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稻穗小編 張貼文章
(2018-10-31 北京青年報 文化·焦點)
多年前,有人問金庸先生:人生該如何度過?他答曰:大鬧一場,悄然離去。
可惜,金庸先生這個願望並未完全實現,10月30日,金庸以94歲高齡悄然離世,但其引起的巨大反響卻是颶風級的,想 必老先生也不會對此介意,因為“有華人的地方,就有金庸”,幾代人都會說:“我是看著金庸的武俠小說長大的”。古龍、 梁羽生等武俠小說大家都已離去,武俠世界之凋零,使得金庸先生更像是最後的旗幟,他活著,武俠世界就仍有堅守者;而他 不在,就要讓人感嘆:“金庸之後無武俠”了。
▲講述▲
兩次採訪金庸 音容笑貌猶在
前一天晚上還和好友聊起金大俠、武俠小說以及他們那一代人的世事,聊起學生時代看武俠小說的種種糗事,比如藏在被窩里 打著手電筒夜讀、有同學上課讀被老師沒收等,聊起各自最喜歡的一部及其筆下的人物……結果,昨晚相近的時間,便看到了 金大俠辭世的消息。
在北京青年報社供職期間,因工作,有緣兩次與金大俠面對面。第一次是2003年盛夏的杭州,金大俠西湖論劍。彼時,學 者傅國湧的《金庸傳》出版,“封筆”的金庸重回讀者視野。那一年,金庸79歲。那一次活動的晚飯,主辦方安排各地來的 媒體記者與金大俠共享“船宴”。“金庸來了”“金庸來了”,一陣騷動之後,只見一位精神矍鑠的老者,在工作人員的陪伴 下,微笑、落座。祖籍浙江的金庸,“鄉音未改”,說起話來依然帶著濃重的浙江口音。老人家的語速不快,思維敏捷,說起 家鄉美食,如數家珍。
7月底的杭州暑熱難當,加之濕度大,人在室外走不多遠就會大汗淋漓、蔫頭耷腦。年近八十的金大俠卻精神矍鑠,晚餐後回 所住賓館,還接受了一波波記者近兩個小時的採訪。採訪結束道別時,他還關心大家說:“天很熱,要注意身體。”那一次, 金庸讓人覺得像和藹可親的爺爺。
時隔一年,報社的《鄧小平誕辰100周年紀念》專題報道啓動,需要再度採訪金庸,因為他是鄧小平同志重新走上領導崗位 後會見的第一位香港同胞,也是他最佩服的人。輾轉找到金庸秘書的聯繫方式,電話溝通、郵件發送了採訪意圖、提綱後,得 到這樣的答複,“金庸先生年紀大了,不一定能接受採訪,而且目前他不在香港。”於是,只能隔三差五地打長途電話詢問、 忐忑地等待。或許因為涉及鄧小平,據說,金庸回到香港得知這一採訪請求後,一口答應下來,“可以”。
依然是盛夏,2004年8月12日,與同事、攝影記者崔峻一同前往位於港島北角一棟商務大樓的金庸先生的辦公室。我們 按約定時間稍微早到了五分鐘,前台的秘書請我們在外廳稍候。不一會兒,金庸先生辦公室的門就打開了,秘書示意我們可以 進去。他的辦公室,兩面是書櫃,一組沙發在中間,有一面是玻璃,看得見海上風景。這一次,老人已經度過80歲生日,依 然斯文、和藹,說話不緊不慢。雖然談論的是20多年前的往事,金庸先生的記憶力驚人,諸多細節在他描述下,仿佛只是剛 發生。約定的半個小時採訪時間很快就過去了,還有問題沒有提,老人似乎看透了我們的心思,笑著說:“沒事,還有什麼想 要知道的,盡管問。”採訪完畢,金庸先生說:“你們每人在我這裡選一本書吧,給你們簽名。”其實,我們當時準備了他的 書,準備讓先生簽名的。先生隨了我們的願,將名字簽在了我和攝影記者各自心愛的武俠小說上。我至今珍藏。
簽名後,攝影記者崔峻忽然看到金庸辦公室擺放的一把劍,便問了一句:“您會武術嗎?”老人哈哈大笑著拿過了劍,搖搖頭 。於是,崔峻鏡頭裡便留下了大俠抽劍的這個精彩瞬間。文/陶瀾
▲揭秘▲
“三聯是把《金庸作品集》當做一流文學作品出版的”
盡管金庸小說在華人世界影響巨大,但出版過程卻不算順利。金庸曾經總結:“不論在香港、台灣、海外地區,還是中國大陸 ,都是先出各種各樣翻版盜印本、然後再出版經我校訂、授權的正版本。”而在大陸,最早引入金庸小說的是天津百花文藝出 版社,經授權出版了《書劍恩仇錄》。最早獲得獨家授權出版《金庸作品集》的,則是北京三聯書店。
在金庸特意為三聯版《金庸作品集》撰寫的序言中,這樣寫道,“十多年前,香港三聯書店就和我簽了合同,準備在中國大陸 地區出版我的小說,後因事未果。這次重行籌劃,由三聯書店獨家出版中國大陸地區的簡體字本,我不但感到欣慰,回憶昔日 ,心中充滿了溫馨之意。”不過,對於要不要出版金庸的武俠小說,當時三聯的內部爭論很大。幾次內部討論形成的共識是, 金庸的作品有清晰的歷史文化背景、鮮明的人物性格和語言特點,引人入勝的故事情節以及深厚的傳統文化素養,他的小說已 經超越了武俠小說的範疇,是一流的文學作品。
那麼三聯還要不要做其他武俠小說?時任北京三聯書店總經理的董秀玉介紹,當年三聯也有機會拿到梁羽生、古龍武俠小說的 版權,但自己並沒有爭取,“三聯只做這一套”。在多次採訪中,她強調,“三聯是把《金庸作品集》當一流的文學作品出版 的。”基於這個原因,三聯特意為作品集選擇了以古畫為背景的封面,淡化了武俠色彩,突出了人文氣質,金庸對此非常滿意 ,並親自為三聯版作品集寫了序言。
三聯書店與金庸的談判非常順利,金庸將自己15部武俠小說的內地出版權交給了北京三聯書店,並在1991年簽訂了10 年合同,由此拉開了雙方合作的序幕。1994年5月,北京三聯書店以極其精美的形式,將36冊一套的金庸作品集進行綑 綁銷售。銷售上,三聯書店堅持只做一個品種,而且《金庸作品集》不上訂貨會。董秀玉解釋稱,除了整箱銷售的決定有部分 銷售策略的因素,全部決定只有一個目的:保證三聯學術書的銷售和影響力,這是三聯出版的根基,不容有任何的削弱。同時 “金庸”的銷售從打擊盜版入手擴大影響,並超額完成了合同約定。
《金庸作品集》一經上市,便成為愛書人熱衷購買之物,迅速占據了內地巨大的銷售市場,此後每年保持著5萬的出版量。2 000年4月,三聯書店又根據市場需要,推出了“口袋本”金庸作品集,又告成功,短短半年時間里,印數達到5.6萬套 。在整個合約期間,三聯和金庸之間都保持了良好的合作關係。當時,三聯和金庸結算版稅時即使零頭也交代得清清楚楚,庫 房的照片也會經常拍給金庸查看,對此金庸非常滿意。 文/本報記者 祖薇
▲鈎沉▲
我和查良鏞——金庸先生曾有機會多次接觸,聆聽過他的許多高見,但常為時間或場合所限,一些很想知道的問題往往無法涉 及,或因談得不暢而感到意猶未盡。於是我改變辦法,事先將問題書面寄給查先生,請他專門接受一次採訪,終於在1995 年3月3日下午實現了這個願望。隨後稍加整理,並請查良鏞先生審閱改定。
這次採訪是在輕鬆漫談的方式中進行的。可惜當時沒有帶錄音機,記得不好。下面是我提問和查先生回答的大致記錄。
金庸問答錄
■關於傳統文化
問:您幼年讀過四書五經嗎?何時開始接觸諸子和佛家思想?您對中國傳統文化的看法怎樣?
答:我自己小時候沒有進塾讀四書五經,一開始就念小學。傳統文化除耳濡目染外,主要是我自己慢慢學的。佛經讀得更晚。
我認為中國傳統文化有許多好東西。像中國史筆講究忠於事實,記錄事實,這就很好,與西方觀點也完全一致。史識是作者的 ,但事實是客觀的,不能歪曲。評論可以自由,事實卻是神聖的,春秋筆法就是于記載事實中寓褒貶。
我對傳統文化是正面肯定的,不會感到虛無絕望。當然,中國傳統有好的,也有不好的。
我在香港大學講演,題目就是“君子和而不同”,強調要保持獨立思考和獨立見解。這就是傳統文化觀念的現代發揮。
中國傳統文化觀念講究有節制,要含蓄,不讚成廉價宣泄,這也是很好的主張。
我並不排斥西方。西方哲學家像羅素、卡爾·蒲伯,我也很喜歡。
■關於歐美文學和中國新文學
問:您何時開始大量接觸外國作品?在歐美文學方面,您喜歡哪些作家作品?
答:抗戰後期我在重慶中央政治學校念外交系,那個學校國民黨控制很嚴,國民黨特務學生把很多人看做“異黨分子”,甚至 還亂打人。我因為不滿意這種狀況,學校當局就勒令我退學。我只好轉而到中央圖書館去工作。我在圖書館里一邊管理圖書, 一邊就讀了許多書。一年時間里,我集中讀了大量西方文學作品,有一部分讀的還是英文原版。
我比較喜歡西方十八九世紀的浪漫派小說,像大仲馬、司各特、斯蒂文生、雨果。這派作品寫得有熱情、淋漓盡致,不夠含蓄 ,年齡大了會覺得有點膚淺。
後來我就轉向讀希臘悲劇,讀狄更斯的小說。俄羅斯作家中,我喜歡屠格涅夫,讀的是陸蠡、麗尼的譯本。至於陀思妥耶夫斯 基、列夫·托爾斯泰的作品,是後來到香港才讀的。
問:在中國新文學方面,您接觸或喜歡過哪些作家作品?
答:中國新文學作家中,我喜歡沈從文。他的小說文字美,意境也美。魯迅、茅盾的作品我都看。但讀茅盾的作品,不是很投 入。
■關於自己的小說
問:您在《倚天屠龍記》中寫謝遜這個靈魂和肉體都受盡創傷的人物時,說他的歎聲“充滿著無窮無盡的痛苦,無邊無際的絕 望,竟然不似人聲,更像受了重傷的野獸臨死時悲嗥一般”,這令人想起魯迅小說《孤獨者》寫魏連殳的哭聲“像一匹受傷的 狼,當深夜在曠野中嗥叫”。二者意象的相似,是不是說明您潛在地受過魯迅的影響呢?
答:是的。我的小說中有“五四”新文學和西方文學的影響。但在語言上,我主要借鑒中國古典白話小說,最初是學《水滸》 、《紅樓》,可以看得比較明顯,後來就純熟一些。
問:您從事的編劇和電影的實踐,對您的小說創作有什麼影響?為什麼您的小說筆墨形象特別鮮明,而且具有強烈的質感和動 感?
答:我在電影公司做過編劇、導演,拍過一些電影,也研究過戲劇,這對我的小說創作或許自覺不自覺地有影響。小說筆墨的 質感和動感,就是時時注意施展想象並形成畫面的結果。
戲劇中我喜歡莎士比亞的作品,莎翁重人物性格、心理的刻畫,借外在動作表現內心,這對我有影響。
而中國傳統小說那種從故事和動作中寫人物的方法,我也努力吸收運用到作品里。我喜歡通過人物的眼睛去看,不喜歡由作家 自己平面地介紹。中國人喜歡具體思維,較少抽象思考,我注意這種特點,儘量用在小說筆墨上。這些或許都促成了我的小說 具有電影化的效果。
我在小說中也確實運用了一些電影手法。像《射雕英雄傳》里梅超風的回想,就是電影式的。《書劍恩仇錄》里場面跳躍式的 展開,這也受了電影的影響。
至於把小說場面舞台化,當然受了西方戲劇的影響。
問:有人說郭靖形象中有您的影子,這可能嗎?
