕,你可能就動到了top10裡所有人的蛋糕,不管是哪個領域或行業的。 上面那句話反過來也可以這麼說,如果你怎麼搞都動不了top10裡任何一家的蛋糕,你的下場註定是被吃掉,sooner or later。 比如分答,比如那些工具類產品,比如沖頂大會。 頭條系的三大短視頻產品,在搶包括秒拍、美拍和快手等一干直接競品的用戶是毫無疑問的;而頭條系的所有業務加起來,又足以和微博+新浪門戶有的一拼,無論是市值估值的大小,或是產品形態的種類,還是廣告收入的量級。 但如今,更多人談到了頭條對騰訊系業務的影響。 如果談頭條顛覆騰訊,肯定為時尚早,但從雙方近來的擦槍走火來看,挑戰已經形成,騰訊早已開始佈局應戰。 一方面,是公眾號創作者的流失。結合頭條號+抖音的矩陣,很多機構已經把主要的精力放在了頭條上,畢竟從流量到收入,微信能給的頭條也能給,而微信每發一次就要面臨掉粉一次的困擾。 另一方面,更恐怖的是,朋友圈的使用也在下滑。微信老齡化後,也面臨內容匱乏的問題,而自家的搜一搜和看一看並沒有做起來,在朋友圈能刷到的東西越來越少,只能尋找其它應用消遣了。 這兩方面,雖然還未直接對騰訊的根基--IM業務形成直接挑戰,但對騰訊最核心產品微信的基本盤已經形成了影響。 據36氪報導,從接近微信內部的人士流傳出的資訊是,單個使用者刷朋友圈的時長從2015年開始一直在緩慢下滑,到2017年年底時,又忽地下滑得更猛了一些。 微信公眾號打開率的下降,新增關注人數的增速降低,一發文就掉粉等問題,以及,朋友圈打開頻次、消費時長和內容發佈量的減少或者是增速減緩,我認為其中最直接也是最大的收益者一定是頭條旗下的產品矩陣。 所以說,王興和張一鳴這一對龍岩兄弟在行業內不斷扮演攪局者的角色,是有原因的,傳統的行業分類對頭條和美團來說都不適用,大家面對這兩個橫衝直撞的異形怪物,有的是奮起反擊,有的只能搖頭歎氣。 但是,頭條再怎麼亂來,也不會去做打車和外賣,美團再怎麼跨界,也不會去短視頻和問答社區的。 四、美團挑戰阿裡的可能性在哪裡? 但是,我們還會發現一個問題,B1的阿裡和B2的美團,似乎也在競爭,而且相當激烈。 首先,我們要看到,美團和阿裡之間的競爭,更多是美團VS阿裡的兒子們。 但大家訴求不同,美團要的是探索邊界,阿裡要的是支付場景。 阿裡核心的電商業務和和美團的線下服務分屬於B1和B2領域,本來可以說沒有交集。 事實上,在實體商品交易領域,阿裡和京東的衝突更明顯。但互聯網的競爭是沒有邊界的,一度線上下支付市場份額落後於騰訊的阿裡,肯定不會再坐視美團一步一步吃掉所有的線下服務場景,尤其是那些高頻的支付交易場景。 阿裡應該會買下所有被美團染指的領域,也就是B2領域裡處於不同邊界的公司。 從阿裡的各種投資或收購業務來看,一直有兩條比較明確的主線,一條就是有內容價值,內容即流量,這是在A領域的佈局,比如優土和UC;一條是有支付價值,支付即金融,這是在B2領域的佈局,比如餓了麼。 而自己擅長的B1領域,阿裡都是自己做。 戴威應該會感謝全款喜提摩拜的王興,這就意味著阿裡必然最終會接ofo的盤,創始人們套現肯定是無憂了。 馬雲不可能容忍在當年失去滴滴後,如今摩拜又被美團拿下的情況,再讓騰訊給染指ofo了。 但如果,我們開始聊新零售,局面又有些不同。會不會還有一個B3領域,線上下履約和交付,但sku和location是同等重要且必備的。 比如生鮮? 這是B1領域的電商公司未曾攻克的最後一個品類,而B2類公司普遍忙於正餐夜宵等的戰鬥,最多提供簡單的跑腿服務。 據悉,盒馬鮮生已經跑通了產品標準化+周邊半徑配送的全流程,可以開始規模化複製;而美團的掌魚生鮮開業大半年來,尚未有明顯起色。 