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(2018-12-25 叉少 叉燒往事)
1993年,憑藉一曲《把根留住》,臺灣歌手童安格獲得“中國十大受歡迎歌手獎”。
不知是不是“把根留住”四個字擊中了劉強東的心扉,讓他想起了遠在宿遷的父老鄉親,大強子從此不再迷醉《粉紅色的回憶 》,常在嘴邊哼唱此曲。
仿佛在提醒自己:別忘了你的來處。
1992年對中國是個轉折年。這一年,鄧公南巡,社會主義市場經濟正式確立。1993年,陪伴了中國人民許久的糧票徹 底成為歷史。對劉強東而言,1993年也是個非常特殊的年份。為了掙學費,他騎著一輛大二八自行車,每天馱著一大堆書 去各大寫字樓上門推銷。這些四折進價的精裝書,他以原價賣出。
最多的時候,在木樨地一家農業銀行,一次就賣了二十多本。但這依然無法令其歡欣鼓舞,有兩件事讓他非常苦惱。
當時,一位室友追一個92級英語系的女生。連追一個多月,終於打動女神,能夠單獨和她在校園裏漫步半個鐘頭。宿舍哥兒 幾個正待他凱旋歸來,不料室友回來悶頭抽煙,一直抽到第二天早上6點。
眾人問:“成是不成,你倒是給個話啊。”
室友說:“人家不答應,說咱們是社會學系的,將來不好找工作,不能跟我們談戀愛。”
劉強東聽罷,胸口如遭雷擊,心想完蛋了,女朋友都找不到,還讀他娘個屁。思來想去,如何才能讓姑娘們傾心呢?
他決定去學一門叫電腦編程的技術。
第二件事對劉強大衝擊更大,影響也更深遠。
大二時,他已是學生會副主席了,少年意氣風發,胸中點墨激昂,覺得當上主席勝券在握。沒想到,一位同學跑去給老師送禮 ,讓他失去了預備黨員資格。不久後,劉強東在人大附近停車,人家問他要不要票,要票5分,不要票2分。意思很明顯,不 要票,這錢就可以貪污,不用上報行政。
劉強東心想完了,世風日下人心不古啊。
我還是別當官了,先掙很多很多錢吧。
這就是1993年的劉強東。19歲的大強子拋棄了少年時代為人民服務的想法,決定先為口袋裏的人民幣服務服務。
如果能撈個女朋友,就更好了。
同時,遠在古都南京,一名女嬰剛剛來到這個世界。
她的名字叫章澤天。
02
劉強東的根在宿遷來龍鎮光明村。
他家祖上還算殷實,太爺爺開著船隊把揚州瓷器販到徐州,又把徐州的煤炭販回揚州,作為中間商賺差價。公私合營後,船歸 國家。爺爺去世早,父親子承父業做船工,一個月領12塊錢養活一家四口。
劉強東幼年就記得兩件事,一是餓,二是窮。
小學四年級之前,劉強東沒吃過一頓飽飯。每日三餐不過玉米、紅薯,吃得令人精神崩潰。一年割兩次豬肉,外婆煉出豬油拿 來拌飯,一週一碗,被視為人間極品,飯吃光了,還要用開水沖油花,再喝三碗“豬油湯”。
鎮上來電之前,劉強東連電燈都沒見過。聽說來電了,特意跑去鎮政府看燈泡,並為如此先進的科學技術感到驚奇。
而當時,BAT裏那三個人,一個已經在全國電腦大賽中獲獎,一個已經開始在杭州創業,另一個搬到深圳擁有了第一臺個人 電腦。
劉強東與他們身處的,根本不是同一個世界。
15歲那年,他主動向前邁了一步。
父母有約在先,說中考考得好,帶他去上海玩兒。劉強東考上江蘇13所重點之一的宿遷中學。結果父母食言,劉強東鬱鬱寡 歡。一琢磨,你們不帶我去,那我自己去。於是揣著50塊錢離家出走。在從連雲港去往南京的火車上,劉強東遇到一家四口 ,其中一個年齡相仿穿著新潮的女孩子,吃著餅乾看著新書,講一口標準普通話,說的東西他從沒聽過。
整整一晚,劉強東感到前所未有的自卑,連頭都沒敢抬一下。
隨後,他獨自一人來到高達37層的金陵飯店,繞著飯店走了十幾圈。看著宏偉的大飯店,劉強東有一種脫離實際的感受,無 法想像在這上面吃頓飯會是什麼感覺。很顯然,他回不去了。不管光明村裏有多少歡聲笑語,也比不上37層高樓的燈火豔麗 。外面這麼大的花花世界啊,回去幹啥呢。
所以,從南京坐船去九江的路上,遇到一個雜耍老頭教自己變魔術,聲稱要帶自己去看大山大河體驗人世冷暖時,劉強東望著 滾滾江水想:
人生短短幾十年,我才不能跟他一樣淪為社會底層,不能被人瞧不起。
隨即吟出兩句詩:
願做出海蛟龍,不做南河刀鰍。
看著燈火輝光的南京城和滾滾而去的江水,劉強東告訴自己,必須考大學,而且是全國中最好的大學。
03
劉強東本可以上清華,結果去了人大。
讀人大,是個徹頭徹尾的誤會。
讀高中時,劉強東的數學老師對他影響頗深。這個剛從南京師範大學畢業的年輕人剛直不阿,非常有骨氣,對各種社會不公深 惡痛絕。
劉強東的物理非常好,已經準備考清華發明一個“劉強東定律”了,老師問他:“你發明了又如何?你要是能當上市長,可以 改變成千上萬人的命運啊!”
