（2018-12-22 傑總 一勺言）
冬至日，宜健身貼膘。
三天之前，碧桂園內部發佈了一份對自己意味深長的「調查問卷」，要求專案總經理以上級別的全國管理層，限時回答，集思廣益，解決一個迫在眉睫的命題：如何提升公司全週期綜合競爭力。
大領導也說了，大家可以從個人視角出發提出建議或意見，如果資訊敏感，甚至可以選擇匿名提交。
大致的時間表是，1月7日前形成一個初步改進方案，包含解決對策、責任人與時間表等，然後在1月14日前形成系統化執行方案。
我看下來，這真像是一次全員動員，針對公司健康狀況做一次全面體檢。當然，提出的建議如果很有價值，獎勵也是大大的。
一等獎，獎勵10萬元；二等獎，每人獎勵5萬元；三等獎，每人獎勵1萬元。
一勺言想說的是，這個鼓勵大家給公司挑毛病的檔，只是一個多月以來碧桂園釋放危機感的體現之一。
還有另外兩個大動作。
其一，10月17日，碧桂園內部展開了一次「雷霆行動」。主要內容就是，針對全國在售、已獲取未售專案，對產品定位、專案...
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（2019-1-4 傑總 一勺言）
半個小時前，碧桂園正式啟動了一場人事大調防，涉及六位主要高管副總裁。
主要內容如下：
張志遠，原集團副總裁職責不變，不再分管甘肅、蘭碧、寧夏、青藏、新疆區域，改任博智林機器人公司執行總裁。
朱劍敏，原集團副總裁職責不變，改任博智林機器人公司副總裁。
葉劍清，原集團副總裁、海南區域總裁職責不變，兼任碧桂園農業控股公司執行總裁。
程光煜，原集團常務副總裁、品牌行銷中心總經理職責不變，兼任投資策劃中心總經理。
楊翠瓏，原集團副總裁職責不變，改任集團總設計師，分管集團設計體系。
黃宇奘，原集團副總裁職責不變，改任集團成本管理中心總經理。
黃宇奘，此前負責碧桂園的設計業務，而楊翠瓏負責碧桂園的成本業務，此番變化，意味著二人輪換了崗位。
事發突然，一勺言談幾點個人看法：
一，總的來說，這種一次性覆蓋六位集團副總裁的人事大手筆，是碧桂園近年來罕見的動作。
一個月前，碧桂園...
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（2018-12-27 奇齊 一勺言）
2018年即將過去，好評與差評最近拿到了幾份數十萬字的行業分析報告，我們對報告做了萃取，為你擇出十個最有份量的數據，和你一起讀懂一整年的地產知識。
1個銷冠
不是同行太弱，而是碧桂園恰好猜中了潮水的方向。
不管你是否服氣，碧桂園都蟬聯了2018地產銷冠。憑藉7000億銷售額，力壓萬科和恒大，劇情和2017年如出一轍。
這個成績，不知道楊老闆是否滿意。畢竟，距離年初定下的八千億小目標，還差1000億。
2018對碧桂園來說，無疑是多事之秋。
一月四塌，引起網路譁然。
又傳出9000億的負債傳言讓業主人心惶惶，楊主席為此被迫親自“澄清”。
在各種輿論劣勢下，還能穩坐銷冠。碧桂園憑的是“深耕三四線，自建配套博溢價”的藥方。
而事實上藥方奏效的大前提，是“三四線去庫存”和“棚改貨幣補貼”兩味藥引，如今庫存去完了，貨幣補貼也被叫停。
對於即將到來的2019年，碧桂園的銷冠之路是否還能蟬聯，評論君...
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（2019-1-7 奇齊 一勺言）
前幾天，評論君拜見了一位地產分銷團隊的王總。朋友圈顯示，他剛結束波士頓團建之旅。王總告訴我：
“這趟團建之旅，我都沒咋吃波士頓龍蝦，我印象最深的，是波士頓翡翠項鏈公園，它的概念很符合我們公司的經營理念。
再好的樓盤專案，它也只是單顆翡翠，而只有通過我們分銷公司，把它們串成翡翠項鏈賣出去，才能實現價值驟增。
波士頓規劃的翡翠項鏈公園的平面
聖誕前後，地產行業都在裁員。而王總的分銷公司一行三十多人出國團建。這樣的團建規格，在剛過去的2018年，實屬不易。
分銷公司究竟有多掙錢？
王總公司的一位九零後員工告訴我：“上班就像是在撿錢一樣”。
今年五月，杭州巨泰行銷，半個月時間，把大江東片區的寶龍大廈滯銷的210間商鋪賣完，獲傭1500萬。
今年七月，武漢易屋之家拿下吳家山怡華逸天地的100套商鋪的分銷權，聯合近20家線下仲介管道，不到10天，100套商鋪被售罄，獲傭2380萬。
2017年二月...
