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閩系地產商們，是中國地產行業中獨特的存在，他們的“激進”是出了名的，甚至被冠以“土地收割機”的帽子，房企50強榜單，閩系獨佔14席。那麼，他們是如何崛起的？閩系地產的秘訣是什麼？
齊楚秦燕趙魏韓，戰國七雄缺了哪個角兒，歷史都會失色不少，中國房地產亦如是。
如果說過去的三十年，中國房地產是京滬粵三系房企統治的天下，那未來十年，一定是閩系攪局、四分天下的時代。
說起閩系，絕大多數人會想到“激進”，近年聲名鵲起的閩系，倚靠的是高杠杆快速擴張路數。有個段子說，“在杭州，只要融信報名的土拍，只有請信達來。”
段子也好，事實也罷。“土地收割機”的帽子，閩系一時難摘。撇開這些固有的印象和成見，我們不得不承認，桐花萬裏丹山路，雛鳳清於老鳳聲。房企50強榜單，閩系獨佔14席，後起之秀來勢洶洶。
閩系分南派和北派，南派誕生於廈門或以廈門為主戰場崛起，北派則以福州為大本營。南派代表有世茂、旭輝、建發、中駿、禹洲、寶龍、聯發、國貿；北派有泰禾、陽光城、正榮、融信、融僑、福晟、金輝、三盛。
深扒歷史後，內幕君謹以此文還原閩系崛起之路。
01
萌芽
歷史倒回至1950年。
新中國成立第二年的夏天，在福建泉州石獅的窮苦小村莊，一名男嬰誕生了。和很多同時期出生的孩子不同，他沒有被取名建國，否則，今天的南派代表世茂也許會叫世建。
許家人萬萬沒有料到，這個了不起眼的精瘦男孩，會成為中國豪宅教父。自小就不想出人頭地的許榮茂，同樣想不到有一天他會站上春晚舞臺，一夜成網紅。
1975年前後，許榮茂初闖香港，帶著從父親那學來的中醫知識，找了個藥店當夥計，因為不會粵語和英文，聽不懂病人的話，許榮茂沒幾天便放棄了，轉投工廠打工。
70年代中後期的香港股市，正在經歷第二輪牛市，霓虹閃爍、紙醉金迷。一次偶然的機會，許榮茂當上了證券經紀人。期間，恒指從1974年150點沖到1981年1810.2點，漲幅11倍，這一漲造就了無數暴富者，包括許榮茂。
1981年，許榮茂的金融公司賺得缽滿盆滿，年僅31歲的他身價已過千萬。
這一年，13歲的林中和林騰蛟、15歲的黃朝陽、16歲的黃其森還在懵懂地繼續著學業。
此時的歐宗洪，是窮人孩子早當家的典型，離開老家莆田的他正隨兄闖蕩江西，17歲的他當上了施工隊的負責人，並在四年後成立了自己的第一家公司，做路橋工程，這也為他日後踏足地產埋下鋪墊。
80年代的中國大地生機盎然，祖國南端的廈門，正沐浴著特區發展的春風，國企建發、國貿、聯發應運而生。
1980年，作為建發集團的核心，當時的建發房產是福建省最早與外商合資、合作開發房地產的企業之一。
1983年，聯發成立，時任廈門市市長的鄒爾均親自掛帥董事長。聯發集團最初以開發廠房為主，聯發4號廠房的建設，締造了當時聞名全國的湖裏速度。
相較於國企的風生水起，民營房企的誕生頗有幾分孤勇。
1980年，許建康結束了8年從醫生涯，離開老家晉江移居澳門，走街串巷賣手袋，後來建立貿易公司、制衣廠賺得第一桶金，藉以創辦寶龍。
四年後，也就是1984年，他的泉州老鄉黃朝陽，從泉州市南安華僑中學高中畢業，遠走東北，以銷售挖掘機配件為生，並在3年後創辦中駿，開始製造、銷售建築機械，這時的黃朝陽還未嗅到房地產的甜味。
並不奇怪，畢竟1987年，房地產在內地剛起步不久。
在深圳，37歲的王石正帶著4歲的萬科正式進軍房地產。經歷了87股災的許榮茂決定北上掘金。
1989年，許榮茂在蘭州投了第一個地產專案——東方紅商業城。
這時，從印尼回到福清不久的林文鏡，與黃祖仕等以港資創辦了福建冠順房地產有限公司，融僑地產的前身。其實，無論是後來更名元洪地產，還是1996年另創融僑地產，林氏的融僑一直有著黃祖仕的影子。
黃祖仕是融僑最初十幾年的核心經營人物，頗具戰略眼光，融僑至今沿用的“為居者著想，為後代留鑒”的口號便出自他。可以說，是他將"融僑"塑造成福建曾經最知名的地產品牌。
這個元老級的人物，卻在2004年當打之年離開了融僑。對於他的離職原因，眾說紛紜，有人說他在融僑的明星效應掩蓋了林氏家族應有的地位，有人說是融僑高層不滿他引入兄弟，借用融僑品牌開發重慶專案，有人說是由於他反對投資江陰碼頭……
星光變換，沒有哪一顆星可以永遠璀璨。
總之，80年代，在春風的吹拂下，一切才剛剛萌芽。
02
啟程
歷史躍入九十年代，每一年都充斥著傳奇的色彩。
1990年，劉歡和韋唯唱紅了亞洲雄風，中國迎來亞運會，這也是中國第一次舉辦國際性體育大賽。
我們亞洲，山是高昂的頭。我們亞洲，河像熱血流……一句句歌詞，像是時代在醞釀強音。
1991年，萬科A以14.58元的價格掛牌深交所，代碼0002，首支地產股誕生。
1992年，鄧老南巡就像一場及時雨、一顆定心丸，全國經濟掀起新一輪發展浪潮，與大洋彼岸房價開始暴跌的日本相反，中國內地房地產業急劇升溫。