劉強東盤算了一下,老師說的有理,還是當市長更牛,於是以684外加20分省優秀學生幹部加分總計704的高分放棄了 清華,報考人大社會學系。
他希望自己可以當一個大官兒。
那年,劉強東帶著76個茶葉蛋,內褲裏縫著500塊錢,從光明村走向了北京。一個師兄來接他,問他考了多少分,一聽分 數都傻了:“那你為什麼要讀人大?”你不知道,人大比我們更差的就只有人口學系了,我們是倒數第二。”
但這不是劉強東放棄做官的主要原因。
主要原因,是從賺錢中嘗到了甜頭。
剛上大學,劉強東就暗下決心,大學四年,不問家裏要一分錢。大一時,他幫人家抄3分錢一張的信封,一個月抄7萬張。當 時普通工人月入300元,他一天抄2000個,月入一兩千。宿舍晚上10點熄燈,他就跑到走廊和公共廁所去抄,最多的 時候,一個週末抄了四萬個信封。
大二看同學做圖書發財,他又去賣書。
對賺錢,劉強東天生就很敏銳。小時候,他跟村裏的孩子一起捕魚釣蝦。沒吃完的魚蝦,賣給收蝦的人。沒多久,他發現雙方 資訊不對稱,蝦販子不是收多了就是收不夠。他就跑去做中間商,根據數量收購孩子們手裏的蝦,賺取差價買雪糕吃。
金錢的味道,他早就清楚。
讀大三時,劉強東開始瘋狂學習編程。在北京西郊學編程,他可以在機房鏖戰一個通宵,困了直接睡地板上,早上6點再回校 。他把手頭所有積蓄都拿來買了書,見天兒地往中關村海澱醫院北面希望集團的二樓跑,翻遍了手邊能接觸到的一切編程書籍 。等到下學期,劉強東已經可以靠編程賺錢了,而且他發現這比抄信封賣書什麼的來得要快,幾個大專案參與下來,到手就是 20萬。
為了給瀋陽一家公司編個程式,他連續15天沒睡過整覺,一直忙到大年三十晚上。一個月下來,平均能賺5萬塊。
可以說,為到達目的,劉強東對自己特別狠。
剛進大學,他就發明了一種“五星自我管理法”,在紙上畫一顆五角星,中間是“堅持”,五個角上分別是“價值、感恩、欲 望、誠信、拼搏”。
每個暑假結束,他都給自己打分。
這種人要出頭,如來佛祖也捂不住。
04
1998年一個春夜,一個巨浪將王紹俠的船打沉了。她在岸上怔怔地看著20年的心血沉入京杭大運河中,一直緩不過勁兒 來。三天後,王紹俠突然號啕大哭,眼淚止也止不住。為了讓遠在北京的兒子安心工作,她始終隱瞞著這個消息。最終在劉強 東的逼問下,她才說出實情。
劉強東的第一反應是:“人還在就好!船不要跑了,錢我來掙!”
自3月起,劉強東每天跑去中關村轉悠。這裏聚集了一幫草根創業者,每天都有各種財富故事湧入路人的耳際。經過一番調研 ,劉強東發現了一個秘密。原來各大商戶櫃檯上擺滿了電腦、滑鼠和光碟,看似應有盡有,卻根本沒有現貨。只等客人要貨了 ,才派人去市場找貨轉賣。
1998年6月18日,劉強東帶著12000元的積蓄到中關村海開市場租下一個3.2平米的檔口,開始了人生中第二次 創業。
早在讀大四時,他曾帶著20多萬的積蓄盤下一家餐館,結果管理不善,一畢業就背上了十多萬的債務,嚇得他父母以為他沾 染了毒癮。畢業後,劉強東跑去外企當白領,吭哧吭哧還債。
那時候,楊致遠已經帶著雅虎上市創下了8.5億美元的市值,歷經三次跳槽的丁磊早帶著編程攢下的錢抵達廣州創立網易, 馬雲在北京推廣中國黃頁被當成騙子攆走後失望而歸,劉強東卻連互聯網的門都還沒看見。
可先胖不是胖,後胖壓倒炕啊。
遙想1993年,劉強東還騎著二八自行車四處賣書呢,遠在美國的貝索斯已經創建了亞馬遜,試圖建立“地球上最大的書店 ”。打死他也想不到,16年後,京東會成為他最大的威脅。
也別說什麼了,抓緊時間幹吧。
除去租金、押金和兩臺展示機的錢,劉強東兜裏只剩下400塊,他就印了一萬張A4大小的黑白宣傳單,天天站海龍大廈邊 上問:“要刻錄機嗎?要壓縮卡嗎?要視頻編輯嗎?”每天像做賊似的,生怕遇見熟人。
當時他身邊的姑娘還不姓章,而是初戀龔曉京。為了表達愛意,劉強東特意將櫃檯命名為“京東多媒體”,以示永好連心。
然而正在讀研的龔曉京對此並不太感冒。
見面就問:“你幹這個丟不丟人?”