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（作者：陳夢霏 張譯文 來源：野馬財經）
海航集團失去一位資本運作高手。
7月4日下午，海航集團發佈訃告稱，海航集團有限公司聯合創始人、董事長王健在法國公務考察時意外跌落導致重傷，經搶救無效，於當地時間2018年7月3日不幸離世，享年57歲。
（截圖來源：海航官網）
野馬財經發現，同時海航集團官網已經調為黑白顏色，以示哀悼。據悉，目前海航集團董事局主席陳峰已飛往法國，其他在外的海航高管正趕回海口總部。
（截圖來源：海航集團官網）
1. 在海航集團“起著主導作用”
財新引用知情人士的資訊稱，王健在法國參加一個公務活動，期間休息時到普羅旺斯的阿維尼翁遊覽，不慎從一個十幾米高的地方摔下，當場昏倒，隨即被送往醫院搶救，搶救過程中只對醫生說了一句“腳疼”，之後未能搶救過來。
此外，財新還稱一個多月前，王健曾告訴友人，最近心臟不太舒服，血壓也不穩定。“王健有家族性的心臟病史，之前就做過一次心臟手術。”
據海航集團官網資料顯示，王健職業生涯紮根於航空業。在海航集團25年的發展歷程中，王健起著主導作用。
作為海航集團的“二...
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（2018-12-10 董文豔 一勺言）
「本來準備唱一出大戲，戲臺都搭了這麼久，結果戲還沒唱，戲臺說拆就拆了。」
向董小姐提起公司最近的大裁員，秦嶺五味雜陳。
秦嶺是一家銷售額TOP10房企的中層管理者。那一天，他所在的業務集團被緊急通知裁撤。一周之內，身邊的同事一個接一個快速減少。每天都不斷有人被HR叫進小黑屋，然後，以最快的速度離開公司。
行政人員開始用碎紙機粉碎各類檔資料，人聲鼎沸的公司走廊忽然沉寂。
一場大型現場版「殺人」遊戲正在很多寫字樓裏上演：天黑請閉眼，明天一早睜開眼，總有人會被幹掉，可能是你自己，也可能是你的隔壁，你不清楚，但你知道總有人會被幹掉。
秦嶺每天照常來公司上班，點咖啡，點外賣，假裝什麼事都沒有發生，直到那一天，他也被HR叫走。
2018年下半年，不少中國房地產開發商進入了裁員時刻。
一顆石子掉入池塘，卷起旋渦，它微小，不足為奇。但是，當越來越多的公司開始呼應，小漩渦越積越多，這個個體現象變成一種具有強烈感染性的群體情緒，最後，趨勢...
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（2019-1-15 老蠻在此 數據檢修站）
變革——建國以來房地產制度史
題記
這個題目，我曾經在14年前寫過一次，在天涯論壇上發了一個長貼，引來一些和我一樣的小年輕點了好多個贊。那個時候的我初出茅廬，在政府的房地產管理部門幹著一些零零碎碎的小事，卻是自以為掌握到了這個領域最精深的知識。十年過去了，我離開了政府，在地產開發和投資領域摸爬滾打，我見證了這十年來中國經濟最深刻的變革以及倒退；我看到了財富浪潮的翻湧，以及退潮。我觀察著這個領域的每一份制度的出臺和廢棄。現在我回過頭來，再次寫作房地產制度的變遷史，我認為我能寫出一些和之前不一樣的東西，一些更加觸及本質的東西。房地產制度，是一切財富的根基，而倘若這根基不牢靠，那麼所有的財富，都不過是空中樓閣罷了。
1、50年代
我們先從土改講起。《土地改革法》於1950年6月頒行，是新中國歷史上第二部法律（第一部是婚姻法，呵呵）。《土地改革法》具有極高的歷史地位，以至於我們今天完全無法跳過這部法律來談房地產問題，甚至我們今天無數的拆遷糾紛和上訪，都由此而來...