在閩系南派房企大本營廈門，房價從1991年的1000元飆升到1993年的4000元每平，僅僅在92年，廈門新增100多家開發商，足見當時的地產行業如日方升。
但這一時期廈門的開發主體以大型國企、外商為主，民營房企尚在繈褓之中。
1993年，地產商們還在隔江嗨唱，沒有人意識到危險正在逼近。這階段，無論是風暴中心的海南，還是整個中國房地產市場都迎來了巔峰時刻。房價、房企數量、投資額、商品銷售額都刷新了記錄。為擠出泡沫、防止過熱，國十六條橫空出世，給當時一路高歌的房地產行業當頭棒喝。
這一輪調控直接導致海口1.3萬家房地產公司倒閉了95%，引發壞賬800億元。
歷史的舞臺，有人在退出，有人在進入。
受鄧老南巡影響，兩年內公務員“下海經商”多達12萬人，閩系房企中就有兩位。
1993年，潘偉明辭去了廣東從化鎮長職務，拉著同屬公職的大哥潘超文創辦了雲星地產。6個員工、一輛“五十鈴”農用車、一輛摩托車，以及一部時值3.6萬元的“大哥大”，便是當時雲星的所有“家當”。2003年，潘偉明獨闖福州，創辦福晟，這個由廣東人開辦的房企才被打上閩系烙印。
同樣下海經商的還有林龍安。1994年年末，三十而立的林龍安從廈門財政系統離職，創立禹洲地產，隨即在廈門開發第一個樓盤禹洲新村，賺得第一桶金。
同在廈門的林中著手創辦了旭輝的前身永升旭日，26歲的他由仲介搖身一變成為開發商。
此時，黃朝陽把中駿總部由泉州遷到廈門已有4年，看到了地產春天的他躍躍欲試。
到了1996年，這一年應該被視為閩系房企的發端年，當今主流閩系房企有一半在這一年誕生。
醞釀許久的黃朝陽終於在這一年踏進地產，成立中駿置業。這期間，不斷有人勸他去開ktv，去開礦。好在黃老闆不為所動，才有今天的中駿。
30歲的林定強在福州閩清創辦了金輝，並在多年後與同出自閩清的融僑上演了一段珠聯璧合的故事。
聯發，決定把觸角伸向房地產開發。
新加坡留學歸來不久的林騰蛟，在廈門開發了首個地產專案“陽鴻新城”。
31歲的黃其森從福建建行離職，組建泰禾。
歐宗榮收穫一塊南昌政府抵工程款劃撥的地皮，陰差陽錯進入到地產行業。此時，歐宗榮的弟弟、融信掌門人歐宗洪還在路橋領域埋頭苦幹。
地產是香餑餑已成閩企共識，有點財力的個人、企業都在爭先進入，包括賴昌星。他也在1996年涉足地產，成立廈門遠華房地產開發有限公司。後來據查，“遠華”涉案土地多達200多萬平米，佔據廈門市各個黃金地段。
快人一步的世茂和融僑，此時已是地產老江湖，開發了各自早年的代表作。融僑在福州開發了元洪購物廣場、元洪錦江、融僑1區等多個地標專案。
世茂在1995年進京後，5年內投資超40億，連開亞運花園、華澳中心、紫竹花園、禦景園等高檔專案，獨佔當時北京1/3以上的高檔住宅市場。亞運花園一度成為京城名盤風向標。
有趣的是，世茂的樓盤名滿京城，但低調的許榮茂始終鮮為人知。甚至在2001年，以60億元身家首次進入《福布斯》排行榜前5位時，他一反常人作為，致函《福布斯》表示拒絕登載自己的名字。
1998年，中國房地產的分水嶺。取消福利分房後，中國開始進入商品房時代。正是這波改革的浪潮，讓閩系房企能夠順應潮流，從此邁入發展的快車道。
那一年的7月28日，建發房地產集團成立，地產業務從集團剝離，打造鑽石人生的口號響徹鷺島，廈門人買房首選建發。直到今天，建發在廈門仍然是一塊金字招牌，建發二字被視為品質的代名詞。
在福州，歐宗榮忙著整合分佈於福建、江西等地的８家企業，成立正榮集團。30歲的黃仙枝意識到房地產將有一番大作為，毅然從一家大型企業投融資崗跳槽到正榮，一入侯門深似海，這一跳就是20年，黃仙枝早已從普通小職員躍至正榮集團總裁。
如他自己所言，地產這個行業造就了一批企業、一批人，他不過是其中的一位幸運者罷了。
03
風起
跨入新世紀，閩系房企真正迎來了屬於他們的時代，第一個傳奇的十年。這一次，得從陸家嘴說起。
2000年的陸家嘴旁，一個叫“世茂濱江花園”的樓盤預售時引發排隊爭購，這在當年的上海算是新鮮事。2001年，濱江花園請來梁朝偉代言，面向全球發售，首次開盤便冠銷上海。從此，世茂在上海灘一戰成名，濱江花園被視為陸家嘴豪宅的標誌。
這種沿江、海、湖，依水而建的濱江模式後來也被眾房企爭先效仿，一度成為高端住宅的代名詞。
然而，當年許榮茂選擇南下的時候，外界以及他的兒子許世壇都十分不解。1999年的上海樓市依舊低迷，現在不是一個好的進入時機。
直到一年後，以恒源祥聞名滬上的老牌商業股上海萬象，突然宣佈第一大股東易主，而這個新股東就是許榮茂的上海世茂投資，隨後上海萬象更名為“世茂股份”，這時，外界才認識到許榮茂在資本界的長袖善舞和投資眼光。
當年，美國為中國加入WTO簽署協議，許榮茂知道中國加入WTO勢在必得，上海將會成為中國的經濟中心，成為國際大都會。
他看中占地14萬平的黃金地盤萬象廣場，這塊地方原來設計40層，6年只建了地下3層，標準的爛尾樓，力排眾議的他建起了333米的世茂國際廣場，時至今日仍然是上海地標建築之一，十裏南京路的繁華盡收眼底。