答:作家其實都有折射自己的時候,都會在作品中留下某種烙印。
寫郭靖時,我對文學還瞭解不深,較多地體現自己心目中的理想的人格。如果說有自己的影子的話,那可能指我的性格反應比 較慢,卻有毅力,鍥而不舍,在困難面前不後退。我這個人比較喜歡下苦功夫,不求速成。
到後來,隨著對文學理解的加深,實踐經驗的增多,我的小說才有新的進展。後面的小說,處理這個問題比較好。
問:可不可以說您把武俠小說生活化了?使武俠小說貼近生活,貼近人生,是您的自覺追求嗎?
答:生活化問題,不一定是有意的追求。我的小說寫武功的那些情節,是比較神奇的,並不生活化。但一寫到人物的經歷、感 情,以及和人們的相互關係,這些就必須生活化,必須使讀者感到真實可信。文/嚴家炎
(摘自北京大學出版社出版的嚴家炎著《金庸小說論稿》,編者對原文有刪減並擬小標題)
▲2004年8月12日,北青報記者在金庸先生辦公室採訪時,看到房間擺放了一把劍,便問了一句:“您會武術嗎?”老 人哈哈大笑著拿過了劍,搖搖頭。於是有了這個精彩瞬間。攝影/本報記者 崔峻
旁白
金庸比許多新文學家更像中國“讀書人”
現代文學史上,如此有個人魅力,不靠後台,而能紅透半邊天,且持續這麼長時間,實在是個奇跡。單憑這一點,也都值得研 究者持續關注。近日審讀“我與金庸”全球華人散文徵文獎稿件,不出意料,絕大多數出自年長者之手。深情款款地講述自己 與武俠小說一起成長的經驗,既感謝作家金庸,更懷念意氣風發、飛揚跋扈的青春歲月。這讓我對金庸為代表的遊俠想象,又 多了幾分理解。
這裡提“遊俠想象”而不是“武俠小說”,那是因為,二十多年前,我撰寫《千古文人俠客夢》(人民文學出版社1992年 初版,日後有好多版本),從司馬遷一直說到金庸,兼及史傳、詩文、戲曲、小說等,注重的是“情懷”而非“技藝”。兩年 多前,我甚至應邀撰寫《作為一種精神氣質的“遊俠”》,開篇就是:“遊俠作為一種潛在的慾望或情懷,在好多人心裡面都 蘊藏著,只不過表現形態不一樣而已。中國人的理想境界是‘少年遊俠、中年游宦、晚年遊仙’。少年時代的獨立不羈、縱橫 四海,是很多人所盼望的。浪跡天涯的俠客,對於中國人來說,是一種對於現實生活的超越,或者說對於平庸的世俗的日常生 活的批判。在這個意義上,‘俠’跟打鬥本領沒有直接關係,也不見得非‘快意恩仇’不可。這更像是一種超越日常生活的願 望與情懷。”(《文史知識》2013年第10期)若此說成立,即便“天下”永遠“太平”,也都有遊俠“長劍橫九野,高 冠拂玄穹”的存在價值。
從九十年代中期起,我有不少接觸查良鏞先生的機會,甚至還曾在浙江大學與之合招博士生(雖不成功),但總是敬而遠之。 一是年齡及地位懸殊,不敢謬稱知己;二是我的老師王瑤先生曾告誡,不要跟研究對象走得太近,以免影響自己的學術判斷。 第三則純屬私心——我心目中的大俠,連同大俠的創造者,都應該有某種神秘感,最好是神龍見首不見尾,遙望可以,細察則 不必。
可是現實生活中的小說家,無論你如何“特立獨行”,怎樣“性情中人”,也都有世俗的一面。作為讀者,尤其是對“千古文 人俠客夢”情有獨鐘的讀者,最好保持那個美好的記憶。基於此判斷,我主動放棄了進一步接近“大俠”的機會。直到今天, 還是認定自己的選擇是正確的。
重讀舊文,有兩句話可以略為引申。第一句是:“在我眼中,查先生是個有政治抱負的小說家。”這裡包含兩個關鍵詞,一是 “政治抱負”,二是“小說家”。金庸不喜歡人家稱他是“著名武俠小說家”,因為,這等於降格以求,只承認你在“武俠” 這一類型小說中的價值及地位。我同意金庸的意見,應該在“中國小說史”的框架中談論金庸——其學養、想象力及語言功夫 ,都值得大說特說。至於“政治抱負”,主要指《明報》事業。那兩萬篇社評與政論,使金庸與無數武俠小說家拉開了距離。 我甚至稱:“倘若有一天,《查良鏞政論集》出版,將其與《金庸作品集》參照閱讀,我們方能真正理解查先生的抱負與情懷 。”將查良鏞的政論與金庸的武俠小說對讀,這可是要下死功夫的,不知道現在的研究者有無這種耐心。
第二句是:“不只是具體的學識,甚至包括氣質、教養與趣味,金庸都比許多新文學家顯得更像傳統中國的‘讀書人’。”在 我心目中,“博雅”與“通達”,乃傳統中國讀書人的最大特徵。在這方面,大學里專治文史的名教授,也都不見得能在查先 生面前昂首闊步。
好的小說家,一般都特能洞察人心。看透世態人情的結果,有三種可能性:或居高臨下的傲慢,或普度衆生的慈悲,或憤世嫉 俗的絕望。
不止一次見到這樣溫馨的場面:演講結束,熱情的讀者捧著書要求簽名,金庸很配合,問人家叫什麼名字,順手寫兩句勉勵語 或俏皮話。在那麼疲勞的狀態下,始終保持笑容,且變換筆調為讀者題詞,是需要情感及智慧的。這在早年是為了推銷作品, 如今名滿天下,根本用不著討好一般讀者,可金庸還是那麼認真,絲毫沒有懈怠,一筆一畫地簽上自己的名字,這著實讓我感 動。真希望有哪位好事之徒在網上發起,讓獲得過金庸簽名的普通讀者曬曬照片,那些五花八門、體貼入微而又暗藏機鋒的題 詞,會讓後輩汗顏且欣羨不已的。文三聯書店/ 2016年3月8日于京西圓明園花園(編者注:本文刊登時有截選)
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(2018-10-31 拾遺 拾遺 ID:shiyi201633)
真正活明白的人都有一個特質,那就是充滿了煙火氣。
人活著有三個層次:
第一個層次:活著。
第二個層次:體面地活著。
第三個層次:明白地活著。
周潤發活到了第三個層次。
你知道周潤發出道以來賺了多少錢嗎?
有媒體估算:13億,還有媒體估算:23億,更有媒體估算:34億。
但一個都沒估算對。
上個月,發嫂陳薈蓮,參加一檔訪談節目時透露:“一共有56億。”這個身家簡直讓人驚駭。
但更讓人驚駭的是發嫂後面一句話:“我們已把這筆錢百分百捐了出去,已設立好慈善基金會,手續也辦妥了。”
56億,全捐,真是牛叉。
十年前,任泉和發哥演戲時,問了發哥這樣一句話:“發哥,你賺這麼多錢,給誰花呢?你又沒孩子……”
周潤發笑了笑,說:“這些錢不是我的,我只是暫時保管而已。”
這句話一下把任泉整蒙了,“不是你的,暫時保管,啥意思?”
現在,任泉終於知道答案——做慈善。
多年前,黃霑說:“發哥已看破財富。”
當時看到這話,我不信。現在,我信了。
2014年,IPhone已更新到6,你知道發哥用的什麼手機嗎?
他有一次無意中說起:“我到現在為止都沒用過智能手機,因為覺得自己不需要,手機能打電話、聯絡人就好了,不需要太多 功能。”
很多人不信,我也將信將疑,但後來看到一檔節目後我信了。
這檔節目叫《我要問發哥》。
節目中,很多人向發哥提問。
其中一個問題是:“發哥,你用的是蘋果還是三星?”
結果發哥說:“我用的是諾基亞。”
他不但用的是諾基亞,而且用的是很老款的諾基亞。
前年,發哥的諾基亞壞了,這才用上了智能手機,智能手機不是新買的,而是發嫂淘汰不用的。
發哥不玩手機、不玩微信。他說:
我們其實並不需要太多資訊,而是應該學會傾聽內心的聲音。
坐地鐵
坐公交
坐渡船
香港市民中流傳著一個段子:“想遇到香港明星,就到中環奢侈品店逛街,想要遇見周潤發,就到地鐵、公交站和菜市場。”
發哥雖然貴為國際巨星,身家又高達56億元,但他出門不坐名車、遊艇,他就喜歡擠巴士、地鐵、渡船,所以香港市民調侃 他是“賤骨頭”。
聽到這稱呼,發哥笑得合不攏嘴:
我沒有司機或者其他工作人員,我的理想就是做一個快樂的普通人。人越成長,越發現,人生中真正難的不是賺多少錢,而是 如何保持住一顆安寧的心,過著平凡而快樂的生活。
鄭伊健有句話說得很到位:“當很多明星整天想著如何炒作自己時,發哥已經做回普通人了。”
任泉和發哥一起拍戲時,發現了發哥的一個秘密:“發哥竟然去秀水街買便宜衣服。”
任泉以為這是個秘密,其實這在香港早已不是秘密。發哥買東西從來不去高級商場,他只去平價商場和便利店。
“買98元一件的T恤。”
“買15元一雙的拖鞋。”
“還和老闆討價還價。”
在購物上,發哥就是這麼摳門。發嫂在一檔訪談節目中說:“他不喜歡買東西,他一個月只消費800塊。”
那年,發哥上央視《藝術人生》。
朱軍問:“你會買哪些名牌衣服?”
發哥眯著眼,笑著回答:“不需要,我的衣服都穿了十幾年了。”
然後,周潤發反問朱軍:“你做完節目的衣服怎麼辦?”
朱軍說:“拿回家接著穿。”
周潤發問:“你穿著舒服嗎?”
朱軍說:“不舒服,一點不舒服……”
然後,發哥說了這樣一句話:“我覺得衣服這些東西,不是穿給別人看的,只要自己覺得舒服就行了,所以我不會買很貴的衣 服。”
有一次,美食家蔡瀾約好友吃飯。
席間,演員曾江誇讚蔡瀾:“蔡瀾可是這一區的皇帝。”
蔡瀾聽了,趕緊搖頭:“我只能說是個熟客,九龍城真正的皇帝是周潤發。”
為什麼說周潤發是九龍城的皇帝呢?
“發哥跟這裏的攤販融成了一片,每一家店他都熟悉得不得了,見到店主就問長問短,連人家家裏的祖母都記得。
這裏的店鋪就像他家的一樣,他可以隨意賒賬,吃完就簽單,幾個月結一次賬。”
記得一句不知道誰說的話:
“真正活明白的人都有一個特質,那就是充滿了煙火氣。”
我想,發哥就是這樣的人吧。
他說:“這就是個人生活的一部分,不可能說你當了演員,就沒了這個習慣。我喜歡跟那些小攤販聊聊天,起碼知道現在的生 活是什麼環境,你才曉得自己活在什麼地方。”
發哥喜歡泡在那些美食、嘈雜、吵鬧、歡笑與淚水中,他覺得這才是生活該有的樣子:“煙火氣才是生活的真諦。沒有了煙火 氣,生活就是一場孤獨的旅行。”
2015年5月18日,發哥迎來了60歲生日。
60歲,花甲之年,算是大壽了。
可發哥這個生日卻過得極其寒酸,找了一個很不起眼的餐館,沒有邀請任何名流與明星,只有發嫂和他兩人,還有發嫂送的一 個小蛋糕。
有個網友把發哥慶生的照片發上網後,迎來一片唉聲歎氣:
“怎麼感覺這麼寒酸呢。”
“怎麼感覺這麼淒涼呢。”
但發哥自己卻樂在其中:“人間最有味的,就是這清淡的歡愉。”
周潤發和吳孟達,既是同學,又是好友。兩人一起進無線,也一起走紅。但吳孟達走紅後,開始沉迷酒色和賭博,於是欠下3 0萬元鉅款。
他被人追債,拿不出錢,只好去找好友周潤發。哪知發哥一塊錢都不給,只說了五個字:“你自己解決!”
