(2018-12-22 傑總 一勺言)
冬至日,宜健身貼膘。
三天之前,碧桂園內部發佈了一份對自己意味深長的「調查問卷」,要求專案總經理以上級別的全國管理層,限時回答,集思廣益,解決一個迫在眉睫的命題:如何提升公司全週期綜合競爭力。
大領導也說了,大家可以從個人視角出發提出建議或意見,如果資訊敏感,甚至可以選擇匿名提交。
大致的時間表是,1月7日前形成一個初步改進方案,包含解決對策、責任人與時間表等,然後在1月14日前形成系統化執行方案。
我看下來,這真像是一次全員動員,針對公司健康狀況做一次全面體檢。當然,提出的建議如果很有價值,獎勵也是大大的。
一等獎,獎勵10萬元;二等獎,每人獎勵5萬元;三等獎,每人獎勵1萬元。
一勺言想說的是,這個鼓勵大家給公司挑毛病的檔,只是一個多月以來碧桂園釋放危機感的體現之一。
還有另外兩個大動作。
其一,10月17日,碧桂園內部展開了一次「雷霆行動」。主要內容就是,針對全國在售、已獲取未售專案,對產品定位、專案...
467 閱讀
15 讚好
(2018-10-29 有深度的 一勺言)
紅紅綠綠的籌碼就堆在桌面上
2012年,郝建民還在中海地產執掌大權。一天,電建地產的董事長先生前來拜訪。
醉翁之意不在酒,電建此行的目的是向央企老大哥取經。
飯局餐敘,他一直在不停追問,到底怎麼做才能把房地產業務做大?
與其說夏總虛心求教,不如說他格外焦慮與急切。兩人你來我往,言之鑿鑿,情意切切,央企隊友的革命友誼在飯局上飄蕩。
忽然間,郝建民停了下來,他看著夏進:
「有句話不知道當講不當講。房地產是需要時間去積澱的,真的急不得,千萬別著急啊。」
這句話能量太大,差不多消解了之前所有的問與答。
進入2018年第四季度以來,許多民企都在為「活下去」輾轉騰挪。但殊不知,央企開發商的心態也十分複雜。
表面上看,他們有比民企更優越的融資條件,資源稟賦,無人能及,處在一個反週期並購操作的最有利位置。
但實際上,目前只有保利和中海,才真正抵達了房企銷售排行榜的前十名,跑在前...
390 閱讀
5 讚好