蟄伏鷺島6年的林中決定北上，有人說林中當初是受了曾經複星四劍客之一範偉的影響才來到上海。
無論是世茂的深謀遠慮還是旭輝的陰差陽錯，他們無疑是閩系佈局全國的試探者和先行者。
後知後覺的歐宗洪終於在這一年踏入地產，成立了莆田市交通房地產開發有限公司，投資建設了當時莆田市中心第一高樓“觀橋禦景”，被莆田市民驚呼“天價”。在周邊房價不到500元/平方米的時候，“觀橋禦景”賣到了1400元/平方米。
2002年，聯發也走出廈門，西去桂林。對一個地方國企而言，離開庇護地出去闖蕩實屬不易。當時的廈門，除了建發、國貿、特房、海投、東區開發等一眾本土國企開發商覬覦有限的土地外，還有禹洲、中駿、明發、新景地、源昌等實力民企虎視眈眈。走出去是遲早的事，也是正確的事。
這時候，大部分的閩系房企還在福建積累資本，泰禾作為北派吃螃蟹者決定進發北京，隨後開發了“運河岸上的院子”，後更名中國院子。拿地時黃其森自信地說：“我們要打造中國第一豪宅別墅！”
後來，他做到了。這個院子系的開篇之作讓泰禾在京城一炮而紅，創造了全盤貨值從6個億上漲到80個億的價值傳奇。
2003年，閩系先頭部隊開始佈局南京。當時給南京人印象最為深刻的有三家：世茂、明發，以及後來的融僑+金輝聯合體。
世茂豪擲18億斬獲下關寶善地塊，濱江模式得以再次複刻。另一家閩系房企明發，則以極便宜的地價，不聲不響地在橋北拿下1600餘畝地，開發180萬方的明發濱江新城。曾經風光無限的明發，如今走到了面臨退市摘牌的窘境，令人不勝噓唏。
意識到在莆田小打小鬧難成氣候，歐宗洪拍馬北上，在福州創辦融信地產，與其兄歐宗榮聚首榕城。
2004年，陽光城也走出福建，在上海著手建設酒店與地產嫁接的天驕大廈。同樣在上海，林中的永升旭日正式更名為旭輝集團，定下了“不捂盤、高周轉、高去化”的全國化佈局戰略。
有著福州地產黃埔軍校校長之稱、融僑創始人之一的黃祖仕退出融僑，並在重慶重組融匯集團，隨他離開的還有一大批融僑的管理人才。
黃祖仕的離開使融僑頓時陷入僵局，人才匱乏、戰略不清。要知道，融僑開創15年來，黃祖仕是最核心的操盤手，是他力促融僑企業品牌、產品研發、行銷方面在福建遙遙領先。
就在林氏一籌莫展之時，同樣來自閩清的金輝進入了融僑高層的視野。林文鏡看中了金輝擴張的能力、開發專案的速度和盈利能力，而林定強則看中了融僑的品牌、資金實力、資源優勢和平臺，兩者一拍即合。
2005年，金輝董事長林定強出任融僑執行總裁，雙方以股權置換的方式開始了戰略合作。合併後，融僑金輝的專案擴張由金輝團隊主導，融僑輸出品牌。
由於不接受新股東金輝的理念，2006年融僑大批員工集體辭職，有員工表示，“當時我們就知道我們的‘融僑’品牌已不復存在了，從此‘融僑’只是一群地產暴發戶殺雞取卵的牟利工具。”
在商人的世界裏，做生意當然是為了賺錢。
此後，金輝揮舞著融僑的旗號，專案開始大賣。而融僑也借助金輝的擴張能力開始了全國化佈局。2009年，融僑金輝已經佈局了全國11城，躋身百億行列，並將總部搬到北京。
就在大家覺得強強聯合不可限量之時，融僑和金輝卻宣佈分手，蜜月期終結在第五年。這段陳年往事，外界知之甚少，兩家日後也閉口不談。
誠如古人所說，天下大勢，分久必合，合久必分。
在融僑金輝全國擴張之際，禹洲也開始外拓，2006年首次將目光投向長三角，入主合肥。此時的北派房企，陽光城、泰禾雖已走出，但主戰場仍在福州，大部隊與正榮、融信、福晟圍剿省會。
2007年9月11日，是一個令歐宗洪終生難忘的日子。那一天，福州市土地拍賣市場大廳內人滿為患，200多家地產商齊聚一堂，走道上水泄不通，大廳裏煙霧繚繞。
在福州還名不見經傳的融信，以每平9953元的樓面價斬獲福州原玻璃廠、保溫瓶廠地塊，刷新了福州地塊單價記錄。一人獨得兩地塊，拍下地王，歐宗洪一役成名，但需為此支付15.5億元。
對於酷愛打80分的歐宗洪來說，這一次出牌顯然時運不濟。你手裏有對子，別人卻一手天牌。
拿地不到20天，央行出臺房貸新政——第二套房首付提高至四成、利率在基準利率的基礎上提高一成，嚴厲打擊炒房行為。效果立竿見影，10月，福州商品房交易量環比下降50%。
形勢急轉直下，歐宗洪只好丟車保帥，損失7000萬元保證金，於2008年2月退了這塊地。如此過山車一役，也讓福州地產界認識了一身是膽的融信。
2008年，18年前唱亞洲雄風的劉歡成了胖劉歡。在我和你心連心的歌聲中金融危機彌漫全球。中國的房地產應聲跌落，深圳房價腰斬，廈門房價跌了30%。為了扛住資金鏈，萬科、金地等全國性房企帶頭降價，閩系房企同樣在寒夜中等待曙光。
2009年，4萬億擲地有聲，柳暗花明又一村。房價開始了新一輪的暴漲，熬過08年的房企看見的不是曙光，而是一輪旭日。兩年內，寶龍、禹洲、中駿、泰禾、明發紛紛上市。
這十年是中國地產的黃金時代，也是閩系房企的傳奇十年。
04
驚雷
2010年，亞運會時隔20年再次回到中國。地產江湖，也出現了獎牌榜一樣的排名榜，研究機構發現，每年給房企銷售額排排名，就能從這些地主身上大把撈錢，何樂不為？