顯然,因為商品本身的特殊性,這個領域對供應鏈有強要求,也對location有強要求,缺一不可。 在這個領域,阿裡除了錢多,基本沒有太多優勢,只能不斷嘗試通過深入上下游供應鏈去改造線下零售場景。而美團有強悍的地面團隊,當面對提供基於C端用戶的線下吃喝玩樂相關服務時,阿裡和美團基本處於同一起跑線上。 王興認為美團的未來是Amazon forservice:“亞馬遜和淘寶,是實物電商平臺(e-commerceplatforms for physical goods),而美團的未來是服務電商平臺(ane-commerce platform for services)。” 這可以說是另一種對B1和B2的劃分,但如果要要做好B3,必須在B1和B2都做得足夠好,美團也有極大短板。 AT都在佈局新零售,T有流量和錢,通過投資去做;A也差不多,但加上了自己對供應鏈和物流的理解,理論上比T更有優勢。 T通過小股權比例投資達成結盟,而A則更多追求深度的控制權。 [img]http://riceear.com.hk/PF.Base/file/attachment/2018/04/dd57511ec2a0c1b458580332372155ed_view.jpg[/img] 但T的兩個小弟,京東和美團,從sku和location的角度,完全足以對抗A線上下多年來形成的供給和履約方面的優勢。 所以,去年底在烏鎮的東興局,讓王興和劉強東兩個人出面做局,我覺得是有原因的。 王興的呆氣如此濃厚,強哥本來也就是來走個過場,應該都不是他們自己提議要組建這樣一場成員複雜曖昧不明的飯局,背後是資本的意志,也是小馬哥的意志。 重要的是,美團和京東去打阿裡的大本營,有騰訊支援,不缺錢也不缺流量,而阿裡方面,資金是不缺的,金融供應鏈也很深,但線下服務場景不如美團,最重要的是,遲遲做不出一款能夠威脅手Q和微信業務的社交產品。 在自家後院開火的戰鬥,永遠贏不了。 也許,如果阿裡能夠入股頭條,才是解決焦慮的唯一配方。 最近抖音的網紅電商業務嘗試,跳轉淘寶和跳回抖音的操作都相當順滑,基於這一塊確實有不小的想像空間。 but,曾經表態過做頭條不是為了成為騰訊員工的張一鳴,豈會輕易站隊? 龍岩雙雄力鬥雙馬的故事,應該還夠我們看個三五年的。

楊玉川
經由
昨天, 9:39 pm
(2018-4-18 楊玉川 稻穗) 2018年4月13日,聯合國秘書長古特雷斯發佈了一條意味深長的推特:冷戰回來了。 在他發佈這條灰暗的推特後數小時,美英法聯軍未經聯合國授權,突然對敘利亞多個目標進行了軍事打擊。軍事打擊的起因,據傳媒報導是敘利亞東古塔地區的杜馬鎮於4月7日發生了疑似化武襲擊,據稱死亡人數約70多人、受傷500多人,死傷者的錄影片段和照片流出後,歐美媒體爭相報導,矛頭直指巴沙爾政權及俄羅斯。世界衛生組織在11日發表聲明,證實事件中有大量死傷者出現中毒情況,間接證實了化武襲擊。但俄羅斯對此強烈質疑,認為世衛組織僅憑合作夥伴提供的消息、並在無法證實消息的情況下發表當地受化武攻擊的聲明,成為了美國針對巴沙爾政權及俄羅斯的工具。 [img]http://riceear.com.hk/PF.Base/file/attachment/2018/04/1c059a491b5b360885ef06944862c2ae_view.jpg[/img] 古特雷斯對聯合國安理會(因美俄英互相否決)未能就敘利亞使用化學武器的報告進行調查表示遺憾,並表示,支援禁止化武組織目前正在杜馬進行的調查。 但是,不管古特雷斯先生如何努力、呼籲,針對未經證實的化武攻擊的軍事打擊已經發生,不知道有多少生命財產已毀於這次的飛彈攻擊,如果將來萬一發現消息有誤,逝去的生命也永遠無法重生。 