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經由: 在 11月 9, 2018
(2018-11-08 張化橋 新浪博客)   書評:《重新理解創業:一個創業者的途中思考》,作者:周航。   霸菱PE公司的師少傑先生送給我這本書,我兩天就讀完了。作者周航是易到用車的創始人,在此之前曾幾次創業。現在他是一個投資者。全書都是通過他的個人經歷來談他對創業全過程各個環節的思考。很適合創業者,投資者和分析師閱讀。易讀,有趣,容易喚起共鳴和開心一笑。三個序言的作者(雷軍,李開復和徐小平)也寫得很真誠,絕非應景之作。   我的讀書筆記如下。   前言:我創辦的易到用車最後被迫賣給了樂視。失敗對我是個很大的打擊。但是學習失敗是為了坦然面對失敗,解決失敗,放下失敗。矽谷的人說,失敗是光榮的。   第一章:戰略不是概念,不是“引領消費升級”之類的口號,而是要解決一個真實的需求。這個需求有三個標準:強烈,普遍和頻繁。不是可有可無的需求,小眾的或偶爾的。你要徹底放棄戰略規劃。戰略必須簡單至極,聚焦,常人也能實施。   第二章:競爭。先行者不要小看後來者。不要俯看任何人。不要老說別人的弱點。有時候競爭可能來自你...
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