吳孟達氣得咬牙切齒:“我這輩子最恨周潤發。”
就在吳孟達走投無路的時候,他突然接到了一部戲。這部戲,不僅幫他還清了債務,還讓他拿到了金像獎最佳男配角。
頒獎現場,發哥向他道喜。吳孟達扭過頭,毫無理睬。事後,吳孟達請導演吃飯:“感謝你幫我走出困境。”
導演說了一句:“你應該感謝的是發哥。”
原來,是發哥嚮導演推薦了吳孟達。
發哥對導演說:“如果我拿30萬給他,他還是會在賭場上輸光,還是會在夜店喝到爛醉。”
這才是真正的友情吧。
“他當面批評你,卻在背後說你好話。他從不阿諛奉承,卻時常雪中送炭。”
發嫂每年生日,發哥都會製造驚喜
1986年,發哥與陳薈蓮結了婚。
婚禮上,陳薈蓮動情地說:“這一生,上天賜給我最好的禮物就是讓我成為周潤發的妻子。”
遇到發哥,她真的是賺大了。一結婚,發哥就把財政大權上交了。每月只留800塊零花錢,其餘所有片酬悉數上交。
發哥對感情很是用心,發嫂喜歡吃蟹,所以只要蟹一上市,發哥就會買蟹煮蟹。
結婚30年來,發嫂每個生日,都會收到發哥精心準備的禮物。“他把禮物藏起來,讓我去找。每次找到禮物,我都驚喜不已 。”
你知道發哥為何一直沒有孩子嗎?
其實婚後第二年,發嫂就懷了孕。
可就在發哥準備嬰兒衣物時,一個悲劇發生了:“7個多月的胎兒,因臍帶繞頸窒息不幸夭折。”
痛失孩子的發嫂,整日活在自責與悲痛中。用了7年,發嫂才從悲痛中走出來。
為了避免妻子再受生產的痛苦和不測,發哥就做了一個決定:不再要孩子。
後來,經常有人問發哥:“不要孩子,不會遺憾嗎?”
發哥總是一臉淡然地說:“沒有遺憾,我們兩個人已經足夠幸福,其他的我就不奢求了。”
很多明星名流一有錢了,就出去找女人找樂子,但發哥結婚31年來,從未有過一絲緋聞,連娛記都懶得編他的桃色新聞,因 為沒有人會相信。
有人問發哥:“你覺得愛情是什麼?”
他說:“感恩與陪伴。”
《上海灘》劇照
《賭神》劇照
有人問發哥:“你那麼有錢,為什麼還要不斷拍電影?”“難道拍電影,就是為了以後多捐一點嗎?”
發哥哈哈大笑地說:“我拍片不是為了賺錢,也不是為了追求名聲,我就是喜歡而已。”
很多人為什麼一輩子過得都不快樂呢,我覺得發哥說得特別好:
就是沒找到自己喜歡做的事情。人的能力雖有大小,但有一點是共同的,就是一個人找到了自己喜歡做的事,才會活得有意思 有滋味。
不拍電影的時候,發哥就喜歡背著相機到處閒逛。
他喜歡攝影,如果說電影是他的事業,那麼攝影就是他的癖好,兩者缺一不可。
一個人去看景,一個人去拍照,一個人回來蹲在暗房裏洗照片。
“我真的非常享受這個過程。”
1997年,香港回歸,發哥的姐姐偷偷拿了他三張照片,化名去參賽,沒想到竟然拿到了攝影大獎。
發哥喜歡拍香港風貌,香港知名攝影師夏永康說:“香港拍風景最好的人是發哥。”
但發哥覺得拍得好不好不重要:“我就喜歡享受那個過程。”
看到沉浸在攝影中的發哥,我想起了一句話:
人無癖,便無趣。人無癖,就活得百無聊賴。人有癖,功夫花在所癖之事上,物我兩忘,不是高人,便是妙人。
發哥就是一妙人。
爬山路遇粉絲
這幾年,發哥愛上了爬山,他每週都會抽出幾天時間,去爬香港大大小小的山。
一爬,就是六個小時,半年下來,他減了27斤。
記者問:“你為什麼喜歡爬山啊?”
發哥回答說:“我的人生座右銘,就是開心、快樂和健康,但是快樂和開心,都必須以健康為基礎。有好的身體才可以享受好 的人生。以前我拍電影透支了好多,後來我漸漸懂得了:人生最大的錯誤,就是用健康換取身外之物,所以我現在要補回來。 ”
人活著,有三個層次。
第一個層次:活著。
就是追求生存和溫飽。
現在中國還有一部分人活在這個層次。
第二個層次:體面地活著。
顧名思義,就是要活得體面。
別人有房了,我也要有房。
別人有車了,我也要有車。
別人當處長了,我也要當處長。
就是追求一定的“名權利”,以求活得跟別人一樣體面,或者活得比別人更加體面。
我們大部分人,都活在這個層次裏。
第三個層次:明白地活著。
明白地活著屬於精神層面的活著,就是知道自己是誰,知道自己內心真正想要的什麼。
所以生活就刪繁就簡,砍掉外在多餘的東西,去追求內心的自在和豐盈。
正如漫畫家蔡志忠所說:“每塊木頭都可以成為一尊佛,只要去掉多餘的部分。”
人活到極致,一定是素與簡。
發哥就活到了第三個層次。
他把生活中多餘的東西,都毫無猶豫地砍掉了,然後活出了一片“素與簡”:
陪伴一個懂我的愛人,專注一件喜歡的事業,尋覓一個悅心的癖好,交往幾個如水的朋友,鍛煉一個健康的身體。人生之大幸 福,就藏在這素簡的平淡裏。
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據新華社,10月30日,金庸在香港逝世,享年94歲。據悉,金庸在香港養和醫院逝世。
消息公佈後,成都商報向金庸女兒查傳訥求證金庸逝世消息真假,獲得回應:對呀!
據都市快報,金庸兒子查傳倜回復:“下午走了,很安詳!”
金庸原名查良鏞,系浙江海寧人,1924年出生,1948年移居香港,隨後以筆名“金庸”創作《射雕英雄傳》、《神雕 俠侶》、《倚天屠龍記》、《天龍八部》、《笑傲江湖》、《鹿鼎記》等膾炙人口的武俠小說。
除了文學界外,查良鏞也涉足傳媒界多年,1947年大學畢業後先受聘於上海《大公報》,任國際新聞編輯。1948年《 大公報》香港版復刊,急需翻譯人員,查良鏞被報館調派來港,其後調任《新晚報》副刊編輯。
查良鏞在1959年創辦《明報》;1968年又創辦主打娛樂、名人及時裝的《明報週刊》。1969年《明報晚報》創刊 。《明報》在80年代急速發展,至1989年,當年65歲的查良鏞宣佈辭去社長一職。1993年查宣佈辭任董事局主席 ,向他一手創辦的《明報》正式告別。
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(2018-10-19 劉勝軍 劉勝軍微財經)
葉簡明-王三運-胡懷邦
曾經誓言“絕不重蹈胡雪岩覆轍”的葉簡明,等來了司法審判。
誰是葉簡明背後的大樹?
• 曾任安徽省長、甘肅省委書記的王三運
• 曾任交通銀行、國開行董事長的胡懷邦
葉簡明供述:
2011 年,王三運為我公司入股海南銀行提供了幫助。當年,有一次我陪王三運及其妻子李曉玲在一起吃飯的時候,王三運夫婦對我 說,王暢兩口子(王暢為王三運之子)想在上海買個大點的房子,他們家也沒有什麼錢,讓我在買房和其他方面支持一下王暢 兩口子。我當時表態一定會支持的。回家後我把這件事和我妻子吳麗瓊說了,並說我公司入股海南銀行的事正在找王三運幫忙 。
王三運與葉簡明合作,不止是海南銀行。2011 年,為獲得上市公司殼資源,葉簡明通過退休後擔任華信公益基金會執行理事長的福建省委原常委、福建省軍區原政委李光金 介紹,聯繫上時任安徽省省長的王三運。葉簡明效率很高:2012 年華信斥資 19.71 億元認購華星化工 60% 股權,將其更名為華信國際。
對華信這樣的空手道而言,金融是核心的核心。為此,葉簡明搞定了時任國開行董事長的胡懷邦。這是奠定華信商業模式的一 步妙棋,其意義非凡。國開行對華信的支持,也是葉贏得各路名流信任的最佳名片。葉簡明公開宣稱:
國開行的支持不是一般民企能獲得的,所以說我們不是單純的商人,是為國家戰略服務的。
2014 年上海華信在國開行的開證額度為 140 億元,2015 年快速上升為 300 億元。
2
“十段忽悠”葉簡明
如果說賈躍亭是忽悠界的九段高手,葉簡明當為十段。
40 歲的小葉,已經是全球商業鉅子:2017 年 7 月 26 日,華信連續第四年進入《財富》世界 500 強,以 437 億美元營業收入位列第 222 位,較上年上升七位。
他的高調、他的神秘、他的異軍突起、他的江湖手法、他對人性的洞察、他在全球的長袖善舞,都是教科書式的傳奇。
江湖都是好演員。然而,是騙局遲早都要爆倉的。
3
一舉驚人
2017 年 9 月,中國華信豪擲 91 億美元收購俄羅斯國家石油公司 14.16% 股權,成為僅次於俄羅斯政府和 BP(持股 19.75% )的俄油第三大股東。這是小葉人生最為得意的顛峰時刻。
▲會見俄羅斯石油 CEO
就像小暉在哈佛預見自己的“人生歸零”一樣,年輕的小葉也先知般地指出:
• 我今天不是來和大家慶功,而是來警告失敗的。因為你成為焦點,就意味著你的每一個言行都會被放大,特別是缺點和不足, 你不知不覺中就把人得罪光了;上到山頂可以登高望遠,卻也意味著向上你已經無路可走,三面可能都是懸崖,一失足會成千 古恨。
• 當你譽滿天下的時候,也是你要身敗名裂的時候,歷來都是這樣。
4
扯虎皮做大衣
對於小葉的商業模式,華信黨委書記蔣春餘一語道破天機:
華信善於跟國家行為捆綁在一起。
小葉習慣用政治來解釋自己,在言談中喜歡表露“家國情懷”,稱“華信是為國家戰略服務的”。
小葉故弄玄虛地說道:
• 覺得為國家做了件大事,應該記一功。這是非常危險的,一只腳已經站到了懸崖邊!
• 我們絕不能貪天之功,絕不能因此自高自大,要繼續擺正華信與國家、華信與商業夥伴、華信與國外朋友的關係,絕不能重蹈 胡雪岩的覆轍!
5
與各國領袖談笑風生
光在國內牛,不算牛。
年輕的小葉,在全球範圍內可謂頭銜和榮譽等身:
• 知名智庫羅馬俱樂部榮譽主席
• 美國能源安全理事會的榮譽主席
• 聯合國大會主席特別榮譽顧問
• 美國能源安全理事會榮譽主席
……
▲羅馬俱樂部榮譽主席聘書
光證書不算,還得見到真人才是大牛:
• 訪問緬甸,受到緬甸國務資政昂山素季的接見,並與緬甸計畫和財政部、電力與能源部、中央銀行等多位部長會談。
• 與以色列總統佩雷斯、土耳其總統埃爾多安、乍得總統代比、歐盟委員會主席容克等世界領導人合影。
▲佩雷斯會見小葉夫婦
• 受阿布扎比王儲、格魯吉亞總理的接見,保加利亞總理為他設宴歡迎。
▲格魯吉亞總理會見小葉夫婦
• 首位擔任歐洲總統顧問的中國商人。
6
講故事的頂尖高手
暢銷書《人類簡史》指出:會講虛構的故事,這是人區別於動物的關鍵所在。
小葉是此中高手:
他打的是替換牌,拿國內的資源去撬動海外,又拿海外的故事在國內說話,國內也搞不明白。
小葉的故事不復雜,但很動人:
我們制定的戰略很簡單,叫拓展國家海外能源經濟合作。我們的定位是服務國家戰略,所以我們是獲取海外的資源。
要把故事講好,光說不行,更重要的是整合資源。小葉說:
• 一個平臺的偉大就在於可以聚集各種力量。所有的力量集中在一個點上,那它就能成為偉大的事業。
• 更高的境界就是思想。思想高到什麼程度?高到一個意念,能讓世界在動。你不動,別人在動,就是我們講的心想事成。思想 的力量是非常強大的。
▲華信擁有明天廣場 7-32 層
• 格物就是在物與物中找到空間,因為單個的力量是非常薄弱的。就像今天你們在台下,我在臺上,你們感覺都是為老闆服務的 ,實際是你們在格我,因為你們想表現,把事情做好,得到老闆的信任,能賺取更多的工資。但是我也在格你們,這就是一種 空間。這個學問很大。就像我們很多企業走出去,到了別的國家,別人不理你,因為你不懂得格物。
華信是如何格物的?
