Percy

市場監管趨嚴，目的是把不公平的市場潛規則去掉，從而為市場帶來更公平、公開的共同富貴未來。今年9月9日，工信部組 織召開關於互聯網專項整治會議，核心議題是禁止互聯網大型企業之間的互相遮罩，形成壟斷，把中小企業的生存空間大幅收 窄，甚至將之趕絕。   中小企業的發展是推動市場向前發展的動力，若扼殺其存在的空間，最終反成為社會健康發展的拌脚石。從中央近期措施中， 可以看到對一些行業的可持續健康發展作出政策性的支持。特別是對不斷發展的新零售生態，致力創造出更開放及公平的環境 。   當然，這些措施將會對現有的頭部企業帶來負面影響，因為未來它們都要面臨重大的挑戰。但對於腰部企業來說，卻是難得的 機遇，隨著過去的壟斷屏障消失，相信未來在流量成本上將有望大大減少，營運效益得以提升，亦有望加速盈利能力的擴大。   在這個電商腰部領域中，國美(493)是首選。因為公司具有三大優勢，強大供應鏈及物流資源、綫上綫下雙平台，以及巨大的「家‧生活」賽道。   眾所周知，2021年被業界視為「元宇宙」的元年，零售業通過線下與線上的融通、虛擬與現實的混同、物質與精神的交融 ，正在持續重塑零售業態與生態。而近年持續向線上線下雙平台深化轉型，走在萬億「家‧生活」賽道上的國美，其核心競爭 力已沉澱累積多年，在完成線上基建的建設、線下網格化社群佈局後，綜合實力已遠勝往日，這可以從「真快樂」APP於今年初上綫以來，創造出巨大的GMV增長中可見端倪。   今年上半年，國美整體銷售收入達260.4億元(人民幣，下同)，同比上升37%；綜合毛利達37.1億元，同比上升67%；綜合毛利率穩步回升，同比上升2.7個百分點至14.3 %。與此同時，國美線上線下會員已達到2.28億，其中網上「真快樂」平台購買人數同比大升約10倍，購買商品總數及 訂單數同比大升約4倍，活躍用戶數量呈近3倍同比增長。   雖然整體流量與行業頭部企業仍有一定的差距，但高速增長的幅度卻遠勝同業平均水平。此說明了擁有強大供應鏈及物流配送 資源的國美，早已擁有實力挑戰第一梯隊，現在公平公正公開的反壟斷原則下，門戶打開了，流量營運效應有望加速提升，未 來前景絕對可看高一線。   事實上，在互聯網和數字技術廣泛應用之前，實體零售經歷了百貨業態和連鎖業態的兩次大升級，供應鏈從經銷走向直採，從 地方性零售擴展到全國零售網絡。在品牌連鎖的新模式下，零售場景和服務實現了統一和標準化，商品豐富度顯著提升，價格 也更加透明、更加親民，流通渠道覆蓋的廣度和服務的深度都得到了拓寬和提升，一大批「中國製造」的家電品牌、消費品牌 也在這一過程中迅速的崛起。而國美亦在此歷練中成長，並建立其強大的供應鏈資源和龐大的全國門店網絡。   因為有此透明公開的營運基礎，國美將可通過更廣泛的多方合作，形成更大的競爭優勢，並革新現有新零售生態，走向更公平 開放的未來。同時，憑藉線上線下的互相賦能，亦有望打開新局面，特別是在城市展廳的擴張策略上，可為新零售的營銷模式 帶來更精準的流量引導，從而進一步降低營運成本，加強盈利能力。     中小企業的發展是推動市場向前發展的動力，若扼殺其存在的空間，最終反成為社會健康發展的拌脚石。從中央近期措施中， 可以看到對一些行業的可持續健康發展作出政策性的支持。特別是對不斷發展的新零售生態，致力創造出更開放及公平的環境 。   當然，這些措施將會對現有的頭部企業帶來負面影響，因為未來它們都要面臨重大的挑戰。但對於腰部企業來說，卻是難得的 機遇，隨著過去的壟斷屏障消失，相信未來在流量成本上將有望大大減少，營運效益得以提升，亦有望加速盈利能力的擴大。   在這個電商腰部領域中，國美(493)是首選。因為公司具有三大優勢，強大供應鏈及物流資源、綫上綫下雙平台，以及巨大的「家‧生活」賽道。   眾所周知，2021年被業界視為「元宇宙」的元年，零售業通過線下與線上的融通、虛擬與現實的混同、物質與精神的交融 ，正在持續重塑零售業態與生態。而近年持續向線上線下雙平台深化轉型，走在萬億「家‧生活」賽道上的國美，其核心競爭 力已沉澱累積多年，在完成線上基建的建設、線下網格化社群佈局後，綜合實力已遠勝往日，這可以從「真快樂」APP於今年初上綫以來，創造出巨大的GMV增長中可見端倪。   