高扬

現居 深圳, China 出生於 12月 20, 1960
高扬

經由: 在 10月 24, 2016
众筹是融资的一种形式,它是面对公众集资,让有想法却没有资金的人将自己的创意发布出来,每个有兴趣的网友都可以向他投资。著名的Kickstarter就是这样一个给创业者提供众筹网站平台,只要你有创意方案都可以到这里发布,它也是第一个真正意义上的众筹网站。搭建众筹平台的创始人佩里就是深知创业人缺少资金的痛点,才想到这个有趣的创意。 佩里原是一个创意十足的人,然而从美国杜兰大学毕业后,却一直没有找到一份满意的工作,只能靠做音乐、炒股、当老师、开画展谋生。众筹的想法缘于佩里2001年下半年的一次创业失败,那时他想在新奥尔良爵士音乐节上开一场音乐会,却因为缺少资金请帮手而夭折。他十分懊丧地说:“尽管我认为音乐会能带来巨大收入,但无法与参演人的经纪人达成一致,他们开价太高了,最后音乐会没有办成。” 失败是成功之母,说的不一定是失败本身可以导致成功,而是让失败者从中获得新的启示,找到成功之路。佩里说:“一直以来,钱就是创意事业面前的一个壁垒。我们脑海里常会忽然浮现出一些不错的创意,但除非你有个富爸爸,否则不太有机会把它们变成现实。”于是,佩里开始构思:“如果人们能事先在网上买票付款,凑到足...
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經由: 在 6月 11, 2016
常言道,在家靠父母,出外靠朋友。在形象价值百万的今天,很多人做什么都是摆摆样子,就像工作和学习,“你只是看起来很努力”,在社交场合更是这样。为此,青年导演、作家李尚龙写了一本同名书,并讲了一段自己的故事。那年他一个人来到北京,带上父亲跟他说的一句话:多交朋友。于是,上大学时,他酷爱社交,参加了三个社团,只要有活动,都会去打个酱油。他乐意留别人的电话,曾几何时,他把留到别人电话数量当成炫耀的资本。 李同学待人热情,对人诚恳,却总是被忽略。人们只有在打杂的时候,才会想到这个社团还有一个他。那段时间,虽然很多场合都有李同学存在,但永远不是核心,别人也不太愿意跟他交朋友。可活动后,留下打扫卫生的,永远是他。一次,认识了学校的一个老师,只是因为老师给他说,晚上他一个人在办公室值班,他就拎着两袋水果,屁颠屁颠的大半夜去老师办公室。虽然聊了很久,但也只是表面肤浅地交流了一下,从聊天中获悉老师还负责学校入党工作。 当时李同学听的很认真,临走前留下了老师的电话。后来当他入党写申请书时,傻了吧唧的发短信找老师帮忙,结果老师冷冷的回了一句:“我没空。”其实,像这样的拒绝在他生活中经常发生。这让李...
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經由: 在 3月 7, 2017
昨天中午,在广州番禺与三届“两会”代表黄健生喝茶。这位自诩“中国万事通”的大律师果然神通广大,两个多小时的沟通让我茅塞顿开。不仅给我普及了相关法律知识,还教我如何打造科技企业孵化器。真是一场及时雨,原先在金膜城策划中想到了如何利用国家科技政策,但没想到真的有法可依,有章可循,而且,黄律师已有成功案例。临别时,他还发给我7份广州市科技创新委员会关于科技企业孵化器的相关资料。 我告诉黄律师,2月22日金膜城与欧洲科学院签订了战略合作协议。旨通过欧洲科学院将欧洲科学、艺术与人文学院及世界范围内的顶级的科技(科技应用成果、科研项目)、文化、艺术产业及高端人才体系(诺贝尔奖获得者、科学院院士、世界级建筑 设计师等)资源引进,与金膜城(中国)有限公司在国内投资开发的产业新城进行深度融合,共同推进。但如何具体运作?我在黄律师这里找到了答案。 年前,我住在在北京亦庄,专门调研过德勤亦庄20强,当时就想如何借鉴德勤亦庄的成功经验。据介绍,德勤亦庄高科技、高成长20强项目是由德勤与亦庄开发区联合打造的高成长企业甄选项目,旨在发现开发区不断创新、追求卓越的佼佼者,从而集中力量重点培育一批技术水平...