華信每年拿出 10% 到 20% 的利潤來支持非政府組織,利用智庫平臺進行公共外交:華信在香港註冊的中華能源基金會,開展國際能源安全戰略研究,推 動民間公共外交,被聯合國批准為特別咨商地位非政府組織,並在聯合國設立“ UN-CEFC 能源可持續發展資助大獎計畫”。小葉得意地說:
過去十幾年來華信在公共外交方面投入了巨大的人力物力,僅投入扶持國內外各種智庫就數以十億元計,跟各國高層,乃至元 首不斷增加交往。在很長一段時間裏,很多人不理解,包括很多華信人,覺得這是好高騖遠,不切實際。可是這些人脈資源今 天發揮作用了,見到成效了,大家看懂了。
7
駕馭人性的先知
但凡做局者,必定是駕馭人性的高手。小葉說:
人的本性首先是貪婪的,有動物性的一面,佛學叫肉身,用科學講叫細胞。這個細胞是動物性的,是貪婪的,是欲望很大的, 是永不滿足、自私的。我們讀書經常講人有千萬條路,我講人沒有千萬條路,就是兩條路,一正一邪。有的人很富,有的人很 窮,有的人很通達,有的人無路可走,實際都是在一正一邪中去抉擇的。
“常委”張奇對小葉非常佩服:
主席給了我一個夢想,一個願景。厲害的人就是把自己的思維裝到別人的腦袋裏,把別人的錢裝到自己的口袋裏。
小葉不虧待自己和團隊。
• 華信在上海徐匯苑買了數十套房子,每位董事局成員配置一套房一輛車,去見地方領導,都是賓士 560 以上的車隊。華信現任高管們在香港貝沙灣都有自己的住處。
• “常委”張奇過去活在絢爛的金粉世界,有 800 萬的勞斯萊斯、飛往非洲的豪華頭等艙,跟官員們交往時不管三七二十一最好的酒店給你開好了。
• 2013 年第四季度,香港華信以 3500 萬美元購入灣流 G550 公務機一架,由工銀國際融資租賃公司下屬公司代為支付 3500 萬美金,融資租賃期七年。兩年後,華信子公司又以類似方式購入一架 6050 萬美元的空客 A319-115 。
• 斥資 48.08 億元購入上海南京西路明天廣場 7-32 層。
8
搞定老外
在普通人看來,能與國家政要建立關係是登天的事情。其實並沒有想像的那麼困難,領導也是人。
2015 年,小葉以民間身份獲聘擔任捷克總統顧問,華信宣佈在歐洲建立第二總部。2018 年 1 月底,剛剛連任捷克總統的澤曼是普京在歐盟國家裏最鐵的盟友,這一關係可能對入股俄羅斯石油至關重要。
小葉是如何做到的?
秘訣是:找到合適的中間人,等於成功的一半。
小葉的中間人是德沃吉克。此人曾於 2001-2003 年擔任捷克國防部長,2004 年任捷克航空公司主席,期間由於給管理層集體漲薪、購買豪車等舉措,2005 年遭工會彈劾辭職。
2012 年起,德沃吉克以捷中友好合作協會主席身份遊走中國,2013 年以非官方的身份被任命為捷克總統中國事務顧問。
德沃吉克於 2014 年 9 月訪問華信的上海總部,同行的還有捷克眾議院議長哈馬切克。
不久,小葉會見了到訪上海的捷克總統辦公廳主任米納什等人,米納什宣讀了聘任其為總統顧問的聘書。
9
一葉知秋
2017 年 11 月,華信下屬香港中華能源基金會秘書長何志平在美國被捕,美方指控何志平涉嫌代表華信向烏干達和乍得高官行賄數百萬美 元,部分匯款經由美國銀行系統,觸犯美國《反海外腐敗法》。
在美國檢方指控何志平涉嫌代表華信行賄的時間段,華信及小葉確與烏干達、乍得等國存在往來:2015 年 8 月 2 日,小葉在香港會見時任第 69 屆聯合國大會主席的庫泰薩,被聘為聯合國大會主席特別榮譽顧問。
何志平被抓,對華信衝擊巨大。
所有國外銀行都不敢給華信貸款了。
10
“做壞事是要付出代價的”
從小賈、小暉到小葉,這些人無非是現代版的胡雪岩,太陽底下沒有新鮮事:金錢開道,結交權力,撬動金融,整合資源。
潮汐是自然界的客觀規律,潮起潮落。退潮時,裸泳者現。誰是下一個裸泳者?
這些人的危害不僅僅是導致金融風險,更重要的是:他們的張狂,就是對企業家精神最大的蹂躪。中國經濟要實現“高質量發 展”,必須做到“胡雪岩下,喬布斯上”。
所有企業家,都要謹記今年初劉鶴副總理的那句話:
使全社會都懂得,做生意是要有本錢的,借錢是要還的,投資是要承擔風險的,做壞事是要付出代價的。
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(2018-10-24 劉碎平 財經天下週刊ID:cjtxzk)
僅讀過小學四年書就輟學打工的福建窮小子,摸爬滾打半輩子成了北大名譽校董、福建首富。然而他的人生路也並不平坦,入 主雲南白藥4個月,這個百年老字型大小招牌又陷處方藥危機。
折騰9年終如願的陳發樹肯定沒想到,僅入主雲南白藥4個月後,他就不得不面臨第一場來勢兇猛的輿論危機。
10月21日晚,一位經實名認證的“三甲醫院血液科執業醫師”、名為“科普醫生博雅”的網友發博質疑,雲南白藥中草藥 牙膏防止牙齦出血的功能可能都是“掛羊頭賣狗肉”,實為處方藥“氨甲環酸“(西藥成分,有止血功能)的作用。
兩天後,10月23日上午,雲南白藥集團的說明才姍姍來遲。雲南白藥解釋,氨甲環酸是廣泛運用於功效牙膏中的一種常用 成分,目前國內外多種功效牙膏都使用了此成分。並表示,雲南白藥牙膏組合使用的所有成分均符合國家和國際的相關通用規 定,無違法添加成分,更未使用禁用成分。
“雲南白藥牙膏“”處方藥“”氨甲環酸“等混雜在一起,瞬間產生“化學反應”,不斷刺激著消費者和眾多網友的神經。在 此背後,身為中華老字型大小的雲南白藥,則被輿論的口水推至風口浪尖。
不幸的是,此時距離陳發樹“當家作主”,僅過去4個多月。
陳發樹與雲南白藥9年的愛恨糾葛
2018年6月11日,雲南白藥控股法定代表人悄然發生變更,從王建華變為陳發樹。
陳發樹野心如願的背後,是其與雲南白藥之間長達9年的愛恨糾葛。2009年,為回應“煙草企業退出非煙投資”要求,紅 塔集團掛出雲南白藥6581.39萬股股權轉讓資訊,占雲南白藥總股本的12.32%。陳發樹當機立斷,拋出橄欖枝。
儘管交易條件極為苛刻,但此時的陳發樹是吃了秤砣——鐵了心。為了不生變數,陳發樹按要求在簽訂協議後的5日內一次性 付清了股權轉讓款22億元。
同一年,身為福建零售巨頭、上市公司新華都實控人的陳發樹,在公佈的福布斯中國富豪榜中,已經以218.5億元人民幣 的個人財富位列11位,榮升為福建省首富。
不過,不差錢的陳發樹沒有想到,此次轉讓協議簽訂後,雲南白藥股價雖一路攀升,但股權轉讓卻遲遲沒有過戶。苦等兩年無 果的陳發樹,上演了一場“秋菊打官司”。
2011年12月,陳發樹向雲南省高院提起民事訴訟,開始其與紅塔集團之間長達近3年的股權糾紛。2012年12月2 8日,雲南省高院一審判決,駁回了陳發樹的要求。陳發樹不服,於2013年初向最高人民法院提起上訴。2014年7月 23日,最高人民法院對該案進行最終宣判,撤銷此前雲南高院作出的民事判決,紅塔集團自判決生效之日起10日內向陳發 樹返還22.076億元本金及利息,利息標準按同期人民銀行貸款利息計算。
三年官司下來,生意人陳發樹可謂輸得徹頭徹尾。股權轉讓黃了不說,22億股權轉讓款最後僅收回22.076億元的本金 加利息。
轉機出現在兩年後。2016年,在積極回應混改的浪潮下,陳發樹以254億元的代價入股雲南白藥控股。交易完成後,白 藥控股的股權結構將由雲南省國資委持有其100%股權變更為雲南省國資委和新華都各持有其50%股權,白藥控股仍持有 雲南白藥41.52%的股份。不久,雲南白藥控股又進行了新一輪增資,引進江蘇魚躍。至此,陳發樹以其間接持有的18 .68%股份以及他本人和新華都持有的4.25%股份成為雲南白藥實際第一大股東。
值得注意的是,當前,雲南白藥因籌畫控股股東白藥控股整體上市相關的重大資產重組事項,正處於停牌中。此時雲南白藥總 市值為738億元,與千億市值還相差甚遠。
入坑“打工皇帝”唐駿學歷造假事件
事實上,回顧陳發樹的商業生涯,此次雲南白藥牙膏陷入的輿論危機,或許只是在其經歷過的眾多危機中,數量上再多添一樁 而已。
2008年,對於陳發樹來說,是一個重要的拐點。
該年4月,新華都集團高調宣佈“打工皇帝”唐駿正式出任集團總裁兼CEO,以接替集團創始人陳發樹。除了唐駿本身就自帶光環外,這場頗為張揚的聘任,還因被傳唐駿將獲價值10億元的股票期權 的獎勵,而轟動一時。
一開始,唐駿就給足了陳發樹信心,除揚言要將其打造成中國的巴菲特外,唐駿還對外放話,“未來3-5年內將推動旗下5 家公司上市,以圓老闆陳發樹進富豪榜前三名之夢。已為新華都做了5年規劃,要從16億元發展到100億元。”
不得不提到的是,唐駿的加入,確實加速新華都變換賽道,走上了資本運作的快車道。同年7月,新華都購物廣場股份有限公 司登陸深交所;2009年,靠著手持減持紫金礦業4.4億股到手的約42億現金,陳發樹動作頻頻,5月7日,陳發樹以 2.35億美元接手青島啤酒7.01%的股權,4個月後又以22億元的大手筆入股雲南白藥。
陳發樹的收購野心,確實在唐駿加入後,不斷被搬上臺面。不過,這樣的局面卻在2010年被打破。2010年7月,“打 假鬥士“方舟子,將槍口對準了唐駿,質疑其學歷造假。同2008年“豔照門”事件一樣,唐駿“學歷造假門”很快在社會 引起轟動,唐駿本人不得不接受來自公眾的口誅筆伐。身為唐駿雇主的新華都,則在這場風波中不幸躺槍。
被曝學歷和職業資歷造假後,唐駿的形象一落千丈,個人聲譽接近破產。2008年,陳發樹聘請唐駿的本意,是希望可以借 助打工皇帝唐駿的名聲提升企業形象,發揮其作為職業經理人的管理能力,運作旗下公司上市。兩年後,陳發樹甜頭沒嘗到多 少,反而因唐駿“學歷造假門”,引火上身,致使新華都和其本人都不堪其擾。
“學歷門”之後,唐駿和陳發樹之間的關係日漸式微,“蜜月期”也被迫過早的結束。2013年1月,唐駿主動宣佈已與新 華都“分手”。不過,當時新華都董秘對媒體表示,對此並不知情,並稱, 唐駿從未在新華都上市公司任職,也未管理過新華都上市公司的具體業務。
至此,唐駿對陳發樹許下的諾言,也隨著“分手”的到來而打了水漂。
紫金礦業污染事件
唐駿“學歷造假門”風波尚未平息,紫金礦業洩露門則已經大肆上演。
紫金礦業確實是陳發樹的幸運星,即便如此,陳發樹還是在紫金礦業上栽過跟頭。2010年7月3日,紫金礦業紫金山銅礦 濕法廠發生銅酸水滲漏事故,9100立方米的污水順著排洪涵洞流入汀江,導致汀江部分河段污染及大量網箱養魚死亡。
在瞞報9天後,紫金礦業才對外公告,其將污水池發生滲漏的直接原因歸咎於6月份以來的持續強降雨。事故發生後,據當時 媒體報導,儘管相關負責人對外稱,雖然河水受到污染,但其中不含劇毒物質,“對魚有毒對人無毒”,不會影響居民健康。 但位於紫金山腳下的武平縣中堡鎮下村民患癌的人數逐漸增多,這也或將與居民長期飲用金屬含量偏多的水有關。