今年上半年，國美整體銷售收入達260.4億元(人民幣，下同)，同比上升37%；綜合毛利達37.1億元，同比上升67%；綜合毛利率穩步回升，同比上升2.7個百分點至14.3 %。與此同時，國美線上線下會員已達到2.28億，其中網上「真快樂」平台購買人數同比大升約10倍，購買商品總數及 訂單數同比大升約4倍，活躍用戶數量呈近3倍同比增長。   雖然整體流量與行業頭部企業仍有一定的差距，但高速增長的幅度卻遠勝同業平均水平。此說明了擁有強大供應鏈及物流配送 資源的國美，早已擁有實力挑戰第一梯隊，現在公平公正公開的反壟斷原則下，門戶打開了，流量營運效應有望加速提升，未 來前景絕對可看高一線。   事實上，在互聯網和數字技術廣泛應用之前，實體零售經歷了百貨業態和連鎖業態的兩次大升級，供應鏈從經銷走向直採，從 地方性零售擴展到全國零售網絡。在品牌連鎖的新模式下，零售場景和服務實現了統一和標準化，商品豐富度顯著提升，價格 也更加透明、更加親民，流通渠道覆蓋的廣度和服務的深度都得到了拓寬和提升，一大批「中國製造」的家電品牌、消費品牌 也在這一過程中迅速的崛起。而國美亦在此歷練中成長，並建立其強大的供應鏈資源和龐大的全國門店網絡。   因為有此透明公開的營運基礎，國美將可通過更廣泛的多方合作，形成更大的競爭優勢，並革新現有新零售生態，走向更公平 開放的未來。同時，憑藉線上線下的互相賦能，亦有望打開新局面，特別是在城市展廳的擴張策略上，可為新零售的營銷模式 帶來更精準的流量引導，從而進一步降低營運成本，加強盈利能力。  

全港翻騰、刻骨銘心的盛事延續下去！港隊在東奧揚眉吐氣，囊括一金二銀三銅佳績，全城為港隊打氣正如浪接浪延續，中港 新世代協進會主辦，獲中原地產全力贊助，good morning CLASS協辦以「奥運進場服」為主題的第三屆時裝設計比賽「MY STAGE - Inter-School Fashion Design Competition 2020-2021」吸引了全港68間中學參與，上周五（8月13日）舉行頒獎典禮暨服裝秀，展現出一眾學生努力多月 的作品。   是屆比賽獲製衣業訓練局支持，並獲商務及經濟發展局副局長陳百里出席典禮致辭。大會於早前進行評審，在逾440份參賽 作品中選出40份入圍作品。獲獎隊伍當中有10隊更能與製作團隊一同製作成品，並以服裝秀形式展出，成就設計夢想。   冠軍由保良局蔡繼有學校的學生余臻兒獲得，作品設計靈感來自香港區花洋紫荊，國際都市和懷舊香港相結合，服裝造型簡潔 線條流暢，顏色方面以香港舊海報和茶餐廳中常見的酒紅色和孔雀綠，突顯出港空的炫麗奪目，獲得評判讚賞。   亞軍由萬鈞伯裘書院的學生雲迪生獲得，其設計以運動服作為元素的白色衛衣布料，作西裝外套剪裁，再以拼貼的方式在上下 身加入紅色粗條，扣上中國、香港、奧運的襟章和以獅子山的圖案作為外型，表達香港與中國的連繫。   雲迪生指在參賽過程中學習獲益良多，對獲獎深感開心。他指當中遇到最大的困難是如何就主題發揮創意。「當初諗香港特色 都係魚蛋、燒賣，但好難將佢擺係件衫上面」，最後決定用獅子山為設計中心。   季軍則由藍田聖保祿中學學生的蔡佩佩、周志瑩、陳可欣獲得。她們的設計作品上身以白色為主，配上綠色的獅子山、藍色的 洋紫荊，道出香港景色，特別採用奧運五環以表達社會融洽；下身用上全黑色布料配上中華龍，以示和合騰飛的精神意義。   獲得突出表現大獎的天主教崇德英文書院學生劉易宙指，得獎對他其意義極大，回想起當初親手逐針縫上，覺得「辛苦都係有 回報」。今次是他第一次參加時裝設計大賽，是一次難得的經驗，他說除了學懂如何製作外，更明白到設計師最需要的是耐心 。他希望將來就讀相關科目，繼續往成為時裝設計師發展。   大會並即場宣布「MYSTAGE- Inter- School Fashion Design Competition 2021-2022」第四屆比賽的主題「邁向銀禧」，由於明年是香港回歸25年，學生將以創意時裝表達回歸之情，更可 在使用不同物料時，切記「可持續發展」的大趨勢。