另一件離奇、詭異的事是3月發生的前俄羅斯雙面間諜斯克裡帕爾父女中毒案。3月4日在英國小鎮索爾茲伯里,斯克裡帕爾與女兒尤利婭疑似接觸有毒物質,被人發現昏迷在一個購物中心外面的長椅上。英國指控俄羅斯策劃此案,俄國政府則矢口否認。 [img]http://riceear.com.hk/PF.Base/file/attachment/2018/04/dfe44805ef656231baa6ec388d40f3a4_view.jpg[/img] 事件發展至今,只能夠確認斯克裡帕爾父女中了一種軍用級別的神經毒劑。英國的波頓道恩國防實驗室之前宣佈,他們沒有辦法確定斯克裡帕爾父女是被源自哪個國家的神經毒劑所傷害。實驗室負責人加里艾肯黑德在接受天空新聞專訪時表示:“我們的工作是檢視它的化學成分,確認它是哪一種神經毒劑。但是確認它產自哪個國家,已經超出了我們的工作範圍。” 雖然沒有證據證明中毒案是俄羅斯間諜所為,而且斯克裡帕爾父女最近相繼恢復健康也顯得這次下毒有些兒戲,但西方國家似乎已經認定俄羅斯就是罪魁禍首,並在驅逐俄羅斯外交人員上表現出空前團結,包括美國、加拿大、英國、歐盟等24國於3月27日宣佈驅逐150名俄國外交官,而俄羅斯則迅速以牙還牙,於29日宣佈驅逐這些國家的150名外交官,其中美國60名。 這兩個近期發生的事件有些共通之處。其一是都是在沒有確鑿證據情況下,不等充分調查,有關國家就很快採取了針對行動;其二是兩件事都與俄羅斯有關。從驅逐外交官,到不顧俄羅斯一再警告,執意軍事打擊俄羅斯的盟友敘利亞巴沙爾政權,西方國家似乎已經迫不及待地要將俄羅斯變成對手或敵人。從這個意義上說,“冷戰回來了”這個說法確非空穴來風。 [img]http://riceear.com.hk/PF.Base/file/attachment/2018/04/18be9f03f1c6c090f92fb6fb28706b04_view.jpg[/img] 不管西方是出於對俄羅斯長期以來的不信任,還是出於地緣政治利益的爭奪,或者是出於其他的考量而採取針對行動,總之看起來,西方與俄羅斯關係的發展趨勢似乎越來越走向對立,雙方的鬥爭有更加劇烈和表面化的可能。 另外值得注意的是,這兩個事件裡還包含了一些不好的跡象,令人對現行的國際秩序能否維持深感憂慮。首先是使用未經證實的消息作為採取行動根據的做法有逐漸擴散之勢,近些年來,先是美國小布希政府利用未經證實的大規模殺傷性武器的假情報發起了對伊拉克的戰爭,令伊拉克生靈塗炭。現在英國用無法證實的懷疑發起了驅逐俄羅斯外交官的行動,美英法又用未經證實的消息發動了對敘利亞政府軍據說化武據點的軍事打擊,部分國家似乎已越來越不需要嚴謹的證據、似乎只要他們自己相信就可以做出任何行動;第二是不尊重現有的解決國際糾紛機制,繞過聯合國,美英法對敘利亞的打擊沒有經過聯合國同意和授權,嚴重損害了聯合國憲章和國際法的權威和地位。 從更深層次來看,使用未經證實的消息做證據,違反了英美法系無罪推定的原則,是對舊有規則的根本性顛覆;不遵守聯合國憲章和國際法,同樣是對規則的不尊重或者顛覆。如果這種現象越來越多的話,實際就意味著舊有國際秩序的崩潰,和一個混亂、瀕臨失控的世界。 [img]http://riceear.com.hk/PF.Base/file/attachment/2018/04/20dc81a54d07568096357786ba24a9f7_view.jpg[/img] 實際上,自特朗普出任美國總統以來,他的美國優先政策,就是對舊有國際秩序的某種顛覆,在特朗普的字典裡,沒有各國合作所需要的多邊主義、互利共贏、相互尊重,有的只是唯我獨尊和其他國家向美國的單方面退讓。