鳳毛麟角

（2018-11-30 毛琳Michael  鳳毛麟角）   11月28日，新浪在第三季度財報會議上，新浪微博CEO王高飛確認微博收購一下科技旗下的一直播，並將兩款產品進行融合，其實早在10月13日，傳聞就表示一直播併入微博，並且一直播的工作人員全部搬入微博所在的新浪大廈。 從2013年7月1日的B輪跟投後，新浪微博B~E輪持續跟投，直到近期全資收購一直播業務。從站隊微博一時風光無二的一下科技，再到小咖秀、一直播、秒拍的沒落，一下科技到底錯過了什麼？   一、被微博連續四輪跟投，一下科技的高光時刻 新浪微博和一直播的高光時刻都發生在2013年，當年4月，阿裏巴巴以5.86億美元入股新浪微博獲得18%的股份，微博獲得巨額的廣告收入，而阿裏巴巴獲得了流量入口，此後微博迅速變成阿裏巴巴流量的後花園，廣告氾濫用戶離開，即將成為其最大競爭低手的微信還在繈褓之中。 同年7月，新浪微博產業基金入股剛成立18個月的一下科技，此時的韓坤還在苦苦打造多媒體開發框架Vitamio系統，差點資金鏈斷裂的韓坤把微博當成了救命稻草。此時距離秒拍誕生還有1個月，距離小咖秀誕...

（2018-11-10 毛琳Michael 鳳毛麟角）   幾乎毫無懸念，今年天貓雙11會刷新去年1682億的銷售記錄，自從逍遙子孵化了雙11的IP，各大電商放佛都有默契在這一天瘋狂的促銷。同樣有默契的是，今年大型電商雙11的主題全都變成了新零售。   天貓打通了線上天貓、線下河馬鮮生、銀泰等零售體系，讓天貓雙11成為阿裏集團的雙11；蘇寧提出了“上網上街上蘇寧”的主題，全國1萬家門店參與，打通線上線下；京東推出了“逛超市 上京東”的品牌廣告，並整合京東之家、京東便利店業態。   當眾多的電商平臺向線下要增長，整合線下新零售資源提升雙11銷量時，作為雙11創造者的天貓到底做了怎樣的進化？   01 從天貓雙11到阿裏雙11的升級   對於峰值市值5400億美金的阿裏巴巴而言，10年天貓雙11的創新已經讓線上零售發展到了瓶頸，在剛發佈的2019年Q2財報中，阿裏巴巴營收增速54%，不及預期的60%的目標，同時下調了2019財年的營收預期至49.8%-53%，也就是說阿裏巴巴接下來兩個季度的收入增幅仍然會下降。   ...

（2018-11-2 毛琳Michael  鳳毛麟角）   2018年是中國互聯網企業的標誌性一年，眾多企業紮堆上市，小米，美團，愛奇藝，B站，虎牙等紛紛登錄資本市場，其中最受關注的當屬趣頭條和拼多多，雙方股價首日均大漲30%以上，二者從成立到上市均不到3年，更是以北京五環內看不懂、不被主流媒體關注的模式急速發展，讓巨頭驚出一身冷汗，獲得了騰訊的投資。   同樣還有估值200億美元，1.3億日活的快手覆蓋全國，成為國民級生活記錄的短視頻平臺，近期微信重新開放了快手的視頻分享，為快手帶來了新的增長管道。   同時，在10月30日，快手正式上線了行銷平臺，正式切入千億級的視頻廣告行業，依靠直播月入5億的快手要補齊另一大收入來源，會為行業帶來怎樣的變化？   也就是在10月30日同一天，抖音也發佈了自己打的藍V內容戰略，快手和抖音這兩個短視頻的雙平臺在同一天宣佈加速商業化背後有怎樣的考量？   � 一、短視頻廣告，行銷的下一座金礦     在流量紅利消失的下半場，短視頻行業異軍突起，在2018年春節前出現了爆...