宣傳單發了21天,劉強東才迎來第一單生意。
當時中關村假貨氾濫,投機者甚多,他一桶碟片賺10塊錢,人家賣假碟片,一桶賺100塊。10倍利潤的差距,劉強東還 是堅持正品不動搖。
靠著良好信譽和對市場的敏銳嗅覺,劉強東很快就把京東擴張開。最多的時候,一個月開了3家新店。2003年,劉強東考 慮將門店增至18家。就在這時,SARS來了。當時為了利潤,京東庫存都是從供應商那裏買下來囤好的,要是賣不出去, 所有虧損都由自己承擔。
SARS一來,老百姓不敢出門。IT產品狂跌,一個月跌出四成。短短21天,劉強東虧了800多萬。連續失眠的夜晚, 他算了一筆賬:
不出6個月,老子就傾家蕩產了。
突然,一個門店經理說:“咱們幹嘛不在網上賣呢?”
當時別說BBS,劉強東連QQ都沒用過。沒有別的辦法,只能號召全公司天天加班,跑到搜狐、網易發帖,說自己是京東多 媒體,列了四十多個產品,附上匯款帳號。刪了帖子繼續發,封了帳號再註冊。
三天下來,一個訂單沒有。
就在劉強東感到無比絕望的時候,CDbest論壇上一個版主看到帖子,打電話跟他們了核實了一通,幫忙把京東的廣告給 置頂了。
就因為之前5年未曾在京東買到過假貨,版主留下一句話:這是一家在中關村賣光碟磁片的,不用考慮,不會有假貨。
京東當天就接到了7個訂單。
一個星期後,論壇上出現36個資深玩家給京東的信譽打call,這些在網路上頗具影響力的買家將京東拉回了瀕死的邊緣 。
經此一役,劉強東嗅到互聯網的商機,關閉一家又一家線下門店,花錢搭建自己的網店。2004年1月1日,“京東多媒體 網”正式上線。
他買了一個超大的老式鬧鈴放在地板上,鬧鈴一響,整個地板都隨之震動,如雷聲一般巨大。買下這個鬧鐘沒有別的目的。
就是要搏命。
1998年,張朝陽推出搜狐,丁磊轉型做門戶,周鴻祎成立3721,馬化騰創建騰訊,一窮二白的大強子還在路邊發傳單 ,不知網路為何物。現在,他像研究中關村光碟櫃檯的秘密一樣研究了亞馬遜和eBay,發現電商並沒有那麼不可捉摸,便 毫不猶豫地要搭建自己的平臺,而不是選擇入駐他家。
當時,電子商務幾乎被eBay易趣壟斷,公司裏的人都建議劉強東直接去開網店,別傷了自己元氣:“入駐我們也能賺很多 錢。”
但這顯然無法滿足劉強東的野心。
劉強東想的是,入駐網店,無非掙一份糊口錢,而要想成就一番事業,擁有一家屬於自己的公司,就得自建體系,掌控一切。
在人家地盤上賺錢,他才不樂意呢。
連續三年,劉強東夜裏沒睡過一個整覺,大鬧鐘保證他每兩個小時就醒來一次。醒來就回帖,回了帖子睡覺。感覺他恨不能將 當初錯失的時光統統找補回來,以最快的速度追上那些先行一步的人。
多年以後,北京中關村太平洋數碼城倒閉,大小的門店人去樓空,只剩下一抹殘陽照在灰塵累累的玻璃櫃檯上。
而此時,京東商城的交易額已突破300億,坐上中國自營B2C電商的頭把交椅。
劉強東聞訊,趕緊發了一條微博:
“昨夜和友人聊天,同學說恭喜你殺死了太平洋數碼城。要我說,不是京東革了你們的命,而是你們自己!捫心而問,你們賣 了多少水貨假貨,暴打了多少客戶?”
言下之意,京東能走到今天,靠的是賣正品。
也不知今年作家六六寫下那篇《無賴京東》時,身價高達742億的東哥嘴角有沒有抽搐一下。號稱賣正品的京東,到底還是 賣掉了初心。
哥,說好的“把根留住”呢?
05
也許在劉強東看來,“把根留住”的最好方式,就是高調回鄉,讓家鄉父老看一看自己是如何從大強子成為東哥的。
2015年2月,劉強東將章澤天帶回宿遷老家,對著鏡頭咧嘴一笑。在光明村,他給60歲以上的老人發現金紅包,一人一 萬。消息一經傳開,隔壁村的兒女們趕忙拖上父母前往光明村。工作人員聞訊,急切地向劉強東彙報。大強子笑道:“其他村 的也發!”
350萬轉眼散盡。
想當年,編程賺到20萬的劉強東根本不敢這麼高調,買個一萬多的大哥大,每次打電話都怕被人瞧見,一個人悄悄躲到校園 的小樹林去。
顯然,身價破百億之後,劉強東覺得露露財更好,買了一架私人飛機可以從宿遷直飛紐約,比王健林的還貴一個億。
不能讓人家瞧不起啊。
不過炫耀歸炫耀,為了家鄉經濟發展,東哥算是操碎了心。宿遷歷來缺錢,所轄三縣全是貧困縣。2013年,他要把京東全 國客服呼叫中心設在宿遷,遭到眾人反對,而東哥態度是:輪到著你們來反對?