於是，銷售金額、土地儲備貨值、綜合實力、品牌價值等排行榜層出不窮。
榜單，像天使也像惡魔。通過一紙數據，房企摸清了自己的江湖地位，也背負了空前的焦慮，領頭羊擔心被取代，尾隨者擔心被甩得更遠……
1026億，這個數字值得被地產界記住。2010年的萬科一騎絕塵，憑藉年銷1026億成為國內首家年銷超千億的房企。世茂269億排行14，是唯一進入Top20的閩系。
一年之後 ，世茂在銷售榜上又進一步，憑藉315億第一次擠進前10。融僑與金輝雖已解體一年，但擴張帶來的威力還在，憑藉185個億的銷售額，融僑殺到19位。
2012年，破百億的房企超過50家，包括閩系中的世茂、融僑、建發、旭輝。
閩系的迅速崛起，始於2013年。
這一年，歐宗榮和歐宗洪兩兄弟都想著進軍最繁榮的一線城市，歐宗洪同時派出兩支隊伍，分赴北京和上海，要求“兩地必取其一”。
終於，通過內部牽線，融信在上海聯合綠地拿了第一塊地，此後一發不可收拾，半年內在上海連斬6個專案。壕氣沖天的正榮更是一口氣拿下5個專案，陽光城也在同年拿專案跟進佈局。
其實，陽光城在2012年就已把總部搬到上海，並且在地產挖掘機林騰蛟的努力下，崛起之迅速猛過閩系同僚。
當時，他挖來時任龍湖運營總經理的陳凱，並果敢任其為總裁。僅僅兩年，陽光城實現了23億到220億的10倍增長。此後，林老闆的挖掘機越開越猛，萬科重臣張海民、碧桂園頂樑柱雙斌…地產界的角們接踵而至。
除了魔都，“房價四小龍”之首的南京，也在2013年成為閩系重倉的城市。先是正榮斥資67.4億連下三幅高價地塊，緊接著，禹洲將城南賽虹橋“地王”收入囊中。不久後，旭輝、泰禾也揮師金陵。
說起泰禾，黃院長從北京首個院子大獲成功後，便一直張羅著四處造院子，揮師金陵後也不例外，11萬元每平的南京院子，輕鬆捅破南京頂豪天花板。成龍、馮小剛、王剛、章子怡、範冰冰、孫紅雷等都成了黃院長的座上賓。
不過話說回來，在遍地是羅馬小鎮、托斯卡那、加州水岸的崇洋、偽洋地產界，建築系出身的黃院長確實鑿出了一股清流。
2014年，房企變革成為一個時髦話題，雖然多元化和轉型成為共識，但大家的表現都很實誠——賣房不能慢。
萬科迅速邁上2000億臺階。這一年，銷售額突破110個億的房企已達70家。閩系中，除了穩得一匹的世茂，陽光城、旭輝、融信、泰禾、正榮在全國擴張下紛紛挺進50強。
到了2015年，關於閩企激進的聲音甚囂塵上。因為在這一年的銷售榜單中，30強裏閩系占了6席，分別是世茂、泰禾、旭輝、正榮、陽光城、融信，並且銷售額都破了300億。
如果這點小成績就能唬住業界，那閩系就不是那個愛拼才會贏的閩系。
2016年8月17日早上，兩萬公里外的巴西奧運賽場，女排四分之一決賽劇烈上演。對陣雙方，一支是兩屆奧運冠軍得主、小組賽全勝志在衛冕的東道主巴西，一支是小組賽戰況不佳、勝少負多墊底出線的中國。要麼晉級、要麼回家，退無可退的中國女排在絕境中力拼東道主，迎著全場2萬名巴西球迷的噓聲，她們鏖戰五局上演驚天逆轉，億萬國人為之熱血沸騰。
這一天註定不平凡，對中國地產界也是。一天內，上海轟出三塊地王，樓面價14.3萬元每平更是創下史上最貴單價地王的記錄，更令人膛目結舌的是，這些地王的製造者均是閩系。
上午，經過400多輪爭奪，融信擊敗萬科、保利、華潤、恒大等18家房企，以110.1億元拿下上海靜安中興地塊，14.3萬每平創下最貴單價地王紀錄；下午，中駿以總價6億，溢價率165%，斬獲青浦區徐涇鎮徐南路北側地塊，樓面價4.5萬每平；建發聯合中糧、首開以67.9億競得寶山區顧村地塊，樓面價5.37萬每平。
這三塊地都刷新了所在區域的最高單價，妥妥的地王。
和9年前初出茅廬拿下福州地王不同，此時的歐宗洪和融信已今非昔比。把總部搬到上海後，歐宗洪左手忙著融資，右手忙著拿地，半年之內在杭州連下6個專案。
融信的搶眼表現也只是閩系房企的縮影，這個“土地收割機”軍團在2016年和2017年，斥資超4000億在招拍掛市場攻城掠地。
除此之外，收並購戰場也不乏閩系黑馬。銷售額400億的福晟，卻在土地市場出手闊綽、揮金如土，2017年獵獲土地1786.9萬平，貨值3199億元，排在全國房企第7位。
操作如此之猛，得益於潘偉明成立了一支專門拿地，有著300多人規模的飛虎隊，兩年拿了80幾個專案，可見擴張之神勇、追求規模之心切，也難免要面臨步子扯得太大的質疑。
對於房企而言，土地是糧食更是彈藥，要活下去手中就得有糧。有了充足的土儲，閩系在進擊的路上才能步履不停。
2018年5月，福晟以29個億接過海航上海前灘專案，這讓已經集結了世茂、旭輝、正榮、融信、陽光城、禹洲、中駿、寶龍、建發的上海灘，又增加了一絲福建味。不出所料的話，2018年閩系千億房企將突破歷史，達到6家。
如今，面對新一輪地產調控洪流，誰會成為時代的出局者，誰會成為創造者？也許，只有時間會替敢拼、愛闖的閩系回答這個問題。