（2018-11-1 毛琳Michael 鳳毛麟角）   今天又一次OFO闢謠了被倒閉的新聞，但是這次爆料源是以穩健著稱的介面，介面表示已有券商介入OFO破產重組方案，破產幾成事實，介面的數據顯示，半年前OFO的整體負債就高達64.96億元，其中，用戶押金為36.50億元，供應鏈為10.20億元。這已經不是OFO首次被傳倒閉。   OFO官方微博顯示，從7月底至今OFO已有6次聲明，幾乎全部與資金鏈斷裂有關，從資本的寵兒到資本的棄兒，OFO到底做錯了什麼？     � 一、摩拜被收購，OFO夢斷獨立發展   摩拜和OFO作為共用單車的代表從成立之初就獲得了資本的瘋狂追捧，在被美團收購前，摩拜獲得了12輪超過20億美元融資，而ofo也獲得了總計超過9輪22億美元融資，二者相互角力，獲得騰訊、滴滴、阿裏巴巴的追捧，形成了有趣的平衡，這也是戴威堅定想要OFO獲得獨立發展的關鍵。   但是事情在4月發生了突然的變化，由於騰訊的傾向，美團得以37億美元估值收購了摩拜，此後共用單車的戰局發生了逆轉，滴滴試圖整合摩拜和OFO被騰...

(2018-10-24 毛琳Michael 鳳毛麟角)   近日，馬蜂窩硬生生的將梓泉對於馬蜂窩點評的質疑變成了一場互聯網行業的大討論，隨著一紙訴狀和“小聲比比”三篇百萬+的公眾號文章，推動馬蜂窩點評造假成為本周的社會熱點，在社交媒體霸榜，進而也引發了關於互聯網行業數據造假和虛假繁榮的大討論。 在經濟波動、裁員風聲鶴唳的當下，馬蜂窩的E輪3億美金融資，也受到不小的影響。在負面輿論如此洶湧的當下，馬蜂窩10月23日還不明智的召開了發佈會，宣佈“聖地巡禮”頻道上線，對比今年8月底的希臘錯訂酒店負面的良好處理，馬蜂窩到底怎麼了？     一、被口誅筆伐的馬蜂窩做錯了什麼？ 螞蜂窩是在新浪工作的陳罡和在搜狐工作的呂剛兩位聯合創始人在2006年創立，但直到4年後的2010年陳罡才全職投入並開始公司化運營，2015年螞蜂窩佈局自由行，打通預訂通路，今年2月螞蜂窩更名為馬蜂窩。 和豆瓣、大眾點評、知乎等內容型社區一樣，緩慢發展、佛系發展是馬蜂窩的代名詞。 UGC內容是內容型社區的核心，也成為BTA等巨頭互聯網公司難以侵入的護城河，但是隨著“小聲比...

9月11日傍晚，網易噠噠團隊又一個H5在朋友圈刷屏，名為《她掙扎48小時後死去，無人知曉》的動物保護公益H5以擬人化的方式讓更多的年輕人感同身受動物保護的重要性，引發了無數用戶的討論和分享，最終短短3小時由於分享用戶過多，達到朋友圈當天約100萬次分享閾值（數據來自萬能的大叔）變成僅自己可見，網易的爆款製造能力可見一斑。 一次刷屏可能是運氣，多次刷屏一定是方法論的作用。目前刷屏是否超過微信分享閾值成為衡量獲得行銷成功與否的核心指標之一。 網易到底抓住了什麼樣的方法論，才能不斷的製造爆款，刷爆白領人群的朋友圈？ 01 一、人性洞察，滿足人性七宗罪的底層設計 所有讓人沉迷的產品本質上都是滿足人性的設計，朋友圈的分享也是一樣，只有滿足了用戶的人性才有可能讓用戶欲罷不能進而引發口碑傳播，核心的表現就是微博微信等社交媒體的刷屏。網易持續不斷的H5刷屏在人性七宗罪中深入的契合了用戶需求。 七宗罪來自於天主教的教義，是指人類罪惡中的貪食、好色、貪婪、憤怒、懶惰、妒忌和傲慢。所以互聯網的產品才不斷的貼合人性，通過不斷強化並滿足用戶“人性需求”而使利益最大化。 我們能看到利用“貪婪”的lu...