東哥不但是“好鄉民”,還是“好老闆”。
據說每年年底,劉強東都要宴請一批在京東工作5年的老員工。一桌一桌地敬酒,一張嘴就是“兄弟們”。iPad和iPhone一直是酒宴上的常備禮物。
東哥不但是“好老闆”,還是“好丈夫”。
為了章澤天,靠吃水煮白菜和藍莓一口氣減了36斤,每天抽時間來教她看財報。不過被人問起最喜歡的女人是誰時,東哥毫 不猶豫地說:
是柴契爾夫人。
15歲那年的夢,實現得妥妥當當。
你說他是行銷人設吧,好像實事兒也幹了。
你說他不是行銷吧,他的回答總不按套路。
就不說“不知妻美”這個梗了。
達沃斯論壇上,被投資大佬大衛·魯賓斯坦問及未來40年的人生規劃時,劉強東滿臉笑容道:“我希望退休的時候,我的員 工能說一聲‘他是一個好人’。”
人家不是問你規劃嗎?
06
1993年8月,新加坡舉辦了首屆國際大專辯論賽。復旦大學辯論隊一路過關斬將,最終在決賽遭遇宿敵臺灣大學。雙方就 “人性本善”還是“人性本惡”輪番交戰。
最終,站在“人性惡”一方的復旦大學以壓倒性優勢戰勝臺大。
想必當時忙著賣書的大強子並沒有時間看電視,所以對“人性”依然保持著美好的想像。
這直接導致他一畢業就背上十多萬的債務。
讀大四時,劉強東帶著20多萬積蓄盤下人大西門附近的一家餐廳。當時,他決定和員工們“以心換心”,不但改善了他們的 居住壞境和伙食,還將工資上漲了一倍。沒想到,員工不但不給他賣命,還在各種賬目上做手腳。
10元一斤的牛肉謊報20元一斤,明明10斤足夠用,非要買30斤,用不完的乾脆丟掉。起初,劉強東以為自己經營不善 ,後來一位員工看不下去了,向他道出實情,他才悲傷地關了餐館,背上債務跑去外企上班。
那是劉強東人生中第一個至暗時刻。
某種程度上,這影響到了今日的京東。
進入外企後,他才醒悟,自己是花20多萬買了個教訓。人性這玩意兒,根本經不起考驗。餐館裏的員工之所以會貪,很大程 度上是管理體制出了問題。於是乎,自第二次創業起,劉強東就開始狠抓管理。
他必須牢牢掌控著公司的一切。
在銀豐大廈時,劉強東每天在辦公室巡場,每天關問銷售數據,所有的采銷戰術都要參與。京東商城創立之初,每一個頁面設 計圖每一個產品價格,他都要親自審核。京東的戰略,門店轉線上、做圖書、建物流,無論遭受多少反對,他都堅定推行。《 創京東》一書披露,京東會議室的討論,基本上就是劉強東的一言堂。不管討論多久,最後定的都是會議前他想好的策略。
京東董事會9個投票席位裏,劉強東占5席。他可以少拿股份,但絕不能沒有掌控整個京東的許可權。絕大多數時候,他都是 京東戰略的獨裁者。
小時候,老師問劉強東理想是什麼,他張口就說要當村長。
老師說:“呸!沒出息!”
劉強東很委屈,因為當時,他看到全村生活最好的就是村長。
可見這不是劉強東的錯,而是老師的錯。不是劉強東沒出息,而是他目力所及,能看到最遠的地方,他一定要去。能實現的野 心,一定要實現。
2017年,坐客央視《遇見大咖》,眾人只記住他說“不知妻美”,卻沒注意節目最後,主持人說了一段話:
“劉強東沒有實現當村長、當縣長的願望,但那個夢想當村長、當縣長的少年,一直未曾從他身上遠去。”
這話聽來,真是特別有味道。
顯然,東哥就是京東的門面乃至本身,所以他一被拘留,京東股價就跌,他一洗清自己,京東就喘了一大口氣。一言獨大的京 東,半條命都懸在東哥手上。一旦他再出什麼狀況,那動搖的將不僅是一個“好丈夫”的人設,還可能是他踮腳展望的那個世 界第五的商業帝國。
而在達沃斯論壇上,他說65歲之前不會考慮退休。按照他的期許,掐指一算,至少還得做20年“好人”。不曉得未來20 年裏,五星自我管理法還好使不好使。
實在使不動了,也許可以上網看看1993年復旦大學是怎麼贏了臺大。
做一時好人不難,難的是做一輩子的好人。即便不做一輩子,要做20年的好人,也是一個不小的人性挑戰。
還是馬老師聰明,已經提前立了儲君。
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文錦輝 和 稻穗小編 讚好
稻穗小編 張貼文章
(2018-12-22 裱糊匠不容易 裱糊匠不容易)
雖睡無罪,今天的冬至節,最快樂的應該是劉強東。在確認不會被檢方起訴後,剛剛喘口氣的大強子,可能還會面臨來自女方 的起訴。
據美聯社報導,美國檢方作出不起訴京東集團創始人劉強東的決定後,涉事女方代理律師進行了公開批評,並表示將繼續發起 訴訟。
