經由: 在 12月 19, 2018
(2018-12-1 洪泰AA加速) 創業公司的股權結構   明確公司內部的幾種角色   一開始公司有幾種角色必須要清晰而明確,創始人、聯合創始人、員工、外部投資人。創始人和聯合創始人必須要all in,要全職投入,誰part time 就不要考慮,這種騎牆行為是最沒有擔當的,創始人最重要的責任就是擔當!   另外還有一種情況:就是在一個創始團隊中,又扮演出資人,又提供部分資源,有時候還幹點活的人,他們是最麻煩的。   作為投資人,不管你幫創業團隊做了多少事,都是你資本的增值部分,也是別人要你錢的理由。你不能在投資人和創始人之間來回騎牆,投資人也應該清楚,我是投資人我就掙投資人的錢,不掙創始人該掙的錢。所以如果一開始創業遇到這樣的人,你不把他處理好,會非常麻煩。 股權結構一定要乾淨   首先股權結構一定要乾淨,不要特別複雜。一個創業公司的股權應該有三類:創始人的股權、員工的期權和投資人的股權。   創始人可以出資也可以不出資,因為創始人是以過去的經驗和資源以及未來對公司的全職投入作為條件來換得公...
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經由: 在 11月 2, 2018
(2018-11-2 CEO管理) 一個懂得欣賞員工優點的管理者,員工會越來越優秀。   一個懂得培養員工能力的管理者,自己也會越來越優秀。   而平庸的管理者要麼是導致優秀的員工離開,要麼是帶著員工一起平庸,最終組織進入“集體平庸化”和“集體無意識化”。 他為什麼不說實話?因為他不是一個個例,這種事情太多了,說了也沒用,員工已經把對領導的失望附加給了老闆和企業!     千里馬常有而伯樂不常有。 在管理過程當中,70%的明星員工都是被平庸的經理折磨走的。所以決定一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素來自於他的直接上司。一個人在一個崗位上要取得最佳成績,有一個最基本的效應叫“經理效應”。 一個人要想取得成績有三個基本因素: 1優秀 他要具備相應的優勢。在一件事上他要有他的優勢,這叫天賦,人是否能取得卓越成績,跟他的天賦是有關系的。醜小鴨可以變天鵝,但前提是它必須是一個天鵝蛋,鴨蛋是怎麼都孵不出天鵝的。所以他本身首先得是一顆好種子。   2匹配 他的優勢...
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經由: 在 10月 16, 2018
一個值8000元的人,就別討價還價只願付他7500元。 即使省下了500塊,實際上卻涼了他的心,一有更好的機會,人家拔腳就走。相反,痛痛快快付他10000元,他會拿出兩倍的能耐為你賣命幹。記住,寧可花兩個人的錢去招一個好人,也不要用一個人的錢去招兩個差人。   早在2016年底,一則《格力公司全員每人每月加薪1000元的通知》在網上流傳:     格力電器對入職滿三個月的全體員工,每人每月加薪1000元。   董明珠霸氣回應:“有人說我是因為賭氣,集團董事長免了,收購也沒成功。如果我是賭氣,就不會走到今天。我明年繼續加1000元,那些問‘你加1000我們怎麼辦?’的人,你們倒是也加呀!”   時間過了一年多,董明珠說到做到了!   格力全員再加薪1000董明珠說到做到 2018年後開工第一天,格力員工收到“全員每月再加薪1000元”的好消息。   格力官方微信稱:按照人均每月加薪1000元的總額度,根據績效、崗位給員工加薪。   按格力8萬員工來計算,每月公司工資支出要多出8000萬...
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