1992年，馬雲在杭州成立了第一家專業翻譯機構——海博翻譯社，但生意寥寥，不得已馬雲開拓販賣禮品業務，一度販賣禮品月收入超過3000元，而翻譯社才幾百元收入。但馬雲仍然堅定的堅持做海博翻譯社。幾年之後的1999年，馬雲從販賣禮品業務發掘到商機，阿裏巴巴正式誕生。 2012年，錘子科技成立，試圖以硬體打造全新的交互產品，此後研發出了大爆炸、閃念膠囊等功能。2018年8月21日，錘子科技堅果PRO2S發佈會上，錘子科技發佈了無限屏、子彈短信兩個全新的顛覆性軟體功能，還發佈了跨軟體聊天功能，Smartisan軟體在發佈會上佔據越來越大的比重。 羅永浩難道也試圖和馬雲一樣，孵化一個非主營業務並且演化為一個全新的模式？ 錘子科技不斷在加強PC和手機的無縫連接並試圖提出自己的軟硬體一體解決方案，為什麼？ 一、回歸基本系列，出貨量是錘子科技當下存活的關鍵 3個月前，錘子科技在鳥巢發佈了售價為3499起的旗艦機型R1，以及顛覆性的堅果TNT工作站，現在堅果TNT仍然未能推出還收穫了一堆段子差評，儘管性價比和設計都可圈可點的R1銷量仍然未得到顯著提升。 所以在昨天（8...

今年4月23日，有優衣庫聯合日漫雜誌《週刊少年JUMP》推出了包括《海賊王》、《火影忍者》在內的22款經典動漫的57款聯名款T恤，售價79元的熱門款T恤在淘寶店上1秒售罄，線下門店也經歷了堪比知名設計師合作款上市和雙11的門店搶購與排隊熱潮，一度成為零售界的現象級行銷事件推出了。 不僅如此，優衣庫其他系列同樣銷售量爆棚，單款HEATTECH保暖內衣累計賣出驚人的10億件，2017年天貓雙11服飾品類冠軍，目標用戶從6歲到60歲，優衣庫是怎麼做到的？新零售火熱下的優衣庫到底有怎樣的變化？ 一、聚焦基本款的服裝零售巨頭 在知乎有兩個有意思的提問，其中一個是：如何把優衣庫的服裝穿出年薪百萬的感覺？該提問被流覽高達550萬次，另一個是：為什麼說穿優衣庫的都是有錢人？該提問被流覽220萬次。 提問的背後揭示出一個現象，無論年薪數萬還是數百萬，都是優衣庫的用戶，如此龐大的用戶青睞，也應和了優衣庫“服適人生”的品牌理念。 日本是一個注重極致和匠人文化的國家，我們能看到日本的一家店可以流傳數代甚至數十代，每一位匠人在不斷提升自己技藝的同時都自然而然的選擇了專注，將...

(2018-7-4 鳳毛麟角 稻穗) 作者：李曉 來源：吉林大學經濟學院 本文為吉林大學經濟學院、金融學院院長李曉教授在2018年畢業典禮上的講話 親愛的經濟學院、金融學院的全體畢業生同學，尊敬的畢業生家長，經濟學院的各位領導和老師，大家下午好！ 大家可能注意到，與以往不同，今天我準備了個講話提綱，因為我認真地做了一些準備，權當是我給各位同學們上的最後一堂課，也包含著對各位同學的囑託。 今天我想講三個方面的問題： 第一是中美貿易戰對我們意味著什麼？ 第二是我們應當從中吸取什麼樣的教訓？ 第三是想借此機會談幾點對同學們未來工作、生活的囑託和希望。 第一個問題： 中美貿易戰對我們意味著什麼？ 從今年三月份一直到今天，世界上最為吸引眼球的事件不再是敘利亞，不再是北朝鮮，不再是俄羅斯世界盃，而是中美關係。具體說，就是中美貿易戰真的要打響了。這是我們最不情願看到的，也是力圖避免的事情。但問題是主動權不在我們手裡。對於這場貿易戰，我的關注點不在貿易領域，它使我有著更為深重的憂慮和危機感。 首先，從貿易角度來看，既然是美國發動的貿...