當地時間12月21日,劉強東事件女方律師Wil Florin稱,雖然檢方決定不予起訴,但女方將繼續向劉強東發起訴訟,劉強東和其代表的京東集團應向“當晚發生的事情負責 ”。目前,Wil Florin並未透露訴訟細節,但對美聯社稱訴訟將在美國進行。
當地時間21日,在美國檢方發表聲明將不對劉強東提起訴訟後,Wil Florin對路透社記者表示,美國明尼蘇達州亨內平縣檢察官辦公室的不起訴決定,體現了為什麼性侵受害者害怕出面。
“這些調查人員從未見過受害者,從未和受害者談話,也從未尋求與她的律師會面。”Wil Florin在給路透社的一份聲明中稱,“她的經歷會被說出來,作為她的代理律師,我們不允許讓她尊嚴掃地。”
另據美聯社當天報導,Florin還批評檢察官辦公室等到聖誕假期前才發佈其決定,並稱檢方“甚至沒有按照常用禮儀與她會面一次,告知他們的意圖 ”。
從Florin的公開指控來看,美國的司法環境並非標榜得那樣公正,資本對這次司法結果的影響程度,可見一斑。
澎湃新聞曾就亨內平縣檢察官辦公室是否從未見過受害者和律師進行詢問,該辦公室發言人回應稱對此不予置評。但美聯社當 天報導稱,一位明尼阿波利斯警局發言人對此回應稱,警方與這位女士進行了好幾次的談話了。
當地時間12月21日,亨內平縣檢察官辦公室在公開聲明中稱,對於被指涉嫌性侵的劉強東不會提起訴訟。聲明稱,經過明 尼阿波利斯警察局性犯罪部門的徹底調查和4名高級性侵案檢察官的細緻審查,此案被認為有嚴重證據問題,這使得任何刑事 指控都極不可能,被證明超出合理懷疑。
亨內平縣檢察官辦公室還強調,用3個月時間審察案件並作出決定,對於一樁性侵案來說並不罕見,尤其是無人被拘留的案件 中。這與劉強東是一名富有的外國商人的地位無關。
“和很多性侵案件一樣,此案情況非常複雜。”亨內平縣檢察官麥克·弗裏曼說,“和很多其他性侵案件類似,嫌犯堅稱性行 為是雙方同意的。當我們審查監控錄影、短信、警方隨身攝錄視頻和證人陳述時,很明顯我們無法履行舉證責任,因此我們無 法提出指控。因為我們不想讓這位年輕女士受到二次傷害,所以我們不會進行詳細說明。”
在這份聲明中,美國檢方也簡單披露案情稱,8月30日,劉強東和許多朋友和同事一起在住宅區的一家餐館吃飯,被邀參加 晚宴的人之一是一名21歲的女學生。
“基於當晚他們從這位女士那裏瞭解的資訊,警方最終結束了出警並帶劉強東回到他自己的酒店。劉強東當天晚些時候在明尼 蘇達大學被捕。”聲明稱。
亨內平縣檢察官辦公室以“不希望讓那位年輕女子再次受害”為由,拒絕向外界披露更多案件細節。
2018年8月底,21歲的明尼蘇達大學女留學生在美國明尼阿波利斯指控劉強東在一次聚餐後強暴了她。劉強東方面對此 始終予以否認。
11月,路透社曾詳細報導過劉強東捲入性侵案的細節。報導稱,這起被指控的強姦案發生在劉強東舉辦的晚宴上,當時這名 學生坐在劉旁邊。指控的女子在警方問詢錄音中稱,宴會接近尾聲時,這名女子說她喝醉了,需要幫助才能回家。
在劉強東代理律師Jill Brisbois發佈的公開聲明中,故事則是另一個版本。Jill Brisbois表示,劉強東在餐廳聚餐前不認識女方。劉強東和女方在聚餐時都喝了酒。劉強東沒有喝醉,女方也沒有任何行為跡象表 明她喝醉了。
“在房間裏發生的一切都是自願的。該女士整個過程都很主動,沒有任何不情願的表示。”Jill Brisbois在聲明中稱,“女方在幾次通話和短信溝通中反復索要錢財,並威脅如果她的要求得不到滿足就要將此事公開並起訴劉強 東。劉強東堅決拒絕與其談判。
針對幾乎完全對立的各方陳述,事實真相依然撲朔迷離,美國檢方的決定是否公正、能否經得起檢驗?這是很多人的疑問。在接下來女方發起的訴訟中,外界期待看到更多真相。
針對劉強東事件,代表半邊天發聲的《中國婦女報》撰文指出,劉強東沒有觸犯法律,這是法律層面的判斷,但法律的後面還 有道德。作為一個公眾人物,應該對自己的言行有更高的要求。劉強東這次沒事了,但我們不希望他跟沒事人似的。公眾人物 如何管束自己的言行和欲念,需要長期的修為。
今天早上,劉強東在沉默多日後終於發聲,向家人致歉,並稱第一時間向妻子坦承事實,一定竭盡全力彌補,同時承諾讓公司 發展更好。
人啊,任何時候、任何階段,都要保持敬畏心。希望劉強東能充分吸取教訓,克制膨脹,表裏如一,別再有錢任性,承擔起公 眾人物應有的社會責任。