近期美國與全球其他國家的貿易糾紛以及中美貿易戰,都反映著類似的東西。就是美國依賴單邊主義,罔顧多邊主義的國際規則,無視WTO下的現行國際貿易體系,意圖顛覆和破壞現有體制,重新塑造一個對美國有利的貿易體系。 通過這些政治和經濟事件,可以看到冷戰後形成的國際政治和經濟秩序已開始部分失靈,有部分不受約束的國家正試圖破壞舊有規則,以滿足自身的利益。而這種對舊有規則的破壞,可能導致更多的國家無視規則,加劇混亂。 雖然以美國為首的部分國家對現有國際政治經濟秩序表現了極大的不尊重,但世界上絕大多數國家仍是現有國際秩序的受益者,因此,維護現有國際政治經濟秩序,同樣有著廣泛的群眾基礎。 在美國高舉美國優先的旗幟,用單邊主義對交易夥伴極力打壓的時候,中國卻反其道而行之,扛起了全球化的旗幟。國家領導人在最近的博鼇論壇上宣佈了中國向世界開放、推動全球經濟增長、與其他國家共同發展的計畫。在西方國家對經濟全球化開始有所保留的時候,中國的鮮明表態,和有力的開放措施,順應了大多數國家的意願,進一步提高了中國在世界的影響力。 國家領導人提出的經濟進一步開放,降低關稅、擴大進口規模、將海南建設為自由貿易港等舉措,將令更多的國家從中國的發展中得益,為世界經濟的發展做出更大貢獻。 大體而言,未來國際形勢的發展可能有幾個要點,首先是西方與俄羅斯之間的鬥爭可能加劇,迫使俄羅斯更多地靠向中國,對中國有利;其次是美國單邊主義政策的推行,可能導致美國與其他國家的關係產生裂痕,造成美國全球影響力的下降;第三是中國將以國際秩序維護者的形象,努力引領和促進全球經濟的合作和發展,逐步建立中國在全球的領導地位。

高扬
經由
4月 18, 2018
“一唱雄鸡天下白”,谁都知道打鸣的只有公鸡。在古人看来,如果公鸡生蛋,母鸡打鸣,都是一种不祥之兆,预示着不可名状的凶险即将来临。为此,古人创造了成语“牝鸡司晨”,认为“牝鸡司晨,惟家之索”,即如果家里的母鸡打鸣了,会导致家破人亡。 古人借助牝鸡司晨这种生物的性变异现象,引申说出如果女人当道,篡权乱世,无论对家庭还是国家都是极不吉利的事。 有史为证。早在殷商时期,暴君纣王从苏国(今河南省温县)抢来美女妲己,对她宠爱有加并言听计从。一天,妲己看到蚂蚁爬到铜火盆上被活活烫死,便授意纣王以此对犯人用刑。没想到纣王真的如法炮制,命人打造两根铜柱,将犯人绑在上面火烧碳烤,还特别称这种刑具为“炮烙”。 真的就是红颜祸水,恶有恶报。由于纣王听信妲己谗言,杀害忠良,残暴治国,最终导致天谴人怨,众叛亲离,被周武王取而代之,落得个自焚了断。 受此影响,人们一直以为是色情蛊惑女人祸事,假以牝鸡司晨数落之。其实不然。朋友发来微信圈,特别讲到当前电子货币市场中的奇形乱象。其中,有一则利用网络广告诱骗新手割韭菜的现象令人生恨。 文章说,有一个叫老鹤的人,整天混迹在电子货币圈内打着帮人致富的旗号,干着谋财害命的勾当。别看他整天喝着信阳毛尖,身穿亚麻布衣,佩戴星月菩提,骨子里就是一个十足的伪善人。他申请了5个QQ群,并命名为一个大户群,四个韭菜群。然后,天天晒他的盈利截图。 在老鹤的截图中,人们看到的都是赚的盆满钵满,从来都没有亏损的记录。于是吸引人们口口相传,惹得众人围观,特别是那些慕名而来的散户们,对他更是崇拜有加,如获至宝。老鹤的看家本领是隔一两天就会推荐第二天暴涨的电子货币。慢慢地,有人感觉蹊跷,发现了其中的奥秘:老鹤每天会提供四只币的名字,声称和他合作的大户(也称“庄家”),会对其中某一只币进行拉升。这就好比股市中听到的小道消息:“XX基金开始建仓了!” “好东西就是要与人分享。”这也成了老鹤的口头禅。他要求大家买入之后,把这条“内幕消息”告知亲友,并散布到各个群里,发动大家一起买。