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經由: 在 1月 29, 2017
大年初一,除了亲友们互相拜年祝福外,我的意外收获有三:其一,著名战略专家乔良将军发来新春贺词:“丁酉伊始,口占《吉酉中华》,与你同贺新春:金卵初生乱云烧,破壳只为报春晓;引颈雄唱东风烈,他潮落时看我潮!”其二,香港甲阳集团董事长赵洪占发来微信,祝福我这次美国考察“一路平安,满载而归!”。其三,欧洲科学院项目授权指定(中国)运营商、易龙源投资集团副董事长王瑞民与我进行了长谈,愿为金膜城的规划与运作提供最大支持。 去年12月下旬,欧洲科学院常务副院长、美国政治科学院院长安特·格利博达(ANTE GLIBOTA)先生一行来到广州,分别受到中共政治局委员、广东省委书记胡春华和广州市委书记任雪锋的亲切接见。安特先生曾担任巴黎艺术馆馆长、1988年汉城奥运会艺术总监,自1971年来到中国后,就与中国结下了不解之缘,这次他是率领欧洲科学院代表团来访中国。俄国总统普京、德国前总统希拉克、中国全国人大副委员长、前卫生部部长陈竺和科技部部长万钢等都是欧洲科学院的荣誉院士。 欧洲科学院,全称为欧洲科学、艺术与人文学院,外文全称为European Academy of Arts Sciences ...
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經由: 在 1月 2, 2017
2015年11月,华润集团提出了以“双擎两翼”(双擎:产业+资本;双翼:国际化+互联网)为核心的“十三五”战略规划。,2016年6月,华润集团又在此基础上,制定提出了集团产业基金业务“十三五”规划,即在华润集团现有的实业引擎之外打造资本引擎的战略构想,把并认为“产业基金”确立为是华润集团产业和资本结合的着眼点,期望将华润集团资本引擎的“华润资本”品牌打造成资产管理行业中一颗亮丽的明星。 华润集团期望借助产业基金,以其放眼长远的评价机制、灵活高效的决策机制、弹性较强的容错机制,推动集团内部的创新文化、捕捉新兴业务的发展机遇。通过产业基金增强华润集团获取长周期、低成本资金的能力,并能以基金运营撬动产业发展,调整资产组合,优化资产配置。计划到2020年,华润集团产业基金管理资产规模超1000亿,建立以“华润”为统一品牌的系列基金产品,成为国内领先、具有较强产业特色的基金管理公司。 在此基础上,通过进一步向并购基金、夹层基金、公开市场基金等品类延伸,依托华润集团强大的产业能力和客户资源网络,逐步打造综合性的资产管理公司。他们设立母子基金,统筹中后台管理,采用市场化机制进行投资与激励...
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經由: 在 1月 26, 2017
据2011年美国能源部研究所一项调查数据调查,获得科学与工程类博士学位的学生依然滞留在美国的比例,中国博士毕业生2011年为85%,高居第一,比日本、韩国的滞留率高出一倍还多。2014年底,中科大发起的调查显示,36年来,中科大少年班培养的超过202位教授中,有185人仍然留在海外。中国与全球化智库发布在社科文献出版社的《海外华侨华人专业人士报告》蓝皮书研究数据指出,我国目前共有海外华侨华人专业人士400多万人。这部分海外人才大部分为高学历人才,本科以上学历的占80%,硕士以上学历的占44%。 昨天,在香港投资人社群网站——稻穗上读到一篇文章《碧桂园真相》,作者董小姐写到,2013年春天的一个下午,碧桂园控股有限公司董事局主席杨国强与中国平安保险集团董事长马明哲之间有一场简短对话。那时,没有人能预测,这场对话将怎样改变碧桂园之后的命运。两人在一场高尔夫球赛间隙交流,那时58岁的杨国强问了同龄的马明哲一个管理问题。10年前,杨国强把女儿虐人杨惠妍推向了中国首富的位置,但面对业内最受追捧的保险公司掌门人,他态度谦逊。 杨国强问:“您你管理平安万亿资产,有什么秘方?” 马明哲说...