事故發生時,紫金礦業已是國內最大的黃金生產企業,有中國第一大金礦之稱,位列全球500強。紫金礦業銅酸水洩露與唐 駿“學歷造假門”事件,交織而成當年重大社會事件的一部分,而這其中的關聯人物都包括陳發樹。
不容忽視的是,在陳發樹的財富實現指數級的增長上,除了零售實業帶來的實質性收入外,早年入股紫金礦業才是助長其“飛 躍”的關鍵。某種程度上,就炒股而言,陳發樹確實有著其奮鬥目標巴菲特的好運氣。
2000年,紫金礦業開始進行改制。當時,由於紫金礦業欠下陳發樹不少工程款,這部分款項則被折合為股份入股。到20 03年紫金礦業登陸港交所時,據《時代週報》報導,陳發樹個人已經通過直接和間接持有的方式,持有紫金礦業的股份近1 8.5億股,占比14.05%。
2008年4月,紫金礦業從港股回歸A股,陳發樹個人及其通過新華都集團持有的紫金礦業股權合計約為21.78億股。 這部分股權若按7.13元每股的發行價計算,市值為155.29億元,較其在股改時投入的3359萬元,8年時間增長 約460倍。
限售股解禁後,2009年4月至11月,陳發樹及其控股的新華都實業累計減持紫金礦業4.4億股,合計套現約42億。 正是這筆套現紫金礦業的資金,為陳發樹入股青島啤酒、投資雲南白藥提供了資金來源。應該說,沒有紫金礦業這顆“搖錢樹 ”,陳發樹後來的資本之路或許早已經改寫。
83億詐捐門
2010年,對於陳發樹來說,可謂是多事之秋。唐駿“學歷造假門”、紫金礦業洩露門之後,“詐捐門”也接踵而至,這使 得這個老實低調的企業家遭受著外界的輿論攻擊,而其精心塑造的形象也被蒙上了陰影。
陳發樹對錢的態度是“生不帶來死不帶去”。2009年10月,在捐贈1億元現金為原始基金成立新華都慈善基金會後,陳 發樹承諾將其持有的7.22億股紫金礦業和4123.86萬股青島啤酒股份捐贈給新華都慈善基金會。按當時股價換算, 上述股票市值共計約83億元人民幣。基金會將以上述股份每年產生的權益性收益作為慈善資金來源,根據陳發樹個人意願, 新華都慈善基金主要側重於教育領域和關注弱勢群體。
2010年7月末,一篇名為《陳發樹曝空口慈善秀 83億捐款僅到帳1.6億》的文章,披露了在唐駿加盟後,陳發樹於2009年承諾捐贈價值83億元的股權,僅到賬1. 6億的事實。2012年7月1日,對於股票未過戶的原因,新華都慈善基金發表聲明稱,由於我國對慈善稅收及相關配套政 策尚不完善,股票當時過戶將產生巨額稅款,這是捐贈未兌現的主要原因。
據《中國新聞網》報導,北京師範大學公益研究院院長王振耀就此表示,陳發樹在捐贈價值83億元股權的同時,就需要繳納 逾20億元的稅款,然而通過減持股票來繳納20億的稅款,實際上“難度很大”。
無論如何,由於陳發樹最終沒能拿出相應捐款,陳發樹遭受了來自外界最嚴重的質疑之聲,甚至有人將其與首騙陳游標類比。 2016年,在接受《南方人物週刊》採訪時,陳發樹表示,“我一直自己說服自己,永遠不要覺得這是壞事,這是推動你進 步的方式。越有人質疑你,你就越要做好。”
經受著質疑的陳發樹,確實在慈善的路上越走越遠了。只讀過小學四年書的陳發樹更熱衷教育慈善。走上經商的道路後,陳發 樹陸陸續續上過復旦商學院、長江商學院、中歐商學院,他深知人脈和學識的重要性。2010年,陳發樹向閩江學院捐贈5 億元,成立新華都商學院,陳發樹一度揚言要請諾貝爾經濟學獎獲得者當院長。諾獎獲得者、美國哥倫比亞大學經濟學教授埃 德蒙·費爾普斯還真給請來了。2016年陳發樹還向北京大學捐贈1億元,用於北京大學國家發展研究院建設。為此,陳發 樹被授予北大名譽校董的榮譽。
回顧陳發樹的前半生,相比同齡人來說,他已經走得很遠了。1961年10月25日,陳發樹降生在福建安溪縣祥華鄉福洋 村一個極度貧窮的家庭。貧困加上多子,讀到4年級的時候,陳發樹就主動輟學打工了。在日後廣為流傳的一段經歷中,當屬 陳發樹告別打工多年的家鄉,在廈門木材運輸公司中的求職經歷。
“我叫陳發樹,發財的發,樹木的樹,找我運木頭肯定賺錢。”運輸公司老闆二話不說,就錄用了他。由此,陳發樹開啟了人 生的新起點,但此時的他還不知道多年後,自己搖身一變成為福建零售大王。
聰明、肯鑽研的陳發樹,在21歲那年,靠倒賣木材賺到了人生第一桶金。有了門路的陳發樹,膽子和生意都越來越大,汽車 已經滿足不了木材生意的運輸,火車替換了汽車。賺了錢的陳發樹,還在廈門買了第一套房。
1988年,機遇再次砸中陳發樹。當時,一家雜貨鋪老闆準備把大約8平方米的鋪子盤出去,正在用三輪摩托跑貨運的陳發 樹立馬接了下來。機遇總是後知後覺,誰都沒料到,這8平方米的鋪子將在幾年後為陳發樹創造數以億計的財富,而農家小子 陳發樹也將躍身為福建零售業巨頭。
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(2018-10-23 葉超群 插坐學院ID:chazuomba)
今天這篇文章帶你瞭解一個中國最神秘的富豪,你大概率沒聽過他的名字,更不知道他的公司。他通過3次“豪賭”創造千億 身家,在《2018胡潤百富榜》上與雷軍齊名,崛起經歷堪稱傳奇。
事實上,他的人生飛躍經歷非常值得普通人學習。這篇文章,我們總結了他的3點特質,希望能給你啟發和力量。
2018年10月10日,胡潤研究院發佈《2018胡潤百富榜》。不出意外,馬雲、馬化騰、王健林等中國最知名的企業 家雄踞榜單前列。
而最令人詫異的是,在前10的榜單中,出現了一個絕大多數人都陌生的名字——王文銀,他以1100億的身價與雷軍並列 第10名。
▲ 2018胡潤百富榜,王文銀家族與雷軍並列第10
(點開圖片可查看大圖)
不僅這個企業家我們不了解,連他的企業我們也少有聽說。其實,當“正威集團”5年前空降世界500強第387位時,時 任深圳市市長的許勤,也有同樣的困惑。
從25年前揣著10塊錢隻身闖蕩深圳,到如今坐擁千億身家,王文銀的崛起過程十分低調,這也使他成為“中國最神秘的富 豪”。
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不甘平庸10元闖蕩深圳
25年身價1100億
營業額僅次於華為
1968年,王文銀出生於安徽省的一個小鄉村,他家祖上三輩都是農民,家境貧寒。王文銀每天放學回家第一件事就是割豬 草喂豬,週末下地幫父母插秧,種土豆,栽紅薯。
雖然年紀輕輕就吃了不少苦頭,但這不影響王文銀對未來的嚮往。每天幹完農活之後,他還會逼自己刻苦學習好幾個小時。1 989年,他如願考上南京大學。
畢業後,王文銀被分配到上海高橋石油化工公司,每個月工資400元,這在當時幾乎是上海市平均工資的2倍。但他很快就 幹不下去了,因為這份工作對他來說太安穩,一眼就看得到頭,而他是那種心裏“始終有一團火”的人。
1993年,恰逢鄧小平在深圳畫了一個圈,王文銀果斷辭職,一股腦兒奔向那個熱鬧非凡,滿大街都是淘金客的城市。
但是,等他火車倒汽車,汽車倒拖拉機,足足花了兩個星期折騰到深圳時,兜裏只剩下10塊錢了。
因為大學專業是天文學,找不到對口工作,他索性拿出高中畢業證,進入一家生產電線插頭的香港企業,當了一名倉庫搬運工 。
租不起房子,只能在路邊橋洞下暫住。這一住,就是一個月。直到發了工資,他才租了一間3平方的小房間。
王文銀從小就是個極其刻苦的人,來到倉庫後,他很快就背下了幾千種物料的編碼,從此以後,當有人需要詢問物料的庫存資 訊時,基本只認他一個人。
不僅如此,每種物料的庫存餘量,只要領導問起,他都能對答如流。因為對工作的極致要求,他很快就獲得了破格提拔。從庫 房管理部總經理助理,到工廠生產物料控制總經理,只用了1年。
隨後,王文銀又被日本日立公司以年薪百萬加2個點提成的條件挖走。在這家公司的1年裏,他積累了日後創業的第一桶金— —2000萬。
決心創業的原因,是在日立公司的一段經歷。
當時他發現一位客戶有拖欠貸款的前兆,建議老闆不要和此人繼續做生意,但另一位日本銷售表示不同意。而日本老闆最終採 納了後者的建議,結果導致公司數千萬元的巨額貸款沒有收回。
在接受《中華工商時報》採訪時,王文銀回憶了這段經歷,他說:“這件事對我的刺激很大——雖然我當初的判斷是正確的, 但這位日本老闆可能是下意識看不起我這個中國人,所以最終採納了日本銷售人員的意見。正是在這件事情之後,我有了創業 的衝動,決定創辦自己的企業,自己給自己打工。”
往後的23年,王文銀的人生可謂經歷了腥風血雨。
從創辦第一個電源線工廠,到每年上線一個新的工廠,再到利用金融危機瘋狂囤礦拓寬產業鏈,他在金屬新材料產業建立了行 業老大的地位。
如今,王文銀的個人財富已達1100億,與雷軍並列胡潤百富榜第10名。正威集團的表現也同樣讓人側目:2018年, 正威成為世界500強第111名,營業額超過5000億元人民幣,是全國民營企業製造業的第2名,僅次於華為。
2
只做別人做不了的事
只看別人看不到的地方
只想別人想不到的問題
王文銀能夠走到今天,離不開他的三次“豪賭”。
與王文銀有過接觸的人,對他的評價多是“狂人”、“瘋子”。王文銀就像一個天生的賭徒,每逢經濟形勢下行,所有資本恐 懼地逃離時,他便開始押下重注,逆流而上,精准抄底。
1997年,亞洲金融風暴席捲而來,所有廠房的租金大幅降低,生產設備也大量滯銷,供應商們苦不堪言。
而王文銀如同獅子嗅到血腥一般,迅速地展開談判。迫於庫存壓力,供應商們最終答應以分期付款,以支付10%定金的方式 把設備賣給他。
在這輪交易中,王文銀一次性囤了100臺設備,擁有了整個深圳最大規模的廠房。
2003年,“非典”席捲中國,這一事件直接導致國內經濟增速下行,各類資產價格也應聲下降。
這時王文銀再次出手,他在國內國外大舉買進礦產資源,進軍銅、鎢產業,將原先的產業鏈延伸到了最上游的採礦、冶煉領域 。
隨後,他不顧老婆、合夥人的強烈反對,堅決用28億資金拿下銅陵銅杆線生產專案。
這一決定,讓正威集團不再受制於原材料忽上忽下的價格波動,也讓王文銀一舉成為銅行業的最大“莊家”。
2008年全球金融危機爆發,王文銀這頭冷靜又瘋狂的獅子再次向前猛撲。他並購了一系列大幅貶值的歐美銅加工企業,並 以每噸2萬多元的價格入手幾十萬噸現貨銅。
似乎獲得了命運的佑護,王文銀再次押寶成功。金融危機過後,銅價回升,他以每噸4-8萬元的價格高價賣出,此舉為公司 帶來了百億級別的營收。
王文銀的每一次“豪賭”,都驚心動魄。回過頭看,因為抓住了這3次大機會,正威集團的收入屢破記錄,因此有更多資金不 斷拓寬產業鏈,進而打造出一個閉環的全產業鏈,形成極其堅實的行業壁壘,這才成就了今天的王文銀。
曾有人問王文銀:“你為什麼敢下如此重注?為何每次都能押寶成功?”