同时悬红承诺,如果能提供身边朋友的详细信息和购买金额,还会有或多或少的奖励。就这样,A找B,B找C……接盘的一个接一个,革命自有后来人。愣是把一个好端端的电子货币炒作成了传销模式。 在老鹤的大户群里,不乏房地产商,煤老板等土豪。当有人问起:“怎么让他们这些完全不懂互联网的人明白,来电子货币的市场里做庄家是一门好生意呢?”老鹤的回答很简单,也很本质。他说,你别看这些男人有钱,晚上还不是打开微信的目的就是看附近的人,打开陌陌就不停刷附近动态,去个夜总会就一定要带小姐出台的么?这些传统行业的老男人,对年轻女孩子的肉体没一丁点抵抗力。 原来如此。简直就是色诱。 有人分析说,老鹤手上的活跃大户的资金流并不总能拉动某只特定货币的上涨,只能说,庄家资金配合上这些韭菜用户的接盘资金,有比较大的概率拉动上涨。但如果出现市场大量买币者对后市看法不一时,这个套路可就不管用了。再配上25%(4只里的1只)的预测概率,老鹤“失嘴”的次数倒也不会特别多。不少韭菜在亏了钱后,往往认为自己运气不好,没有赌中。 再说,大多数韭菜并懂得控制仓位,往往都是抱着孤注一掷的心态押下自己的所有资产,甚至还有白领卖掉祖辈三代供的车房来炒币。 据说,在老鹤的群里曾经出过两次重大事故:老鹤预测的四只币全部大暴跌50%以上。整个群但凡参与投机的散户统统血本无归,心灰意冷的人们在无力地咒骂后选择了退群。革命从来都是前仆后继,不然怎么会有“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上”呢?那些曾经的始作俑者不都是先驱变成先烈了吗? 狡兔三窟,为了保护自己,老鹤从来不敢显山露水,唯一能够联系到他的方式只有QQ。麻烦的是,那些沾沾自喜的散户们还自以为得计。殊不知,螳螂在前,黄雀在后。散户们一边疯狂地拉着下线,一边数着打劫来的微薄战利品。窃以为自己成功地收割到了别人,却不知自己早已是庄家和老鹤砧板上的肉。说穿了,老鹤这是利用信息不对称来欺骗散户。 如今有了以太坊区块链技术,就可以有效杜绝这种牝鸡司晨的怪象发生。鉴于区块链的透明度和安全性,预防欺诈自然而然是第一个应用。 报载,一家位于洛杉矶的MetaX公司,正在使用数字广告的以太坊区块链技术来解决类似老鹤这样的广告欺诈问题。MetaX解锁了分布式分类帐的数字广告功能,了解到欺诈行为是行业内的一个主要问题。根据Blockchain Expo,希望通过新的adChain(广告链)协议来解决这个问题,该协议允许其供应链以可扩展,可依赖和安全的方式通过区块链进行调整。 作为区块链权威以及建立分布式应(DApps)用的软件开发咨询公司,ConsenSys通过与MetaX合作创建adChain来帮助MetaX。在与几个数字广告渠道的合作中,基于以太坊的协议提供了一个解决方案,允许整个供应链中的参与者在一个没有bot流量、恶意软件和欺诈的环境中工作。 2016年8月分,位于悉尼的软件平台Veredictum推出了一个基于区块链的手稿保护平台,可以防止创意艺术家的想法在签署合同之前被窃取。大众网络(Mass Network)是2016年11月份推出的一个区块链广告平台,它尝试通过接受比特币微支付来改变互联网广告。 早在上世纪七十年代,日韩偶像现象就初显端倪,如今更是形成一个数亿美元的行业。据2018年年初媒体报道,日本女子偶像公司灰姑娘学院(Cinderella Academy)专门创建了“虚拟货币女孩”偶像团体,并由八名女孩分别代表流行于市的加密数字货币,分别是:比特币、比特币现金、以太币、瑞波币、NEO、NEM、MONA和Cardano。 据该女团队长成濑劳拉介绍:“虚拟货币女孩团队中的每一个货币,都是从许多虚拟货币中仔细挑选出来的,我们希望通过娱乐方式传播正确的数字货币知识。”