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得悉我正在为产业园策划绞尽脑汁，大连周总特别推荐了亿达集团。周总说，早在1998年，亿达集团就创建大连软件园，让一个棚户区一跃变成闻名遐迩的国际化花园社区。从2006年起，前后在国内12个城市运营了20多个园区。致力打造“多元化的工作和生活环境”，让每一个产城融合的商务园区成为充满活力的创新社区和吸引力中心，实现政府、园区、企业及员工的多方共赢。
为此，周总介绍了亿达集团的总工程师蔡日明，这位拥有26年行业经验的副总裁，一有时间他就飞往世界各地——考察研究经典的、成功的、年轻的、有趣的产业园案例，努力让亿达的理念与世界同步。在他看来，与其关注得房率不如关注劳动效率的提高，这才是企业最关心的问题。于是，亿达从技术角度优化楼宇设计，减少建筑核心筒面积增加楼宇使用面积。让企业宁肯租金贵也要选择亿达。
在设计中处处为客户着想，他们细化了核心筒有哪些功能、每个功能的合理面积有多少、每个功能之间的关系，位置关系，以保证设计出来的核心筒最经济，客户的得房率最高。比如，他们为某跨国公司500强企业定制了一栋30000平米的产业楼，如果按规范设计只能容纳3000人，但却让客户实际使用人数高达...
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(2018-01-05 一勺言)
地產界的千禧一代
一
十年之前，誰也想不到，禮贊地產行業的明星公司與職業經理人，居然能變成一門價值數十億元的產業。
出於本能，很多人鄙視這件事情。他們覺得評選一旦生意化，就可以搖搖頭說Low逼了。
我卻並不這麼認為。
榜單商業化運作，引入市場機制，會形成同行競賽、監督，最後倒逼出一個真正客觀公正的榜單製作環境。你若擔心誰一家獨大，壟斷了話語權，那是對薩繆爾森的經濟學原理沒有信心。
想像力會限制你的想像力，榜單的價值遠比你想像的更為重要。
它帶有強烈的年代氣息，是一面觀察房地產似水流年、名流如梭的鏡子，更是一個時代的公眾相冊。
1988年，一個叫做魯伯特·霍格沃爾夫的英國人來到中國人民大學學習中文。他曾在會計大行安達信工作，雖掌握七種語言，但籍籍無名。
十一年後，他在中國發佈了第一份揭秘中國富豪身價的排行榜。他的名言是：「我的排行榜不會事先征得他們的同意」。
為此，他收律師函，吃官司。但是，他樂此不疲于成為中國商界「最令人痛恨」與「最令人歡迎」於一身的外國人。
他的中文名字，叫做胡潤...
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(2018-4-18 孫瀚斌 稻穗)
港股連跌三周累挫1657點(5.26%)之後，上周中美貿易戰緊張局面稍為緩和，加上國家主席習近平強調擴大市場開放亦釋出善意，港股上周大幅反彈，惟31000點阻力仍大，恒指未能企穩，反彈途中跟隨美股反覆。
美國總統特朗普在社交網站貼文，向中國釋出善意，港股上周一大幅反彈，收復3萬關，收報30229點，升384點(1.29%)。上周二習近平主席在博鰲論壇開幕式中表示，中國將採取四大重要舉措，包括大幅度放寬市場准入、創造更有吸引力的投資環境、加強知識產權保護，以及主動擴大進口，港股再急漲，收報30728點，升499點(1.65%)。上周三人行行長易綱宣布5月1日起互聯互通額度擴大至四倍，刺激港股再升168點，收報30897點。上周四港股先高開196點全周最高位見31094點，惟美俄兩國就敘利亞問題隔空開火，港股受累收跌66點報30831點。敘利亞問題緩和，美國未有計劃空襲，道指隔晚急升近300點，港股周五高開245點，收報31076點，全日收跌22點。總結全周，恒指升963點(3.23%)，收報30808點；國指收報12261點，全周上升29...
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本文轉載自：米筐投資（ID：mikuangtouzi）；作者：三萬，不代表財經韜略立場
1、“誤傷”與不滿
這段時間兩會，媒體大咖們忙於解讀2018年《政府工作報告》，普通百姓們則忙於拆解藏在《政府工作報告》中的民生紅包。從提高個人所得稅起征點，到取消流量“漫遊”費，到降低寬頻費、降低過路過橋費用、降低重點國有景區門票價格等。但要說老百姓最關心的，睜大眼睛瞅著的，還是樓市相關的消息。
住房問題，毋庸置疑是絕大多數人的痛點，可謂群眾不滿意的地方之一。
李總理在《政府工作報告》中明確的，依然延續了過往的政策：
“堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，落實地方主體責任，繼續實行差別化調控。支持居民自住購房需求，培育住房租賃市場，發展共有產權住房。加快建立多主體供給、多管道保障、租購並舉的住房制度，讓廣大人民群眾早日實現安居宜居。”
主基調核心依然是堅持差別化調控，以及差別化房地產信貸政策。
然而部分剛需群眾明顯有意見了，開始指責這輪調控的失敗：
1， 利率不斷上浮，誤傷剛需！
2， 大城市買不起，連老家三四線也快買不起了！
的確，自去年調控...
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