(2018-12-5 翟文婷 藍洞商業ID:value_creation)
騰訊正在調整身姿,應對新戰局。但因為體形巨大,不可能一步到位,好比鏡頭裏的慢動作播放。連接這些分解動作,一定程度上就能看清,騰訊轉型產業互聯網的開局。
一個不能忽略的現實是,互聯網正在集體實施B計畫。流量見頂,資本遇冷,產業互聯網和To B成為這個冬天最有溫度的兩個名詞。
帶頭者是騰訊。
2018年9月,騰訊以組織架構調整的形式,宣佈醞釀已久的轉型動作。馬化騰對外發聲,“移動互聯網的主戰場,正在從上半場的消費互聯網,向下半場的產業互聯網方向發展。”
想像一下,身處風暴中心的巨人,為應對新戰局而調整身姿。但因為體形巨大,不可能一步到位,好比鏡頭裏的慢動作播放。
從C到B,太多人想知道,騰訊的陣型與打法。
一位美元基金合夥人告訴「藍洞商業」,關於產業互聯網,騰訊正在逐步明確,哪些自己做,哪些投資。
拿到騰訊投資的B2B公司創始人則透露,騰訊主動找上門,雙方如何在相關垂直領域展開合作...
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