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(2018-11-22 路透中文 路透晚報)
路透中文國際新聞部編譯
8月30日深夜,明尼蘇達大學一名21歲的女生說她當時在一輛黑色專車內,試圖阻止京東首席執行官(CEO)劉強東脫她的衣服。
“我乞求他,‘別那樣做,你有妻子和孩子,’”根據路透聽到的一 段 問訊錄音,這名華裔女子對警方說。“他不聽我的。”
警方記錄顯示,該女子的朋友向當局報警後,明尼阿波利斯警方在大約淩晨3點就一起涉及劉強東的“正進行中襲擊”作出回 應,事情發生在這名女子的豪華公寓。警員經過調查得出結論,認為沒有發生犯罪行為。當時這名女子和劉強東向警方講述的 確切內容並未公開,但路透先前曾報導,她擔心如果自己提起訴訟,可能會招致劉強東的報復。
不到24小時後,該女子在一名大學管理人員的幫助下再度報警,並明確表示:她被劉強東強姦了。這位中國企業高管當晚被 捕。
劉強東一直通過其代理人堅稱自己無罪。他在被拘留約17小時後獲釋,並在幾小時後飛回中國。中國與美國之間沒有引渡條 約。
當地檢察官正在研究證據,可望打破雙方各執一詞的僵局。路透獲悉,亨內平縣(Hennepin County)檢察官辦公室正在考慮的問題包括:雙方對當晚所發生事情的說法存在分歧、警方最初認定沒有發生犯罪事件,以及那名女子 起初對起訴劉強東猶豫不決。
劉強東的一位律師Jill Brisbois在電子郵件中回應道,在更多證據被披露後,劉強東的清白將顯而易見。“我們非常失望的是,路透願意採用顯然有所圖 謀的匿名消息來源所提供的、沒有事實根據的資訊進行報導,而劉強東礙於司法程式卻無法為自己辯解,”她寫道。
當事女生的律師Wil Florin不願讓其委託人置評。該女生現已22歲,在事件發生四天後聘請了Florin。
Florin在回應提問時表示此案“很簡單”:劉強東使用武力進行了未經對方同意的性行為,當事人最初對起訴感到猶豫是可以 理解的。“沒人能完全理解一名強姦受害者最初經歷的情感風暴,”Florin稱,“不情願、恐懼和困惑都很常見。”
在被問到他的委託人是否準備提起民事訴訟時,Florin表示,“我們針對劉強東先生等人的法律意向會在適當時間公佈。”
一些法律專家表示,受害者最初不願全盤說出實情,可能影響檢方提出起訴的意願,因其擔心那會給陪審團留下什麼印象。
“是否決定起訴與受害者的最初反應有很大關系,這令人遺憾,”曾擔任紐約性犯罪檢察官的Roger Canaff說。
其他人說,檢方應該仍然能夠起訴,例如在專家證人的幫助下。
“檢方仍可以就報復、逃避和羞恥等問題對陪審員進行教育,”經常代表性侵受害者的律師Benjamin Andreozzi說。
檢方的決定可能會影響京東。劉強東被捕事件發生後,京東股價已下跌逾三分之一。劉強東仍牢牢控制著這家他一手創辦的公 司。京東2017年的淨營收達到557億美元,合作夥伴包括Alphabet旗下穀歌、沃爾瑪和騰訊控股等知名企業。
**億萬富翁的商學院**
檢方和當事女生都在考慮採取什麼法律行動,路透則發現了有關事發當晚及後續情況的新細節。
今年45歲的劉強東在8月底到明尼蘇達大學,參加一項面向中國高管的工商管理博士專案。據該大學的資料顯示,參加者還 包括騰訊首席執行官馬化騰以及卓越集團董事局主席李華等。
根據當事女生與警方的談話錄音,在事情發生後,劉強東的一名私人助理曾請李華出面調解此事。
李華未回復置評請求。明尼蘇達大學的代表以學生隱私法為由拒絕討論此案。
這起涉嫌強姦案發生前幾個小時,劉強東在一家日本餐館舉行晚宴,當時這名女生坐在劉強東的旁邊。據警方談話錄音,在晚 宴接近結束時,該女生說她喝醉了,需要別人送她回家。
Florin表示,一位名叫愛麗絲·張(Alice Zhang)的女子自稱是劉強東的私人助理。當事女生對警方稱,這位張助理幫她上了一輛車,然後和劉強東一道上了車。
當事女生說,張某最初試圖坐在她和劉強東之間,但劉強東對張某說“別礙事”,並開始在後座上碰摸這位女生。
據Florin和一位知情人士的說法,坐在前面的張某調高了收音機音量,並折起了後視鏡。
當路透撥打張某在中國國內的私人手機時,接聽電話的女性否認就是張某本人,並在聽到關於本篇報導的描述後掛斷了電話。 劉強東的律師未回答與此有關的問題,也未回應其他置評請求。
