(2019-01-11 張化橋 新浪博客)
書評《顧客中心化》,作者:彼得-法德爾. Peter Fader.
作者是沃頓商學院的行銷專業教授,這本書不免有些故弄玄虛,講了不少沒意義的大實話。不過,有一個概念他講得很清楚:
(1)一個企業以產品為中心,還是以顧客為中心,區別很大。它涉及整個企業的架構設計。
(2)並非所有的顧客都是一樣地重要。
(3)有些行業的企業適合以產品為中心,有些適合以顧客為中心。當然,即使後者也不能忽略產品。反之亦然。
(4)CRM 顧客關係管理是一個重要手段。
此書寫於2013年。作者在書中大贊英國超市公司樂購Tesco以客戶為中心的模式。巴菲特也大約是那個時候花大錢買了它的股票。可是,兩年後,此公司被發現業績造假和銷售大跌。巴菲特立即斬倉,大虧出局。
作者認為,品牌價值應該跟企業的其他資產一樣,放在資產負債表上。我不敢苟同。先不講品牌價值的隨意性和波動。我們只需問幾個問題就行了:你的品牌既然有價值,為什麼利潤和現金流那麼差?把它放在資產負債表上...
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