對前一個問題,王文銀的回答是:“企業家中能夠把握趨勢的人有 70%,能夠把握趨勢變化的人有10%,但能夠把握趨勢變化拐點的人只有萬分之一。”
與其說王文銀是一個“賭徒”,不如說,他是一個善於把握趨勢變化拐點的人。
而關於如何做到這一點,王文銀的總結也足夠深刻:“我只做別人做不了的事,只看別人看不到的地方,只想別人想不到的問 題。別人能做的事情,我絕對不去做。”
3
不要做那個“出頭鳥”
要做“隱形冠軍”
20多年來,王文銀辦企業都遵循一個原則:極致高調地做事,極致低調地做人。這也是王文銀被稱為“最神秘中國富豪”的 原因所在。
王文銀曾被《財富》評為“2014年最具影響力50位商界領袖”,在給他的評語中有這樣一段話:
“他用東方人特有的‘隱忍哲學’帶領正威國際低調地前進。
在還沒有多少中國人知道他的名字和傳奇的時候,他已經用20年的時間白手起家打造出一家位列世界500強第387位的 企業。
他的辦公室裏彌漫著花香、木香和書香。一年他要看100本新書,書上圈圈點點地寫著他的批註。他有著過人的記憶力,可 以隨口說出各國經濟排名和行業經濟數據。他喜歡說段子,詼諧幽默卻又意味深長。不為人知的是,王文銀還是一位盆栽高手 。”
王文銀的“高調做事”與“低調做人”看似矛盾,其實非常合理。這根植於他從小的生存環境。王文銀出生於農村,從小吃過 的苦頭讓他變得既踏實肯幹又不愛張揚,而往往是這樣的人,更能夠一鳴驚人。
創業24年,王文銀始終堅持一件事:“我們不要做那個‘出頭鳥’,我們的目標就是‘隱形冠軍’”。這樣的價值觀也直接 催生了正威的企業文化——隱忍。
在13年的一次公開演講中,王文銀這樣說到:
“正威奉行的是低調的文化。在我們正威就是隱忍的文化。隱是你看到別人,別人看不到你。忍是什麼?是心上一把刀。所以 我們正威的文化是隱忍的文化。
我們每一位做企業家的要懂得隱忍的文化,在面對金錢、權利和名譽的時候,我們企業家賺取的是財富,名譽讓教授去賺,權 力讓政府去賺。”
如今,王文銀與正威旗下的銅帝國已經連接了珠三角、西三角、中三角、長三角和環渤海經濟區,所擁有的產能已占全國的1 0%。
除此之外,他在北美、南美和非洲等20多個國家坐擁多座礦山,已探明礦產資源儲量總價超10萬億。
從0到5000億,王文銀用了24年。而正威集團,如今已成為“金屬新材料產業”全球排名第一的企業,一個名副其實的 “隱形冠軍”。
4
人生最大的風險
就是不敢冒險
事實上,我們可以說,如果沒有那驚心動魄的3次“冒險”,王文銀不可能走到今天。反過來,正是這3次“冒險”,成就了 王文銀。
王文銀曾在一次演講中說:“人生最大的風險,就是不敢冒險。每一個成功的人其實都是一個‘瘋子’,非常之人,方能行非 常之事,建非常之功。”
無獨有偶,還有一位知名企業家王石,也是以同樣的方式發的家。
1983年,王石還在深圳從事玉米飼料生意,當時他已經賺了30萬,算是取得了不小的成績。
可是沒多久,香港媒體報導雞飼料中有一種肥雞丸,而肥雞丸裏有致癌素的消息。消息一出,人們都不敢再吃雞肉了。因為雞 賣不出去,雞飼料也大量滯銷,王石好不容易賺的30萬全賠了進去。
和其他供應商不同的是,王石不相信香港人以後不再吃雞肉了,他選擇了“破釜沉舟”,買了機票直接飛到東北的大連糧油進 出口公司,向其以極低的價格訂了2萬噸玉米。
但王石此時根本沒有資金支付貨款,所以向大連糧油提出到貨100天後再付款,由於當時受肥雞丸事件影響,玉米沒有市場 ,大連糧油公司也只能無奈同意。
不出所料,香港媒體很快就澄清了這件事情,大家又重新開始吃雞肉,雞飼料一時供不應求。
憑藉這次冒險,王石不僅把之前虧損的30萬掙了回來,還賺了300萬元,也正是這筆錢支撐他創立了萬科。
事實上,那些精英人物的成功經歷中,多多少少都會有幾次類似的冒險。
人生一定要冒幾次險,這是很多有所成就的人反復分享的經驗,這背後的邏輯其實在於:
無論在哪一個時代,人與人的背景和資源都會有很大的區別。而那些處於弱勢又想要生活得更好的人,如果不去冒幾次險,想 要實現人生的逆轉幾乎不可能。
如果不去冒險,他們或許依舊活得不錯,但這也面臨著一個問題,他們的人生可能就這樣了,很難再有大的變化了。
有些人當了多年公務員,非常清楚自己不喜歡體制的生活,也知道自己究竟想要什麼,但他們總害怕付出代價,就是不敢去追 尋。多年以後,他們卻開始後悔,後悔當年為什麼沒有冒險走出去。
其實很多時候,人生最大的風險,就是不敢冒險。
有人可能會說,你只看到那些冒險成功的人,卻沒看到背後的屍橫遍野。
關於這一點,你需要分清“冒險”和“冒進”的區別。
很多人將冒險等同於不計後果,盲目地去做一件事。這不叫冒險,這是冒進。
一個人如果連自己想要什麼都不知道,也不確信做某件事是否值得,就莽撞地去行動,有什麼理由不失敗呢?
回頭看看王文銀的3次冒險。他的每一次出擊,都是看到了一個機會,想通了一些問題,然後才著手行動。
雖然在別人看來這件事風險極大,但只有他自己清楚:
幾乎每10年左右就會有一次全球經濟震盪,每3-5年國內就會有一輪嚴厲的宏觀調控。這些稍縱即逝的抄底良機,都是他 實現人生飛躍的關鍵機會。
如果不及時行動,可能再努力10年,也完成不了邁進世界500強的心願。而為了抓住這個機會,他必須做好準備承受可能 失去一大部分資產的風險。
王石也一樣,他不相信香港人有一天會不吃雞,所以他認定這個傳聞遲早會過去,雞飼料也將很快迎來新的春天。王石完全可 以選擇不入手那2萬噸玉米,但他還是做了,為什麼?
因為他很清楚,自己看到了雞飼料很快就會供不應求這個機會,想通了香港人不可能有一天不吃雞這個問題,如果不去爭取, 失去的可能是積累一大筆資金的機會。而為了抓住這個機會,他必須做好準備,承受可能沒法及時付款給供應商的風險。
真正的冒險,是你發自內心地相信一件事情大概率是對的,並且能給你帶來可觀的價值,這時你做好可能失敗的準備,然後排 除萬難地去執行。
人這一生,一定要多冒幾次險。
因為人生最大的風險,就是不敢冒險。
Reference:
1、王文銀:在沒有多少中國人知道他的名字和傳奇的時候,他已是身家900億的世界銅王 @中國煤炭新聞網
2、胡潤榜上最神秘富豪,闖深圳10元起家做到千億家產,進世界500強 by楊雅芳 @財經天下週刊
稻穗小編 張貼文章
(2018-10-18 品學院)
想要成功,你必須有個願景,一個力所能及、實際而且符合顧客需求的願景。然後,全力以赴。
—— 邁克爾·布隆伯格
1942年2月出生於美國馬薩諸塞州波士頓,全球最具影響力的商業、金融資訊與財經資訊媒體——彭博新聞社(Bloomberg News)創始人,三屆連任“世界之都”紐約市長。傑出的政治家、企業家、慈善家、環保主義者,2017福布斯排名第 10位,資產475億美元。
在美國總統唐納德·特朗普(Donald Trump)退出巴黎氣候協定後,他發表聲明宣佈出資1500萬美元繼續履行並支持推動該協定。
著作:Bloomberg by Bloomberg、《城市的品格》
相關:Mike Bloomberg:Money,Power,Politics
這位水瓶座理性主義者的座右銘是:In God we trust,Everyone else,bring data. ( 我們信靠上帝,其餘的人拿數據說話。)
彭博新聞社在全世界有1600多位記者,每天為包含《紐約時報》、《華盛頓郵報》等著名大報在內的超過450家報紙提 供超過4000條的報導;電視業務也發展迅猛,8種語言通過11家電視網、24小時向全球2億觀眾播放金融與市場資訊 ,並為700多家電臺提供廣播稿。
2001年11月,布隆伯格當選為紐約市第108任市長,2002年12月1日就職;
2005年11月再次當選紐約市市長;
2009年11月,第三次當選紐約市市長。
紐約市長是公認僅次於美國總統的一把寶座,年薪約200萬美元。布隆伯格連任12年市長,一共掙了12美元..... .
他兌現了競選最初對公眾的承諾。當時正值9.11事件發生後的重建期,紐約的赤字高達60億美金,布隆伯格站出來表示 自己願意出面出力,只拿1美元年薪。從2002年當選到2013年,聯邦和紐約統計局的數據如下:
紐約市60億美金赤字變成30億美元帳面盈餘;紐約旅遊人數從3400萬/年增長為5400萬/年;高中畢業率增加4 1%;人均壽命增加2.2;青年懷孕率下降27%;犯罪率減少30%;08年以來經濟危機導致的失業恢復速度為全國均 值的327%...大幅度削減碳排放量(全美幅度最大),增加公園面積(78%紐約居民10分鐘可達)......
和比爾·蓋茨一行出席法國總統馬卡龍主持的“一個星球”全球氣候行動峰會
去年10月,布隆伯格專程來到上海舉辦自己關於環境治理商業新方略的著作《城市的品格》(Climate of hope) 中文版發佈會。這本紐約時報暢銷書獲得比爾·蓋茨,萊昂納多·迪卡普裏奧,巴黎市長安娜·伊達格,前美國環保署署長卡 羅爾·布朗內等眾多名人一致推薦。它提出並解答了一個對於當下至關重要的問題:經濟增長與城市清潔的空氣可以兼得嗎?