當事女生對警方稱,她被嚇壞了而且處於醉酒狀態,不太清楚自己身處何處。她以為可以與劉強東“坐下來談談”,並說服他 送自己回家。
“‘我知道你是好人’,”她說她對劉強東稱。“‘你先冷靜一下,這樣你才能意識到你現在在做什麼。’”
這名女生對警方稱,當他們抵達女生的住處,劉強東告訴司機和張某,他很快回去。據一名知情人士稱,劉強東後來在女生的 公寓內待了四個小時左右,洗了個澡,然後裸身躺在女生的床上。女生說她不停地拒絕劉強東,並試圖讓他離開。
“他試圖把我拉進浴室,”她接受警方的錄音問話時稱。“我竭盡全力反抗。”
根據知情人士透露,她對警方表示,劉強東最終把她壓倒並強姦了她,當時她還穿著一些衣服。這位女生後來對警方稱,她保 存了床單上的精斑作為證據。
**迅速反應**
據這名女生在警局的問話記錄,事件發生的第二天,劉強東另一名助理聯繫了她。
路透看到了這份據Florin稱是真實的微信聊天記錄,涉案女生對這位名為Vivian Yang的助理說,她希望談一談“昨天發生過的事情”。她告訴Yang,她希望能獲得“公正”並正在想是不是要找個律 師。在後來的警方問話中,這位女生稱,她認為劉強東應該向她道歉。據知情消息人士稱,上述微信聊天記錄在調查中也出示 給了警方。
當事女生對員警說,Yang提議讓她那晚與卓越集團董事局主席李華見面。
“你說你那邊的,然後我們再說我們的,” Yang在談話中對該女生表示,這段對話由女生的一個朋友錄下來,路透聽到了這些錄音。“我覺得讓李華總先和你談一聲 , 我們雙方都可以信任的一個人, 他能跟你先溝通一下。”
路透無法確認,是否有人告訴了李華關於此事的什麼情況,促使Yang提出由李華做中間人,也無法確定李華是否同意這樣 做,或者他是否知道這個計畫。
該女生告訴警方,她拒絕了這個提議,稱她只想與劉強東聊。據聊天記錄顯示,她表示希望有個朋友陪同。
微信聊天記錄顯示,Yang最終還是同意帶劉強東來與這位女生在明尼蘇達大學卡爾森管理學院見面,時間是週五晚上10 :30左右。劉強東到達時,這位女生正在向員警陳述。警方在晚上11點左右逮捕了劉強東。
次日,也就是9月1日下午4點左右劉強東獲釋並等待調查。已經回到中國的Yang面對提問,讓記者去找公司的公關部門 。京東發言人則讓路透參看以前的公開聲明。
稻穗小編 張貼文章
(2018-11-20 Eastland 虎嗅APP)
優秀是一種習慣,盈利也是。
北京時間11月19日,京東(NASDAQ:JD)在開盤前發佈的2018年Q3財報顯示:期間營收1048億元(人 民幣,下同),同比增長25.1%。
截至2018年11月16日收盤,京東市值為333億美元,只比拼多多高100億美元,較年初高點跌去54%,較“劉 強東出事兒”前的8月末跌去26%。
對京東投資人來講,宏觀經濟及京東業務等因素是“天災”,“劉強東出事兒”是“人禍”。天災人禍齊至,不到一年財富縮 水50%以上,沒有人對他們說聲抱歉。
營收增速繼續下滑
2018年前三個季度,京東營收同比增幅分別為33%、31%和25%,逐季下滑。2018年前9個月,京東營收為3 272億元,同比增長30%。
值得注意的是,京東活躍用戶數首次出現下降。截至2018年9月30日,年度活躍用戶數(過往12個月至少有一次購物 行為)為3.05億,比6月30日少860萬。
對京東來講,人口紅利吃完了!
GMV的“剩餘價值”不多了
從2017年Q2開始,京東按新口徑統計GMV。新口徑GMV有兩個特徵:
一是金額大致比舊口徑高40%。例如2016年Q4,新、舊口徑下GMV分別為3030億和2097億,新口徑GMV “漲”933億,增幅達44.5%。再比如2017年Q2,新、舊口徑下GMV分別為3353億和2348億,新口徑 高1005億,增幅達42.8%。
二是下滑慢。2018年Q1,GMV同比增長30%,比營收增速低3個百分點。到了2018年Q3,營收增速下滑到2 5%,GMV增速還有31%,反而高出6個百分點。
出於兩方面的原因,GMV對判斷電商平臺投資價值的重要性已大不如前——
第一,GMV屬於非會計準則數據,各電商平臺統計方法大相徑庭且秘而不宣,缺乏橫向可比性;
第二,電商平臺在披露GMV時半遮半掩。例如京東過去會披露GMV的構成,自營是多少、第三方賣家是多少。或者從另一 個維度披露3C和家電占多少,日雜百貨占多少。如今只拋出一個不知道怎麼算出來、不知道構成的“阿拉伯大數”,想讓投 資者明白還是糊塗?