許文強與丁力第一次合作失敗後，逃命時說：“在上海就是這樣，一夜之間什麼都有，但一夜之間也可以什麼都沒有。”
作者：內幕君
來源：地產風聲（ID:fangshi488）
齊楚秦燕趙魏韓，戰國七雄缺了哪個角兒，歷史都會失色不少，中國房地產亦如是。
如果說過去的三十年，中國房地產是京滬粵三系房企統治的天下，那未來十年，一定是閩系攪局、四分天下的時代。
說起閩系，絕大多數人會想到“激進”，近年聲名鵲起的閩系，倚靠的是高杠杆快速擴張路數。有個段子說，“在杭州，只要融信報名的土拍，只有請信達來。”
段子也好，事實也罷。“土地收割機”的帽子，閩系一時難摘。撇開這些固有的印象和成見，我們不得不承認，桐花萬裏丹山路，雛鳳清於老鳳聲。房企50強榜單，閩系獨佔14席，後起之秀來勢洶洶。
閩系分南派和北派，南派誕生於廈門或以廈門為主戰場崛起，北派則以福州為大本營。南派代表有世茂、旭輝、建發、中駿、禹洲、寶龍、聯發、國貿；北派有泰禾、陽光城、正榮、融信、融僑、福晟、金輝、三盛。
深扒歷史後，內幕君謹以此文還原閩系崛起之路。
01
萌芽
歷史倒回至1950年。
新中國成立第二年的夏天，在福建泉州石獅的窮苦小村莊，一名男嬰誕生了。和很多同時期出生的孩子不同，他沒有被取名建國，否則，今天的南派代表世茂也許會叫世建。
許家人萬萬沒有料到，這個了不起眼的精瘦男孩，會成為中國豪宅教父。自小就不想出人頭地的許榮茂，同樣想不到有一天他會站上春晚舞臺，一夜成網紅。
1975年前後，許榮茂初闖香港，帶著從父親那學來的中醫知識，找了個藥店當夥計，因為不會粵語和英文，聽不懂病人的話，許榮茂沒幾天便放棄了，轉投工廠打工。
70年代中後期的香港股市，正在經歷第二輪牛市，霓虹閃爍、紙醉金迷。一次偶然的機會，許榮茂當上了證券經紀人。期間，恒指從1974年150點沖到1981年1810.2點，漲幅11倍，這一漲造就了無數暴富者，包括許榮茂。
1981年，許榮茂的金融公司賺得缽滿盆滿，年僅31歲的他身價已過千萬。
這一年，13歲的林中和林騰蛟、15歲的黃朝陽、16歲的黃其森還在懵懂地繼續著學業。
此時的歐宗洪，是窮人孩子早當家的典型，離開老家莆田的他正隨兄闖蕩江西，17歲的他當上了施工隊的負責人，並在四年後成立了自己的第一家公司，做路橋工程，這也為他日後踏足地產埋下鋪墊。
80年代的中國大地生機盎然，祖國南端的廈門，正沐浴著特區發展的春風，國企建發、國貿、聯發應運而生。
1980年，作為建發集團的核心，當時的建發房產是福建省最早與外商合資、合作開發房地產的企業之一。
1983年，聯發成立，時任廈門市市長的鄒爾均親自掛帥董事長。聯發集團最初以開發廠房為主，聯發4號廠房的建設，締造了當時聞名全國的湖裏速度。
相較於國企的風生水起，民營房企的誕生頗有幾分孤勇。
1980年，許建康結束了8年從醫生涯，離開老家晉江移居澳門，走街串巷賣手袋，後來建立貿易公司、制衣廠賺得第一桶金，藉以創辦寶龍。
四年後，也就是1984年，他的泉州老鄉黃朝陽，從泉州市南安華僑中學高中畢業，遠走東北，以銷售挖掘機配件為生，並在3年後創辦中駿，開始製造、銷售建築機械，這時的黃朝陽還未嗅到房地產的甜味。
並不奇怪，畢竟1987年，房地產在內地剛起步不久。
在深圳，37歲的王石正帶著4歲的萬科正式進軍房地產。經歷了87股災的許榮茂決定北上掘金。
1989年，許榮茂在蘭州投了第一個地產專案——東方紅商業城。
這時，從印尼回到福清不久的林文鏡，與黃祖仕等以港資創辦了福建冠順房地產有限公司，融僑地產的前身。其實，無論是後來更名元洪地產，還是1996年另創融僑地產，林氏的融僑一直有著黃祖仕的影子。
黃祖仕是融僑最初十幾年的核心經營人物，頗具戰略眼光，融僑至今沿用的“為居者著想，為後代留鑒”的口號便出自他。可以說，是他將"融僑"塑造成福建曾經最知名的地產品牌。
這個元老級的人物，卻在2004年當打之年離開了融僑。對於他的離職原因，眾說紛紜，有人說他在融僑的明星效應掩蓋了林氏家族應有的地位，有人說是融僑高層不滿他引入兄弟，借用融僑品牌開發重慶專案，有人說是由於他反對投資江陰碼頭……
星光變換，沒有哪一顆星可以永遠璀璨。
總之，80年代，在春風的吹拂下，一切才剛剛萌芽。
02
啟程
歷史躍入九十年代，每一年都充斥著傳奇的色彩。
1990年，劉歡和韋唯唱紅了亞洲雄風，中國迎來亞運會，這也是中國第一次舉辦國際性體育大賽。
我們亞洲，山是高昂的頭。我們亞洲，河像熱血流……一句句歌詞，像是時代在醞釀強音。
1991年，萬科A以14.58元的價格掛牌深交所，代碼0002，首支地產股誕生。
1992年，鄧老南巡就像一場及時雨、一顆定心丸，全國經濟掀起新一輪發展浪潮，與大洋彼岸房價開始暴跌的日本相反，中國內地房地產業急劇升溫。
在閩系南派房企大本營廈門，房價從1991年的1000元飆升到1993年的4000元每平，僅僅在92年，廈門新增100多家開發商，足見當時的地產行業如日方升。
但這一時期廈門的開發主體以大型國企、外商為主，民營房企尚在繈褓之中。