（來源：區塊律動0x2） 2011 年，美團網的王興打開自己電腦，在一場論壇中現場展示了公司銀行帳戶，現金儲備超過 6000 萬美元，之後眾多小型團購網站自動退出了千團大戰，面對美團的補貼，他們再也燒不起了。 2014 年，滴滴和快的展開了堪稱互聯網史上最瘋狂的補貼戰爭，至此以後的 7 年時間裏，滴滴總共燒掉了 1500 億，才算暫時坐穩出行帝國的江山。 2016 年，外賣大戰，美團餓了麼百度一共燒掉超過百億，在白領們 5 塊錢吃一頓豐盛午餐的背後，是百度外賣的黯然隕落。 2017 年，共用單車大戰，補貼 100 億，最後整個行業沒有一個贏家。 2018年，互聯網補貼大戰終於燒到了幣圈！ 面對 Fcoin 交易所的 100% 交易分紅，幣安趙長鵬微博表態將 300% 的手續費收入返還補貼給用戶！ 任何一個和互聯網相關的垂直行業，大抵都逃不過流量和資本兩個「詛咒」，而至於產品體驗、客戶服務之類的，都可以用錢來解決。 要麼你可以像抖音一樣借頭條流量走紅，要麼你可以學一下滴滴，靠補貼燒錢燒出屬於自己的一片天。 而如今在幣圈流量不濟、韭菜紛...

（2018-6-24 鳳毛麟角 稻穗） 6月20日下午，微信訂閱號更新為資訊流模式，所有的訂閱號資訊按照時間排序，和今日頭條等的資訊流極為相似。微信公眾號試圖通過改版的形式來重組微信公眾號的流量分配，打撒公眾號流量集中在大帳號的現狀，同時也不排除在資訊流商業化上做新的嘗試，騰頭大戰愈演愈烈。微信想要用資訊流留住使用者，讓微信成為使用者更加離不開的產品，但很抱歉公眾號這次改版用力過猛了。 一、公眾號是以人為維度的資訊聚合，而不是內容聚合 本次公眾號改版的最大變化是以資訊流的模式呈現，弱化了公眾號的主體，同時增強了使用者取關的功能顯示，從某種意義上說資訊流的模式希望使用者關注在內容本身而不是公眾號的主體上。 誠然，這符合資訊流新聞資訊的模式，使用者在頭條等資訊流分發媒體上是不需要關注發佈內容帳號主體的，使用者只需要關注內容，然後機器演算法會給使用者推薦同類型的內容，最終使用者會發現平臺越來越“瞭解自己”，並沉迷其中，今日頭條2017年人均使用時長74分鐘，超過Facebook和微信就是資訊流模式的魅力，也是今日頭條能持續推出火山、抖音等爆款產品的關鍵。 但是，很遺...

（2018-6-11 毛琳Michael 鳳毛麟角） 本文總計5295字，如果你看到最後了，評論區告訴我 近日，互聯網雙巨頭騰訊和阿裏巴巴都挺熱鬧。騰訊大戰抖音戲精一堆熱度頗高，阿裏巴巴這廂最熱鬧的當屬螞蟻金服，螞蟻金服宣佈獲得140美元的全世界最大單筆私募融資，估值1500億美元成為非上市公司估值最高的獨角獸；此前互聯網女皇瑪麗·米克爾還將螞蟻金服評價為全球第九大互聯網公司。單從估值看，螞蟻金服已經超越百度，中國互聯網格局或將從BAT迭代到ATM，螞蟻金服到底憑什麼？ 一、 重申科技公司定位，螞蟻金服為什麼？ 螞蟻金服的前身是2004年成立的支付寶，成立之初是為了淘寶擔保交易服務的，在2013年餘額寶推出金融業務成為主要收入來源之後，不管螞蟻金服是否願意承認，它都成了大家潛意識裏的金融科技公司。近兩年螞蟻金服以及京東金融、百度金融都重申了科技公司定位，螞蟻金服為什麼？ 1、服務小微企業，阿裏巴巴基因的延伸 阿裏巴巴具備B2B的基因，從淘寶業務孵化出的螞蟻金服也一樣，B2B2C的業務模式讓螞蟻金服的業務涉及到to C和to B兩種業務形態。t...