戰略轉型進行時
按照屬性,京東營收可分為兩大塊:商品銷售,即自營業務取得的銷售收入;服務收費,即為開放平臺第三方賣家提供服務( 如廣告、物流等)收取的費用。
2018年Q3,京東商品銷售(即自營)收入939億,同比增長22.8%;服務性收入109億,同比增長49.4% 。
在過往九個季度中的六個季度,服務性收入增速超過商品銷售收入,說明京東大力拓展第三方賣家的數量,並不遺餘力地讓他 們更多地“享受”服務。
最近四個季度,服務性收入增速更把商品銷售遠遠拋在後面。2018年Q1,京東兩類收入的同比增速分別為60%和31 %。
進入2018年,服務性收入增速也開始顯著下滑。Q3的服務性收入110億,同比增速比Q1低了11個百分點。
賣商品毛利潤率太低,賣服務才能賺錢,京東正處在從賣商品到賣服務的戰略轉型中。停止披露自營、第三方的GMV數據, 在面向公眾的宣傳中淡化自營與第三方的差異,都是為戰略轉型服務的。
最後提一句:京東自營仍以電器為主要品類。2015年,電器占比80%,2018年H1降至69%。
除非出現奇跡
京東賺不賺錢,看下麵這張圖可以一目了然:藍色折線代表毛利潤率,彩色堆積柱形圖代表覆約、市場行銷、研發及行政費用 合計占營收的比例。折線高於堆積柱形的季度,京東獲得經營利潤,反之則虧損。
京東一直在努力擴大服務性收入占比,而服務性收入的毛利潤率遠高於商品銷售,但總體毛利潤率起起伏伏總是上不去,唯一 的解釋是自營業務毛利潤率越來越低。
與此同時,各項費用占營收的比例又降不下來。#圖中的數據剛性十足#
於是就這樣僵持了下來。這種局面是京東商業模式決定的,偶有不到一個百分點的經營利潤,下個季度又陷入連續虧損。
通過長期觀察,基本可以認定:除非出現奇跡,讓“商品銷售+服務”業務組合的毛利潤率顯著上升或者覆約、市場行銷等費 用大幅降低,京東模式不可能出現持續性盈利。
至於通過非經常性損益取得“淨利潤”或者“非”出Non-GAAP利潤,都不是真正的“扭虧為盈”。比如2018年Q3,京東確認了34.3億“其他收益”淨值,從“經營虧損6.5億 ”搖身一變為“淨利潤29.3億”。
京東一直在尋求突圍路徑,比如做大金融、物流服務。因為如果僅以自家電商平臺的賣家、買家為服務對象,“錢景”非常有 限,因為生態圈偏小。
但要讓京東電商生態圈以外的潛在客戶使用京東提供的金融、物流服務談何容易。
首先要有巨額投入,比如涉足快遞就要在物流能力上全面向順豐看齊,不能只建倉庫。
其次是獲客,捏住賣家的貨款可以讓他們“享受”京東的金融服務,到社會上如何讓與京東沒有關聯的商家、消費者成為客戶 ?
最後是確保有利可圖。做這麼年電商賠本賺吆喝,做金融、做物流就賺錢了?現有模式賺不到錢,通過模式升級、戰略轉型實 現可持盈利也頗為渺茫。
勝負手或出現變故
京東2018年Q2財報披露後,虎嗅一篇文章稱囤貨是京東的“勝負手”,原因有三:
第一,囤貨能“以儲代運”改善用戶體驗。無須具備順豐強大的幹線物流能力,預先把貸囤在前置倉庫,然後在第一時間送達 下單用戶。
第二,可以綁定商家。價值百萬、千萬甚至上億的商品壓在京東倉庫裏,由不得商家“任性”!
第三,囤貨在客觀上給供應商製造資金壓力,有機會將他們轉化為京東金融的用戶。
將倉庫面積從1000萬平米擴大到5000萬平米是京東最重要的決策。
值得注意的是,2018年第三季度京東倉儲面積的增加速度大幅放緩。
2018年二季度末,京東旗下倉庫總面積1160萬平米,較2017年末增加160萬平米,平均每月新增27萬平米。
2018年三季度末,倉庫總面積為1190萬平米,平均每月10萬平米。不知與劉強東“出事兒”是否有關。再觀察兩三 個季度,倉儲面積增速不能恢復的話,說明京東的戰略發生了變化。
京東存貨的帳面值並未與倉儲面積同步增長。2017年末,倉庫面積1000萬平米,存貨帳面值417億,2018年9 月末倉庫面積1190萬平米,存貨帳面值反降至399億。說明自營業務增長緩慢而第三方賣家把貨囤到京東倉庫裏的積極 性又不高。辛辛苦苦建好的倉庫空置率越來越高。
自營商品入庫即在負債欄形成京東對供應商的“應付賬款”,在資產欄形成“存貨”。第三方賣家的貨,在京東收到消費者付 款之後,也會形成“應付賬款”(平均賬期約為2個月)。
京東大建倉庫的目的之一就是聚斂“應付賬款”,借雞生蛋,用供應商的賺去賺供應商的錢。但這這方略的進展並不順利。
京東應付賬款餘額於6月末達到峰值875億後,亦開始回落。2018年9月末為782億。
倉庫面積不到1200萬平米,距5000萬平米還差得遠,但在囤貨和聚斂“應付賬款”方面已經力不從心。外媒稱京東正 尋求將250萬平米倉庫出租以減少虧損,想必是空穴來風。
倉儲面積增速大幅放緩、倉庫空置率提高、應收賬款餘額回落,是京東在控制節奏?是季節性波動?還是京東的“勝負手”要 啞?不出半年,應該可以得到結論。
站在旁觀者的角度,“建設5000萬平米倉庫”這事越來越不靠譜了。
京東沒有奇跡。