而且,在演出现场,“虚拟货币女孩”偶像团体的表演门票和相关商品销售除了使用普通货币支付外,还可以使用数字货币支付。 谈到牝鸡司晨联想到心理学中的男女有别。男性和女性在建立和使用人际知识有相当大的不同。比如,男人喜欢结成哥俩好,往往容易在同性中建立强关系;同样,女性也容易成为闺蜜,喜欢在同性中建立强关系。很多时候,人际知识都是在非正式环境中下意识形成。实用的人际知识是在知识网络里不经意的知识分享和互动中获得。 在这个浮躁的社会,读链(READ CHAIN)将谨记《增广贤文》和《西游记》第八十一回的那句话:“莫信直中直,须防仁不仁。山中有直树,世上无直人。”读链通过区块链独有的特点和共识机制,加上智能合约,可远离那些看起来直爽和讲仁义,其实是伪善、奸诈之徒。通过读链,不仅不相信那些吹嘘自己正直而又不正直的人,还可防备那些吹嘘自己仁义而并不仁义的人。文如其人,文品即人品。

盧語錄
經由
4月 17, 2018
[《周易》被儒家尊為五經之首,五經為《詩經》《尚書》《禮記》《周易》《春秋》,易經最初用於占卜,原有三版本,《連山》(夏代)、《歸藏》(商代)、《周易》(周代),連山和歸藏已失傳,故易經只源於《周易》。易經亦被尊為所有之始,因萬物皆以其學說為開始。伏羲氏創造了八卦圖,後來周文王(公元前1152-1056年)創作了六十四卦,亦有說《周易》是長時間經多人編寫。 到了春秋戰國,相傳孔子撰寫「十翼」用以闡述周易,分別為《彖傳》上下兩篇、《象傳》上下兩篇(大象解釋卦辭/小象解釋爻辭)、《繫辭傳》上下兩篇、《文言傳》、《序卦傳》、《說卦傳》、《雜卦傳》,漢武帝後稱十翼為《易傳》,列入易經。有說寫「十翼」還有孔子弟子,又或其他多人,蓋繫辭有‘子曰’,應是弟子記錄。 後世解讀易經和易傳琳琅滿目,差異頗大,又無論卦辭爻辭,不少頗籠統,不同著作解釋各異,故參考易經亦因時制宜,變化萬千,古人之解說亦言之已。] 《繫辭上》(第四章)(節錄) 旁行而不流,樂天知命,故不憂。 《繫辭上》(第五章)(節錄) 仁者見之謂之仁,知者見之謂之知。 《繫辭下》(第二章)(節錄) 易窮則變,變則通,通則久,是以自天佑之,吉無不言。 易经的奥秘(一)何为易经 https://www.youtube.com/watch?v=yh-VjluS7t4 易经的奥秘(二)何为阴阳 https://www.youtube.com/watch?v=EJbCwtevshI 易经的奥秘(三)何为太极 https://www.youtube.com/watch?v=nC3RSFSueJk

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4月 17, 2018
中國古代科舉考試分三級,「鄉試」每三年八月份舉行,考得合格者稱舉人,有資格當官,考第一名叫「解元」,跟著來年春天應考「會試」,考得合格者稱貢士,第一名為「會元」,合格貢士下月須考「殿試」,由皇帝親自出題主持,合格的叫進士,可以當京官,第一名為「狀元」。鄉試、會試、殿試考第一之三人,解元、會元、狀元合稱「三元及第」,但同一人連續三次試皆考得第一者稱「連中三元」。 《百家讲坛》 20170329 国之名称(4)禹迹与九州 | CCTV https://www.youtube.com/watch?v=TsQxHNe2rQA [img]http://riceear.com.hk/PF.Base/file/attachment/2018/04/5c30e552c64f50808091d2ff8b54c6ee_view.jpg[/img]