重建紐約期間,布隆伯格短短幾年創造了數萬個工作崗位。對沖基金Preshing Square的創始人兼首席執行官Bill Ackman曾為英國金融時報撰寫過一篇題為《布隆伯格是美國總統最佳人選》的文章,文中援經引據地分析了布隆伯格長 久以來的成就和處事風格,稱他是一位能夠製造轉機的領導者:
“具有模範品格、智慧和獨立性,擁有久經驗證的成功履歷;能夠招募出色人才、既理解細節又懂得授權、談判和妥協;一位 長久贏得員工、董事會和股東尊重的領導者;一個務實和非意識形態的人,敢於以事實為依據,作出艱難的決策,並執行到底 。”
布隆伯格到西點軍校看望學員
2012年,在布隆伯格關鍵性的支持表態下,奧巴馬成功連任,被評為“為奧巴馬奠定了勝利的絕對優勢”。
小布隆伯格的全家福,從左至右為:父親、妹妹、奶奶、布隆伯格、母親
不抱怨,去改變
邁克爾·布隆伯格,1942年2月14日出生於一個俄國猶太人家庭,父親是一個猶太裔房地產經紀人,不幸於布隆伯格大 一時病逝。原是一名家庭主婦的母親面對變故,全然發揮出骨子裏戰鬥民族的風骨,自學各種技能,外出工作供布隆伯格和妹 妹繼續念書。母親的正直、獨立、無私的愛和奉獻精神對布隆伯格影響很深, 這位一生充滿能量的女士,活到了102歲,於2011年6月19日去世。
布隆伯格於17歲進入頂尖的約翰·霍普金斯大學學習,期間成為第一位進入聯誼會的猶太人。大學時期他的家境並不優渥, 曾做過為人泊車等各種兼職。但他依然堅持從第一年開始為母校捐款,目前,從最初的5美元已經累計捐贈了超過11億美元 。從他後來的處事、成就以及對母校的感恩來看,這所學校真正塑造了一個年輕人的靈魂。布隆伯格曾在由校方發佈的聲明中 說:
“ 50多年前當我踏上霍普金斯大學校園時,她就成了我一生中非常重要的一部分。我所捐贈的每一塊美元都會被很好地利用, 捐款將改善整個學校的教育條件,也將使那些無錢上學的人得到受教育的機會。”
之後他進入哈佛,並在1966年獲的哈佛大學工商管理碩士學位,後來又拿到了MBA。
中為哈佛時期的邁克爾·布隆伯格
1966 年從哈佛畢業之後,布隆伯格進入了華爾街,來到當時還只是一家小型投行的所羅門。從呆在一個沒有空調的地下室數債券和 股票憑證開始,每週工作6天,每天工作12小時,一步一個腳印,以自己勤奮執著的工作態度,以及敏銳和富有遠見的商業 頭腦,在第6年時成為了所羅門公司的合夥人,領導整個股票部門。
所羅門時期的布隆伯格
接手股票部門的第七年,布隆伯格被調配到當時最冷清的電腦部門,正是在這張冷板凳上,他提出了一個將在未來徹底影響金 融進程的設想——開發金融資訊終端機,改變當時華爾街僅靠人工更新資訊的局面,他興高采烈,不斷向老闆諫言。
然而直到1981年所羅門兄弟公司被菲布羅公司購入,布隆伯格因為率直、容易得罪人的性格而被突然解雇,這個設想都沒 有被公司接受過。再後來這個設想被落實,成為彭博的支柱業務,一年營收超過70億美元。
無可替代 + 被廣泛需求的產品
結束了生涯中唯一一份全職工作(a job I loved),布隆伯格拿著1000萬的補償金開始創業,多年後他說起:" The next day I got fired,literally the next day,I started a new company."(在我被炒魷魚後的第二天,的的確確是第二天,我創辦了一家新公司。)他依舊自信滿滿,甚至以自己名字命名了公司 —— Bloomberg LP(布隆伯格資訊)。從紐約曼哈頓麥迪遜大道的一間不到10平米的臨時辦公室,重新啟程。
他拾起自己在華爾街敏銳嗅到的巨大商機:當時許多交易員需要能夠即時顯示交易資訊和新聞的軟體,卻沒有人提供。然後冷 靜地分析了自己優勢所在並迅速作出定位:一家用新技術為金融機構提供資訊服務的公司。
布隆伯格和他的金融服務產品「彭博終端機」
布隆伯格先是憑藉自己在金融和軟體領域的優勢研發出一款能即時顯示各類債券資訊、信源獨立且普通人也很好上手的終端機 。這款終端機廣受好評,給當時的華爾街之狼們帶來了極大的方便,甚至對手道瓊斯也在其媒體《華爾街日報》上發文盛讚。 強大的產品優勢讓彭博終端機征服了一個又一個高端客戶:華爾街機構、英格蘭銀行、羅馬教廷、世界銀行、美聯儲和各國央 行,這些高端用戶又帶動了中端用戶的訂單。
在彭博終端機的最初的運作上,布隆伯格完美展現了自己的膽識、智慧和魄力。他通過諮詢業務結識美林(MerrillLync),並向其高層推薦自己的終端機設想。確認美林也有開發設想後,他主動提出自己可以在六個月內做出來,而且產品用了滿意 後再付錢。
當時美林運作著千億美元資金,每天向幾十萬投資者銷售證券,其掌握的價格資訊全面且權威,最終,布隆伯格不但從美林獲 得訂單,還掌握了更具價值的資訊來源和信用背書,為打開市場奠定了基礎。
而美林也憑藉這款終端機在當時競爭洶湧的華爾街佔據一席之地,美林曾經一度希望這款終端機為自己所用,然而布隆伯格堅 持獨立。最終美林證券用3000萬美元購買了30%的股份,在這之後,彭博社便一發不可收拾,以驚人的速度成長。
如今彭博終端機已經成了交易員們的「眼睛」
終端機的戰場初具規模後,獨家優勢便是掌握第一手的財經資訊,布隆伯格果斷找來曾為自己做過專訪的馬修溫克勒(Mat thew Winkler),1990年2月5日,溫克勒加入彭博資訊,一直執掌其新聞部至今,向民眾提供及時準確、分析深刻、 文筆精彩的金融內容。布隆伯格坦言溫克勒是讓彭博資訊成為挑戰道瓊斯的關鍵人物,兩個事業夥伴的惺惺相惜和優勢互補延 伸出了一個龐大的媒體帝國。
左:溫克勒;右:布隆伯格
彭博是在美國歷史上最長的牛市中成長起來的,當時大量新錢湧入股市,華爾街的公司意識到數據的重要性,都願意花大價錢 購買。而彭博新聞提供的數據和分析性資訊的速度,比任何競爭對手都快在這樣的勢頭下,彭博一路高歌猛進。
廢墟之中,重建紐約
布隆伯格曾經這樣說:“這世界上有四份很棒的工作,前三份已經被別人搶掉了:美國總統、聯合國秘書長和世界銀行行長。 於是我只好屈居第四,幹著剩下的唯一一份‘早上你作出一個決定,下午就立即生效,第二天就能看到成效’的工作”。
2001年終端機業務發展得如火如荼的時候,布隆伯格選擇離開公司,去競選紐約市市長。他說,“我的錢已經花不完了, 對於我而言,現在最重要的是用這些錢做什麼。”
布隆伯格在2002年1月1日宣誓就職紐約市長時,這座城市正籠罩在“9·11”的一片慘澹烏雲裏,城市經濟崩潰,公 共財政遭到重擊,紐約人驚惶而沮喪。
但是短短幾年,布隆伯格創造了數萬個工作崗位,把60億美元的財政赤字轉化為數十億美元的財政盈餘,將紐約打造成為世 界上最安全的城市之一。他推動開發專案、改善公共教育、增強城市基礎設施、清理公園、全面減少城市碳足跡,為紐約市民 的健康作出了巨大貢獻。
作為市長,他真正做到了“團結一切可團結的力量”,為市政府招募頂尖人才,與其他政治人士合作,激勵現有的員工隊伍, 鼓舞每一位市民加入重建城市的隊伍,作出自己的貢獻。
布隆伯格和支持他的選民
這位最初並不被看好的市長,以強硬但行事立竿見影的作風,為紐約帶來了諸多革新:他在紐約開創了「堵車費」的先河,; 下令取消了紐約78%的市政車輛,以縮減政府開支,自己堅持每天乘地鐵上班,磨劍十年,終於在2013年6月推出“市 民騎自行車上班”的公共交通新方案,啟動全美最大公共自行車系統;他還通過環境整治、提倡健康飲食,使得紐約的人均壽 命提高了2.2年……
布隆伯格可以如此大刀闊斧,隨心所欲,最重要的原因是他足夠有錢,無欲則剛:競選時不需要到處募集資金,也不因此受制 於任何團體、黨派,他可以按照自己的意願做事。
據《紐約時報》估計,他在擔任紐約市長的12年間,花費了至少3.8 美元的個人資金來更好地行使市長職責:負擔自己和助理的出行費用;還捐贈了許多文化藝術、慈善專案。
堅持每天乘地鐵上班
世故挑剔的紐約人堅信一點:在金融危機和經濟衰退下,亦政亦商的“老邁克”是最有資格帶領他們安然度過災難的人物。
2013年12月31日,三次當選紐約市長的布隆伯格正式卸任市長一職。之後再次回到了他一手創立的彭博社。
務實慷慨的全球主義者
2010年蓋茨和巴菲特發起“捐贈承諾”行動後,布隆伯格作出承諾:“要在未來數年裏把我幾乎所有的淨資產捐出,或者 留給基金會”。
而這之前,他已經大舉捐款。
2008年,他捐出2.54億美元,用於資助紐約文化藝術中心發展事業和降低貧窮國家交通死亡等專案;2011年,他 向“超越煤炭”運動捐贈5000萬美元;2015年向蓋茨基金會捐贈1億美元。
就任紐約市長期間,他也年年捐出千萬美元級的善款,有統計稱,他的捐贈已經超過25億美元。他說,富人的現實煩惱在於 能花掉的錢有限。“你也不能把錢帶走,只能把它留給別人。你唯一能做的是決定在什麼時候,給什麼人,捐多少錢。”
布隆伯格主張:“我一直認為,我們最應該做好的事情,是給子孫們留下一個更美好的世界,而不是留給他們多少財富。你的 慈善行為將比你的遺囑更讓他們受益。”
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(2018-10-16孔方兄 騰訊科技)
據外媒報導,曾說服比爾·蓋茨(Bill Gates)從哈佛大學輟學,聯合創辦全球最大軟體企業微軟的該公司聯合創始人保羅·艾倫(Paul Allen)週一辭世,享年65歲。
艾羅的家族基金Vulcan Capital週一代表其家族宣佈,艾倫當日因非霍奇金淋巴瘤併發症逝世,享年65周歲。艾倫在本月初曾發佈一份簡短聲明, 稱他在近期得知癌症復發,在積極對抗疾病的同時,他將繼續工作,並參與慈善事業。他表示,“我會繼續參與Vulcan 公司、艾倫機構、海鷹隊和波特蘭開拓者的管理,就像之前一樣。我對管理層有信心,他們會在我接受治療期間做好安排,繼 續執行他們的計畫。”艾倫還稱:“自2009年我戰勝該疾病以來,醫學技術得到了長足發展。我的醫生們也很樂觀,認為 近期的治療會有顯著效果。”2009年11月,艾倫被診斷患有非霍奇金淋巴瘤,並接受化療。在上世紀80年代初離開微 軟之前,艾倫曾患有另一種癌症霍奇金淋巴瘤,但隨後治癒。
因為與蓋茨發生爭執,艾倫在1983年微軟成為軟體巨頭之前離開了這家公司。但是他在他們最初的合作夥伴關係中所占的 份額,讓他能夠在遊艇、藝術、搖滾音樂、運動隊、大腦研究和房地產上花費數十億美元。
熱愛音樂的艾倫在娛樂圈有諸多的知名朋友,包括U2樂手博諾,但他更喜歡避開聚光燈,生活在西雅圖華盛頓湖對面默瑟島 的大院裏。這裏也是他成長的地方。