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經由: 在 10月 1, 2016
非遗源于生活,高于生活,要让非遗文化发扬光大,还要回归生活。昨天上午,在去广州的路上,我看到广州热线节前发表的文章《让‘生活’主动为‘非遗’讲故事》。联想起不久前在南京考察非遗文化云锦产品的情形,顿时感慨万千。原以为那只是一个产品或一个地区的个别情况,现在看来,问题比我当时看到的还严重。 广绣项目国家级代表性传承人陈少芳之子、广东省工艺美术大师谭展鹏说:“我们传统文化里的很多东西,在世界文化的金字塔上是居于塔尖位置的。这个塔尖一度被削掉了一部分,我们现在要做的,就是重塑文化塔尖。”他希望依靠全社会的共同努力,重振民众的文化自信。特别是各级政府更需要加强推广和宣传,把中国的非遗文化传播到世界各地。 虽然大家都希望推广非遗文化,但做得好的却凤毛麟角。业界普遍认为,“非遗”应当包括多层次作品的展示与生产,高端作品的创作类似于科技领域的基础研究,旨在引领技艺的转化与下移,最后落实为众人可消费的大众产品,从而实现“非遗”文化的广泛传播。毕竟,生活才是最好的“传媒”。为此,谭展鹏对记者讲了一个颇为尴尬的往事。 几年前,借助一次在广州举行的大型活动之机,陈少芳广绣工作室的艺...
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經由: 在 1月 5, 2017
去年年底,遇到了一点麻烦事,颇让精神受扰,好在自己内心强大,很快就自我疗愈,归于平静。尽管如此,我还是带着问题请教了心理咨询专家。真是专业问题专家解,平时十分纠结的问题一经专家点化就豁然开朗,一切释然。其实平常说的百毒不侵,不是外在的防范措施有多么的高,而是身体的免疫能力有多强。只要内心强大,何惧外来侵扰? 自我强大的人可以很好地承受内外刺激,并且不会被它们打倒。因为可以轻松地趋避刺激,无需耗费过多的能量。完全可以把能量用于其他事情,例如思考、恋爱和娱乐。相反地,自我功能较弱的人就要将他们大部分的能量用于处理令他们困扰不已的内外刺激。这样的话还可以剩下多少时间去做其他事情呢?经营企业也一样,如果老板整天疲于奔命,因对各种人和事,根本无暇顾及真正的业务,何谈盈利?如果有了好的战略、商业模式和团队,老板就可以轻松地做他想做的事。 我以为,如果企业的所有问题都集中在处理人事上,整日与冲动控制和焦虑等问题纠结,以至于老板一心对付不顺的人和事,无法处理其他正常商务,其实这是企业文化出现问题。解决这类企业问题不难,可以从心理层面入手,先对老板的自我功能进行评估,然后直接且大力地帮他重塑...
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經由: 在 9月 29, 2016
常言道:“话不投机半句多。”其实,不是别人讨厌你,而是别人不需要。一旦被人成为了别人的需要,那怕只是一点点,也会成为别人的稀缺资源被人珍惜,备受推崇。而且,需要的程度越高你的价值越大。就像现在的流行语所说,不在乎你多么有钱,在乎的是你值不值钱。说话做事这样,销售更是如此。因此,努力成为别人的需要,将成为一件非常重要的事。 瑞士有家专业从事收银机销售的埃尔德集团,目前占据全球同行业的最大份额。但在公司初创时期,由于市场竞争激烈,加之一线销售人员信心不足,消极懈怠,业绩始终上不去,曾一度濒于破产的边缘。如何重振旗鼓起死回生?集团总裁查菲尔伤透了脑筋。一次擦鞋让,查菲尔灵感突现,他向每天给员工擦鞋的小男孩发出了邀请…… 翌日一早,查菲尔总裁召集全体员工开会。看着一个个神情沮丧的员工,查菲尔讲道:“我们的竞争对手,正在散布一些小道消息,说我们公司出现了无法克服的财务危机。还盛传谣言,说我们将削减业务代表。这些都不是事实。我今天来,就是召集各位,请大家如实地为自己辩护,诚实地说出自己的困惑。”像往常一样,查菲尔先发表一个简短的开场白,然后请大家畅所欲言,尤其是鼓励战斗在一线的销售人员...