1993年，地產商們還在隔江嗨唱，沒有人意識到危險正在逼近。這階段，無論是風暴中心的海南，還是整個中國房地產市場都迎來了巔峰時刻。房價、房企數量、投資額、商品銷售額都刷新了記錄。為擠出泡沫、防止過熱，國十六條橫空出世，給當時一路高歌的房地產行業當頭棒喝。
這一輪調控直接導致海口1.3萬家房地產公司倒閉了95%，引發壞賬800億元。
歷史的舞臺，有人在退出，有人在進入。
受鄧老南巡影響，兩年內公務員“下海經商”多達12萬人，閩系房企中就有兩位。
1993年，潘偉明辭去了廣東從化鎮長職務，拉著同屬公職的大哥潘超文創辦了雲星地產。6個員工、一輛“五十鈴”農用車、一輛摩托車，以及一部時值3.6萬元的“大哥大”，便是當時雲星的所有“家當”。2003年，潘偉明獨闖福州，創辦福晟，這個由廣東人開辦的房企才被打上閩系烙印。
同樣下海經商的還有林龍安。1994年年末，三十而立的林龍安從廈門財政系統離職，創立禹洲地產，隨即在廈門開發第一個樓盤禹洲新村，賺得第一桶金。
同在廈門的林中著手創辦了旭輝的前身永升旭日，26歲的他由仲介搖身一變成為開發商。
此時，黃朝陽把中駿總部由泉州遷到廈門已有4年，看到了地產春天的他躍躍欲試。
到了1996年，這一年應該被視為閩系房企的發端年，當今主流閩系房企有一半在這一年誕生。
醞釀許久的黃朝陽終於在這一年踏進地產，成立中駿置業。這期間，不斷有人勸他去開ktv，去開礦。好在黃老闆不為所動，才有今天的中駿。
30歲的林定強在福州閩清創辦了金輝，並在多年後與同出自閩清的融僑上演了一段珠聯璧合的故事。
聯發，決定把觸角伸向房地產開發。
新加坡留學歸來不久的林騰蛟，在廈門開發了首個地產專案“陽鴻新城”。
31歲的黃其森從福建建行離職，組建泰禾。
歐宗榮收穫一塊南昌政府抵工程款劃撥的地皮，陰差陽錯進入到地產行業。此時，歐宗榮的弟弟、融信掌門人歐宗洪還在路橋領域埋頭苦幹。
地產是香餑餑已成閩企共識，有點財力的個人、企業都在爭先進入，包括賴昌星。他也在1996年涉足地產，成立廈門遠華房地產開發有限公司。後來據查，“遠華”涉案土地多達200多萬平米，佔據廈門市各個黃金地段。
快人一步的世茂和融僑，此時已是地產老江湖，開發了各自早年的代表作。融僑在福州開發了元洪購物廣場、元洪錦江、融僑1區等多個地標專案。
世茂在1995年進京後，5年內投資超40億，連開亞運花園、華澳中心、紫竹花園、禦景園等高檔專案，獨佔當時北京1/3以上的高檔住宅市場。亞運花園一度成為京城名盤風向標。
有趣的是，世茂的樓盤名滿京城，但低調的許榮茂始終鮮為人知。甚至在2001年，以60億元身家首次進入《福布斯》排行榜前5位時，他一反常人作為，致函《福布斯》表示拒絕登載自己的名字。
1998年，中國房地產的分水嶺。取消福利分房後，中國開始進入商品房時代。正是這波改革的浪潮，讓閩系房企能夠順應潮流，從此邁入發展的快車道。
那一年的7月28日，建發房地產集團成立，地產業務從集團剝離，打造鑽石人生的口號響徹鷺島，廈門人買房首選建發。直到今天，建發在廈門仍然是一塊金字招牌，建發二字被視為品質的代名詞。
在福州，歐宗榮忙著整合分佈於福建、江西等地的８家企業，成立正榮集團。30歲的黃仙枝意識到房地產將有一番大作為，毅然從一家大型企業投融資崗跳槽到正榮，一入侯門深似海，這一跳就是20年，黃仙枝早已從普通小職員躍至正榮集團總裁。
如他自己所言，地產這個行業造就了一批企業、一批人，他不過是其中的一位幸運者罷了。
03
風起
跨入新世紀，閩系房企真正迎來了屬於他們的時代，第一個傳奇的十年。這一次，得從陸家嘴說起。
2000年的陸家嘴旁，一個叫“世茂濱江花園”的樓盤預售時引發排隊爭購，這在當年的上海算是新鮮事。2001年，濱江花園請來梁朝偉代言，面向全球發售，首次開盤便冠銷上海。從此，世茂在上海灘一戰成名，濱江花園被視為陸家嘴豪宅的標誌。
這種沿江、海、湖，依水而建的濱江模式後來也被眾房企爭先效仿，一度成為高端住宅的代名詞。
然而，當年許榮茂選擇南下的時候，外界以及他的兒子許世壇都十分不解。1999年的上海樓市依舊低迷，現在不是一個好的進入時機。
直到一年後，以恒源祥聞名滬上的老牌商業股上海萬象，突然宣佈第一大股東易主，而這個新股東就是許榮茂的上海世茂投資，隨後上海萬象更名為“世茂股份”，這時，外界才認識到許榮茂在資本界的長袖善舞和投資眼光。
當年，美國為中國加入WTO簽署協議，許榮茂知道中國加入WTO勢在必得，上海將會成為中國的經濟中心，成為國際大都會。
他看中占地14萬平的黃金地盤萬象廣場，這塊地方原來設計40層，6年只建了地下3層，標準的爛尾樓，力排眾議的他建起了333米的世茂國際廣場，時至今日仍然是上海地標建築之一，十裏南京路的繁華盡收眼底。
蟄伏鷺島6年的林中決定北上，有人說林中當初是受了曾經複星四劍客之一範偉的影響才來到上海。
無論是世茂的深謀遠慮還是旭輝的陰差陽錯，他們無疑是閩系佈局全國的試探者和先行者。
