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經由: 在 11月 23, 2018
(2018-11-23 雷鼎鳴   晴報)   幾年前有次在清華大學的一個論壇中,有學生問我對創業的看法。我贊成年輕人積極投入創業,尤其是與創新科技有關的創業,但我對清華的學生有多少會創業卻頗有懷疑。能進清華的多是很聰明的人,這是創業的有利條件,但他們也容易找到安穩的高薪厚職,放棄這些去創業機會成本很大,所以未必很多人願意幹。   這幾年多觀察內地的創新科技後,我變得樂觀一點。內地創新科技界似已建立了一種生態系統,能把年輕人的創新思維調動起來,社會中也流傳著一些模範人物的事蹟,喬布斯的傳記、馬雲的演說與金句,對搞創業的人也起到激勵與指引作用。 中國年輕人愛汲取外國經驗   這點便是中國優勝於美國之處,中國的年輕人開放得多,美國的經驗他們肯放開心靈去瞭解,看看內地書店中各種繙譯過來的書便可知一二;反觀美國,又有多少人看得懂中文及瞭解中國在發生甚麼?美國這個問題,在港人中一樣存在,看不懂簡體字,聽不懂普通話,對中國創新科技的蓬勃發展也不知悉,這會吃大虧。   最近看了一套內地的連續劇,叫《創業時代》,覺得很有意思。小時候家中沒有...
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經由: 在 11月 9, 2018
(2018-11-08 張化橋 新浪博客)   書評:《重新理解創業:一個創業者的途中思考》,作者:周航。   霸菱PE公司的師少傑先生送給我這本書,我兩天就讀完了。作者周航是易到用車的創始人,在此之前曾幾次創業。現在他是一個投資者。全書都是通過他的個人經歷來談他對創業全過程各個環節的思考。很適合創業者,投資者和分析師閱讀。易讀,有趣,容易喚起共鳴和開心一笑。三個序言的作者(雷軍,李開復和徐小平)也寫得很真誠,絕非應景之作。   我的讀書筆記如下。   前言:我創辦的易到用車最後被迫賣給了樂視。失敗對我是個很大的打擊。但是學習失敗是為了坦然面對失敗,解決失敗,放下失敗。矽谷的人說,失敗是光榮的。   第一章:戰略不是概念,不是“引領消費升級”之類的口號,而是要解決一個真實的需求。這個需求有三個標準:強烈,普遍和頻繁。不是可有可無的需求,小眾的或偶爾的。你要徹底放棄戰略規劃。戰略必須簡單至極,聚焦,常人也能實施。   第二章:競爭。先行者不要小看後來者。不要俯看任何人。不要老說別人的弱點。有時候競爭可能來自你...
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