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經由: 在 12月 19, 2016
昨天,中国知青在香港的联欢活动一结束,我的手机就不停地收到好消息。一开始,是香港朋友发来微信赞美这次活动取得成功,接着又把“诗云锦绣”好好夸了一顿;再后来是中国知青演艺联盟的马老师发来短信,告诉我:“高老师好!今天辛苦了!更是让夏同跟着忙碌,感谢!回深圳顺利吗?晚上在饭店和维多利亚港,有的知青见到杨紫乔夸她唱得好,节目演得好。” 其实,《诗云锦绣》香港的首唱成功我一点都不惊讶。此前,杨紫乔的演唱和许沛波的云锦画视频一发在网上就引来大家围观,连一些不太懂音乐的读者和观众都说很喜欢。不少杨紫乔的粉丝说得更令人感动:“杨老师好!感恩杨老师把您的新作发给我!这首歌让您演绎得太美了!与您之前我听过的作品不同,感觉古韵风雅,声音像锦绣一样华丽大气。太好听了!祝贺杨老师新作品成功!” 看完视频,北京的马悟东老师在一个高端群里说:“诗云锦绣五行属火,把握这个基调去表现。香港属木,这个项目会成功的。”然后,他还就沈约的诗词:“殊庭不可及,风熛多异色;霞衣不待缝,云锦不须织”做了解读。在他看来,沈约诗大意应为:“高高的苍穹啊不可企及,太阳的光芒啊多姿多彩。美丽的云霞啊怎么可以裁剪?多彩的云...
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經由: 在 8月 31, 2016
当以诺贝尔经济学奖获得者罗伯特.默顿为代表的金融天才们操盘的、依据各种投资理论建立起来的投资模型纷纷遭遇重创时,巴菲特在哥伦比亚大学商业经济学院的研究生导师格雷厄姆的价值投资理论备受关注,并让投资者受益匪浅。格雷厄姆的突出贡献就在于此,别人把投资活动当作商业推销,要么过分乐观要么过分悲观,而他则教投资者怎样分析和甄别这种推销的真伪,这等于起到了如今消费者权益协会对消费者那样的警示和保护的作用。 一般来说,内在价值是指一种有事实——比如资产、收益、股利、明确的前景——作为根据的价值,它有别于受到人为操纵和心理因素干扰的市场价格。不过,如果认为内在价值可以像市场价格那样确定就大错特错了。虽然内在价值是一种客观存在,可是由于每个人的计算方式不同、依据不同,所得到的结果也不会相同。但是,所有这些都不否定内在价值的客观存在,也丝毫不影响分析、评判它的存在价值。在谈到内在价值评估时,格雷厄姆如是说,并号召广大投资者要做价值投资者,而不是投机者。 上世纪20年代初,美国杜邦公司主席皮埃尔.杜邦利用公司剩余现金购买了大量通用汽车公司的股票,结果他本人于1920年成为通用汽车公司主席,控制了...
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經由: 在 10月 10, 2016
著名管理大师德鲁克认为,先有目标才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”。如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。做事需要目标,但目标必须管理。因此,管理者应该通过目标对下级进行管理,当最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。 人们欣赏美国NBA篮球巨星科比的精湛球技,可知他平时是怎么训练的吗?如果你能像他那样训练,保准也可以取得那样的成功。科比的训练名为魔鬼训练,说到底还是一种目标细分法的训练,即一种化整为零的拆解方法。笨鸟先飞,勤能补拙。如果把当年乔丹为了练习手感曾有过每天投篮2000次当作一种标准的话,那其后的科比早就超越了它。在主帅菲尔.杰克逊眼里,十年前科比就是湖人队中最勤奋的球员,十年过去了,却仍然没有人超越。 晚上11点看到他离开球馆,第二天凌晨6点你又会看到他出现在训练场上。科比的训练计划就是这样:每周6天,每天6个小时,每次6个阶段的魔鬼训练。以下是6个阶段:投蓝中距离+3分,共6000次!跳箱6000次;100米冲刺训练6000次;举...
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