後知後覺的歐宗洪終於在這一年踏入地產，成立了莆田市交通房地產開發有限公司，投資建設了當時莆田市中心第一高樓“觀橋禦景”，被莆田市民驚呼“天價”。在周邊房價不到500元/平方米的時候，“觀橋禦景”賣到了1400元/平方米。
2002年，聯發也走出廈門，西去桂林。對一個地方國企而言，離開庇護地出去闖蕩實屬不易。當時的廈門，除了建發、國貿、特房、海投、東區開發等一眾本土國企開發商覬覦有限的土地外，還有禹洲、中駿、明發、新景地、源昌等實力民企虎視眈眈。走出去是遲早的事，也是正確的事。
這時候，大部分的閩系房企還在福建積累資本，泰禾作為北派吃螃蟹者決定進發北京，隨後開發了“運河岸上的院子”，後更名中國院子。拿地時黃其森自信地說：“我們要打造中國第一豪宅別墅！”
後來，他做到了。這個院子系的開篇之作讓泰禾在京城一炮而紅，創造了全盤貨值從6個億上漲到80個億的價值傳奇。
2003年，閩系先頭部隊開始佈局南京。當時給南京人印象最為深刻的有三家：世茂、明發，以及後來的融僑+金輝聯合體。
世茂豪擲18億斬獲下關寶善地塊，濱江模式得以再次複刻。另一家閩系房企明發，則以極便宜的地價，不聲不響地在橋北拿下1600餘畝地，開發180萬方的明發濱江新城。曾經風光無限的明發，如今走到了面臨退市摘牌的窘境，令人不勝噓唏。
意識到在莆田小打小鬧難成氣候，歐宗洪拍馬北上，在福州創辦融信地產，與其兄歐宗榮聚首榕城。
2004年，陽光城也走出福建，在上海著手建設酒店與地產嫁接的天驕大廈。同樣在上海，林中的永升旭日正式更名為旭輝集團，定下了“不捂盤、高周轉、高去化”的全國化佈局戰略。
有著福州地產黃埔軍校校長之稱、融僑創始人之一的黃祖仕退出融僑，並在重慶重組融匯集團，隨他離開的還有一大批融僑的管理人才。
黃祖仕的離開使融僑頓時陷入僵局，人才匱乏、戰略不清。要知道，融僑開創15年來，黃祖仕是最核心的操盤手，是他力促融僑企業品牌、產品研發、行銷方面在福建遙遙領先。
就在林氏一籌莫展之時，同樣來自閩清的金輝進入了融僑高層的視野。林文鏡看中了金輝擴張的能力、開發專案的速度和盈利能力，而林定強則看中了融僑的品牌、資金實力、資源優勢和平臺，兩者一拍即合。
2005年，金輝董事長林定強出任融僑執行總裁，雙方以股權置換的方式開始了戰略合作。合併後，融僑金輝的專案擴張由金輝團隊主導，融僑輸出品牌。
由於不接受新股東金輝的理念，2006年融僑大批員工集體辭職，有員工表示，“當時我們就知道我們的‘融僑’品牌已不復存在了，從此‘融僑’只是一群地產暴發戶殺雞取卵的牟利工具。”
在商人的世界裏，做生意當然是為了賺錢。
此後，金輝揮舞著融僑的旗號，專案開始大賣。而融僑也借助金輝的擴張能力開始了全國化佈局。2009年，融僑金輝已經佈局了全國11城，躋身百億行列，並將總部搬到北京。
就在大家覺得強強聯合不可限量之時，融僑和金輝卻宣佈分手，蜜月期終結在第五年。這段陳年往事，外界知之甚少，兩家日後也閉口不談。
誠如古人所說，天下大勢，分久必合，合久必分。
在融僑金輝全國擴張之際，禹洲也開始外拓，2006年首次將目光投向長三角，入主合肥。此時的北派房企，陽光城、泰禾雖已走出，但主戰場仍在福州，大部隊與正榮、融信、福晟圍剿省會。
2007年9月11日，是一個令歐宗洪終生難忘的日子。那一天，福州市土地拍賣市場大廳內人滿為患，200多家地產商齊聚一堂，走道上水泄不通，大廳裏煙霧繚繞。
在福州還名不見經傳的融信，以每平9953元的樓面價斬獲福州原玻璃廠、保溫瓶廠地塊，刷新了福州地塊單價記錄。一人獨得兩地塊，拍下地王，歐宗洪一役成名，但需為此支付15.5億元。
對於酷愛打80分的歐宗洪來說，這一次出牌顯然時運不濟。你手裏有對子，別人卻一手天牌。
拿地不到20天，央行出臺房貸新政——第二套房首付提高至四成、利率在基準利率的基礎上提高一成，嚴厲打擊炒房行為。效果立竿見影，10月，福州商品房交易量環比下降50%。
形勢急轉直下，歐宗洪只好丟車保帥，損失7000萬元保證金，於2008年2月退了這塊地。如此過山車一役，也讓福州地產界認識了一身是膽的融信。
2008年，18年前唱亞洲雄風的劉歡成了胖劉歡。在我和你心連心的歌聲中金融危機彌漫全球。中國的房地產應聲跌落，深圳房價腰斬，廈門房價跌了30%。為了扛住資金鏈，萬科、金地等全國性房企帶頭降價，閩系房企同樣在寒夜中等待曙光。
2009年，4萬億擲地有聲，柳暗花明又一村。房價開始了新一輪的暴漲，熬過08年的房企看見的不是曙光，而是一輪旭日。兩年內，寶龍、禹洲、中駿、泰禾、明發紛紛上市。
這十年是中國地產的黃金時代，也是閩系房企的傳奇十年。
04
驚雷
2010年，亞運會時隔20年再次回到中國。地產江湖，也出現了獎牌榜一樣的排名榜，研究機構發現，每年給房企銷售額排排名，就能從這些地主身上大把撈錢，何樂不為？
於是，銷售金額、土地儲備貨值、綜合實力、品牌價值等排行榜層出不窮。
榜單，像天使也像惡魔。通過一紙數據，房企摸清了自己的江湖地位，也背負了空前的焦慮，領頭羊擔心被取代，尾隨者擔心被甩得更遠……
1026億，這個數字值得被地產界記住。2010年的萬科一騎絕塵，憑藉年銷1026億成為國內首家年銷超千億的房企。世茂269億排行14，是唯一進入Top20的閩系。
一年之後 ，世茂在銷售榜上又進一步，憑藉315億第一次擠進前10。融僑與金輝雖已解體一年，但擴張帶來的威力還在，憑藉185個億的銷售額，融僑殺到19位。
2012年，破百億的房企超過50家，包括閩系中的世茂、融僑、建發、旭輝。
閩系的迅速崛起，始於2013年。
這一年，歐宗榮和歐宗洪兩兄弟都想著進軍最繁榮的一線城市，歐宗洪同時派出兩支隊伍，分赴北京和上海，要求“兩地必取其一”。
終於，通過內部牽線，融信在上海聯合綠地拿了第一塊地，此後一發不可收拾，半年內在上海連斬6個專案。壕氣沖天的正榮更是一口氣拿下5個專案，陽光城也在同年拿專案跟進佈局。
其實，陽光城在2012年就已把總部搬到上海，並且在地產挖掘機林騰蛟的努力下，崛起之迅速猛過閩系同僚。
當時，他挖來時任龍湖運營總經理的陳凱，並果敢任其為總裁。僅僅兩年，陽光城實現了23億到220億的10倍增長。此後，林老闆的挖掘機越開越猛，萬科重臣張海民、碧桂園頂樑柱雙斌…地產界的角們接踵而至。
除了魔都，“房價四小龍”之首的南京，也在2013年成為閩系重倉的城市。先是正榮斥資67.4億連下三幅高價地塊，緊接著，禹洲將城南賽虹橋“地王”收入囊中。不久後，旭輝、泰禾也揮師金陵。
說起泰禾，黃院長從北京首個院子大獲成功後，便一直張羅著四處造院子，揮師金陵後也不例外，11萬元每平的南京院子，輕鬆捅破南京頂豪天花板。成龍、馮小剛、王剛、章子怡、範冰冰、孫紅雷等都成了黃院長的座上賓。
不過話說回來，在遍地是羅馬小鎮、托斯卡那、加州水岸的崇洋、偽洋地產界，建築系出身的黃院長確實鑿出了一股清流。
2014年，房企變革成為一個時髦話題，雖然多元化和轉型成為共識，但大家的表現都很實誠——賣房不能慢。
萬科迅速邁上2000億臺階。這一年，銷售額突破110個億的房企已達70家。閩系中，除了穩得一匹的世茂，陽光城、旭輝、融信、泰禾、正榮在全國擴張下紛紛挺進50強。
到了2015年，關於閩企激進的聲音甚囂塵上。因為在這一年的銷售榜單中，30強裏閩系占了6席，分別是世茂、泰禾、旭輝、正榮、陽光城、融信，並且銷售額都破了300億。
如果這點小成績就能唬住業界，那閩系就不是那個愛拼才會贏的閩系。
2016年8月17日早上，兩萬公里外的巴西奧運賽場，女排四分之一決賽劇烈上演。對陣雙方，一支是兩屆奧運冠軍得主、小組賽全勝志在衛冕的東道主巴西，一支是小組賽戰況不佳、勝少負多墊底出線的中國。要麼晉級、要麼回家，退無可退的中國女排在絕境中力拼東道主，迎著全場2萬名巴西球迷的噓聲，她們鏖戰五局上演驚天逆轉，億萬國人為之熱血沸騰。
這一天註定不平凡，對中國地產界也是。一天內，上海轟出三塊地王，樓面價14.3萬元每平更是創下史上最貴單價地王的記錄，更令人膛目結舌的是，這些地王的製造者均是閩系。
上午，經過400多輪爭奪，融信擊敗萬科、保利、華潤、恒大等18家房企，以110.1億元拿下上海靜安中興地塊，14.3萬每平創下最貴單價地王紀錄；下午，中駿以總價6億，溢價率165%，斬獲青浦區徐涇鎮徐南路北側地塊，樓面價4.5萬每平；建發聯合中糧、首開以67.9億競得寶山區顧村地塊，樓面價5.37萬每平。
這三塊地都刷新了所在區域的最高單價，妥妥的地王。
和9年前初出茅廬拿下福州地王不同，此時的歐宗洪和融信已今非昔比。把總部搬到上海後，歐宗洪左手忙著融資，右手忙著拿地，半年之內在杭州連下6個專案。
融信的搶眼表現也只是閩系房企的縮影，這個“土地收割機”軍團在2016年和2017年，斥資超4000億在招拍掛市場攻城掠地。
除此之外，收並購戰場也不乏閩系黑馬。銷售額400億的福晟，卻在土地市場出手闊綽、揮金如土，2017年獵獲土地1786.9萬平，貨值3199億元，排在全國房企第7位。
操作如此之猛，得益於潘偉明成立了一支專門拿地，有著300多人規模的飛虎隊，兩年拿了80幾個專案，可見擴張之神勇、追求規模之心切，也難免要面臨步子扯得太大的質疑。
對於房企而言，土地是糧食更是彈藥，要活下去手中就得有糧。有了充足的土儲，閩系在進擊的路上才能步履不停。
2018年5月，福晟以29個億接過海航上海前灘專案，這讓已經集結了世茂、旭輝、正榮、融信、陽光城、禹洲、中駿、寶龍、建發的上海灘，又增加了一絲福建味。不出所料的話，2018年閩系千億房企將突破歷史，達到6家。
如今，面對新一輪地產調控洪流，誰會成為時代的出局者，誰會成為創造者？也許，只有時間會替敢拼、愛闖的閩系回答這個問題。
許文強與丁力第一次合作失敗後，逃命時說：“在上海就是這樣，一夜之間什麼都有，但一夜之間也可以什麼都沒有。”
作者：內幕君
來源：地產風聲（ID:fangshi488）