艾倫仍然忠於太平洋西北地區,將超過10億美元的資金投入到當地的慈善專案,開發西雅圖的南湖聯盟科技中心,並在那裏 建立了他的艾倫腦科學研究所總部(Allen Institute for Brain Science)。
西雅圖本地新聞網站Crosscut.com和《西雅圖週報》的創始人大衛·布魯斯特(David Brewster)說:“他在西雅圖沒有受到足夠的重視。他如同一位隱士。霍華德·休斯(Howard Hughes)對西雅圖的影響太大,導致艾倫對這座城市的貢獻被埋沒。”
保羅·艾倫於1953年1月21日出生在西雅圖,父親是一位圖書管理員,母親是一位教師。艾倫比蓋茨大兩歲,但是當兩 人1968年在西雅圖唯一的湖濱學校的電腦室相遇時,他們產生了共鳴。蓋茨在他1985年出版的圖書《前方的路》中回 憶道:“在那些日子裏,我們只是在閒逛,或者是思考。”
從波士頓到阿爾伯克基
艾倫繼續就讀於華盛頓州立大學,但於1974年輟學,在波士頓的霍尼韋爾工作。在那裏,他糾纏在附近哈佛大學學習的蓋 茨,要求他退學,加入個人電腦領域的新生革命。
蓋茨最終聽從了艾倫的意見。再從哈佛輟學之後,兩人在1975年為Altair 8800聯合開發了BASIC軟體。隨後,蓋茨與保羅搬遷至新墨西哥州阿爾伯克基的Altair製造商附近,成立了一 家公司。艾倫的想法是把這家公司稱為“微型軟體”(Micro-Soft),微型電腦和軟體的混合體。後來,公司名稱的連字元被刪除了。
艾倫在公司創辦後的最初8年中負責公司的技術運營,這讓他成為少數幾個創造了如MS-DOS和Word等早期軟體的創始人之一。這些軟體促成了PC革命,並將微軟推向了頂峰。
但到了20世紀80年代初,艾倫已不再處於軟體開發的前沿。他從未表現出蓋茨的商業本領,蓋茨也被認為是微軟在20世 紀90年代崛起的動力。艾倫在1982年12月與蓋茨和他的新助手史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)鬧翻,隨後於1983年離開了微軟。僅僅幾個月前,他被診斷出患有霍奇金淋巴瘤。正如他在2011年 的回憶錄《思想者》(Idea Man)中回憶的那樣,他無意中聽到蓋茨和鮑爾默秘密策劃減少他的股權。“他們哀歎我最近缺乏創作產品,並討論如何通 過向自己和其他股東發行期權來稀釋我的微軟股票,”艾倫寫道。
蓋茨和鮑爾默後來對此進行了道歉,但損失無法挽回。艾倫離開了微軟,儘管他一直留任董事會至2000年。
與癌症鬥爭
艾倫在接受放射治療後癌症痊癒,但在2009年被診斷為另一種血癌--非霍奇金淋巴瘤。他於2010年4月進入緩解期 ,但該病在2018年再次出現。
艾倫保住了自己在微軟的股份。當微軟1986年進行首次公開募股時,他持有微軟28%的股權,讓他立即成為一名百萬富 翁。在上世紀90年代末,隨著微軟股價的暴漲,艾倫個人淨資產曾一度達到約300億美元。但隨著網路泡沫破滅,微軟股 價出現大跌,以及進行了一些虧損的科技投資,艾倫的身價也隨之大幅縮水。
今年10月,《福布斯》雜誌預計艾倫的個人身價為217億美元,在全球富豪中排名第44位。擁有42項美國專利的艾倫 喜歡把自己塑造成一個技術願景家。他推動了微軟的早期成功,並早在互聯網出現之前就看到了互聯計算的未來。
早在1977年,也就是可攜式電腦成為現實之前,艾倫就在《個人電腦》雜誌的一篇專欄文章中寫道:“我期望個人電腦成 為人們隨身攜帶的設備,一個做筆記、做會計、提醒、處理一千個個人任務的夥伴。”在同一年,艾倫又預測到了互聯網的出 現。在預測聯網計算方面,他並不是唯一一個人,而是最突出的一個人。
然而,艾倫在微軟之後的技術冒險並沒有那麼成功,而微軟則專注於他認為即將到來的“有線世界”這一領域。艾倫在有線電 視行業損失了80億美元,主要是對有線電視公司特許通信的不良押注,而他資助的技術專案,如Metricom、SkyPix和Interval Research,都是代價高昂但卻以失敗收場。
球隊和遊艇
不過艾倫在體育和房地產領域要幸運的多。艾倫於1988年收購了波特蘭開拓者籃球隊,並於1997年成為當地英雄,當 時他收購了西雅圖海鷹隊經營權,此前的老闆曾試圖將該隊遷至加利福尼亞州。海鷹隊在2014年2月贏得了超級碗,現在 這兩個球隊的價值都是艾倫支付給它們的很多倍。
艾倫還為再開發南湖聯盟投入數億美元。這個原本是西雅圖市中心的破舊區域,如今已成為科技中心,亞馬遜總部就坐落在此 。
一直以來,從未結過婚的艾倫追求無數個人專案和娛樂。他擁有世界上最大的遊艇之一,400英尺(約合122米)長的Octopus。這是許多奢華聚會的場所,也是水肺探險的基地。
艾倫是搖滾愛好者,他有一個樂隊隨時待命。他花了超過2.5億美元修建了一座博物館,專門紀念他的英雄吉米·亨德裏克 斯(Jimi Hendrix)。
艾倫還花了數以百萬計的美元購買了一批老式戰機,並資助了第一枚非政府火箭進入太空。他還收集了莫奈、羅丹和羅斯科等 人無法估價的作品,納入他廣泛的藝術收藏。
與蓋茨一樣,艾倫是一位樂於奉獻的慈善家,一生捐出超過15億美元,並承諾將超過一半的財富捐給慈善機構。通過各種途 徑,艾倫把他的貢獻集中在腦科學上、大學和圖書館上,這是因為他的母親因阿爾茨海默氏病去世。
稻穗小編 張貼文章
(2018-10-15 劉荻青 全天候科技)
去年,馬雲將自己在螞蟻金服的股份從35.5%稀釋到了1.2%,在百富榜中名列第三位。而今年,靠著自己1.2%的 股權,馬雲的財富值增長了700億元,再次成為了首富。
10月10日,在2018華為全聯接大會現場,華為副董事長、輪值董事長徐直軍首次系統闡釋華為的AI戰略,發佈全棧 全場景AI解決方案和兩款AI晶片。
10月7日,騰訊副總裁、微信創始人張小龍又增添了一個新標籤—高爾夫歐巡賽冠軍。張小龍從2011年開始接觸高爾夫 這項運動,在2018年贏得高爾夫業餘愛好者的最高榮耀,身為業餘選手他用了7年時間登頂,也推動了微信在海外的傳播 。
10月10日,胡潤研究院官網發佈《2018年胡潤百富榜》。阿裏巴巴創始人馬雲家族以2700億元人民幣的財富榮登 榜首 。 時隔四年,馬雲再登首富之位。
同樣入選2018胡潤百富榜的還有OKCoin創始人徐明星,他以100億元人民幣財富值位列第354名。作為區塊鏈領域企業的創始人之一,這是徐明星首次登上 胡潤百富榜。不過,在公佈榜單當日,就有媒體曝出徐明星再次被維權者堵截的消息。
10月7日,恒大健康發佈公告稱,法拉第未來(FaradayFuture,簡稱FF) CEO賈躍亭欲撕毀合約,踢恒大出局。對此,FF第二天在社交媒體發佈公告回應稱,“FF解除所有協議”是因為恒大未能實現其意圖,拒絕支付其已同意支付的資金。輿論稱,賈躍亭坑了地產大佬孫宏斌,這次又坑 了恒大許家印。
徐直軍:首次公開華為AI戰略
在華為全聯接大會現場,徐直軍首次闡述華為AI戰略,發佈全棧全場景AI解決方案和兩款AI晶片——昇騰910和昇騰 310。昇騰910是目前單晶片計算密度最大的晶片,計算力遠超穀歌及英偉達,而昇騰310晶片的最大功耗僅8W,是 極致高效計算低功耗AI晶片。兩款晶片預計明年第二季度正式上市。
徐直軍表示,華為不直接面向第三方提供晶片,而是以晶片為基礎開發AI加速模組,AI加速卡,AI伺服器,AI一體機 ,以及面向自動駕駛和智能駕駛的MDC(Mobile-DC)進行銷售。”
“我們和單純的晶片廠商沒有競爭,我們提供硬體和雲服務的廠商會有競爭。”他說。
在徐直軍看來,AI可能改變很多企業、顛覆很多行業,華為每天都在應對AI的衝擊,“見招拆招”。AI對於華為的意義 在於三點:開創新的機會、提升現有業務競爭力、應對未來挑戰。
華為AI戰略的發佈意味著華為朝雲計算和人工智慧踏出了重要的一步。
張小龍:高爾夫業餘選手歐巡賽奪冠
“微信之父”張小龍搭檔中國職業高爾夫球手李昊桐在歐巡賽-登喜路林克斯錦標賽的職業-業餘配對賽中奪冠,這也是中國 人首次在這項比賽中奪冠。
張小龍在賽後接受採訪時稱,“特別的享受這一周,特別開心”。
對於高爾夫愛好者張小龍而言,在高爾夫的起源地蘇格蘭聖安德魯斯獲得冠軍意義頗深。一向冷靜自持的他也打破慣例,在朋 友圈裏刷圖慶祝,並且在每一條祝賀他奪冠的發言下麵點贊。
微信上線7年,除上線最初的那三個月,10月7日夜晚大概是他在朋友圈中互動最多的一晚。奪冠之後,張小龍在群裏稱, 都不知道以後對高爾夫還能有什麼追求了。
此前,微信曾簽下高爾夫球運動員,以及張小龍在國際高爾夫球賽上的表現都對微信海外擴張助力不小。
馬雲:雖爭“首負” 也是“首富”
時隔四年,馬雲再度問鼎中國首富。據2018年胡潤百富榜,阿裏巴巴創始人馬雲家族以2700億元人民幣財富值成為中 國首富,而去年的首富——中國恒大集團董事局主席許家印以2500億元居第二位,騰訊董事會主席馬化騰以2400億元 位列第三。
去年,馬雲將自己在螞蟻金服的股份從35.5%稀釋到了1.2%,在百富榜中名列第三位。而今年,靠著自己1.2%的 股權,憑藉螞蟻金服市值增長了一倍多,馬雲的財富值增長了700億元,再次成為了首富。
但馬雲之前曾在公開演講中表示,從未想過要當首富,連他家社區裏的首富都沒想過,所以才將股份稀釋。其在《網路傳播》 雜誌上發表的文章中談到企業責任時也曾表示,互聯網企業不要爭當“首富” ,而是要爭當“首負”,積極納稅和創造就業,為社會謀福利。企業家要對得起社會責任和信任。
徐明星:區塊鏈新貴再次遭圍堵
10月10日,在胡潤百富榜發佈20周年之際,首度出現了區塊鏈行業的上榜者,其中包括OKCoin 的創始人徐明星,他以 100 億元人民幣位列 354 位。
然而,喜憂參半。有媒體稱,在公佈榜單的當日,徐明星被圍堵至OKCoin北京總部,直至11日淩晨仍未離開。有爆料者透露,截至10月11日淩晨4:30,仍有維權者在OKCoin總部,並高喊“徐明星還我血汗錢!”。
而這距離徐明星上一次被維權者圍堵僅過去了一個月。此前,徐明星在上海某酒店被維權者圍堵並報警,上海市公安局浦東分 局濰坊新村派出所隨後對徐明星進行盤問。而當時知曉了資訊的投資者們則紛紛趕到上海,參加到聲討徐明星及OKCoin的維權行動中。
從江蘇到上海,再到北京,徐明星從今年初至今不斷被維權者堵截,背後原因大多是因OKCoin被曝指數據造假、帳戶異常、機器操縱、定點爆倉等醜聞。
賈躍亭:坑完孫宏斌再坑許家印
10月7日,恒大健康發公告,宣佈與以賈躍亭為代表的FF“決裂”。公告稱,賈躍亭半年耗盡恒大先期支付的8億美元,又向恒大提出再提前支付7億美元,未達目的後向香港仲裁中 心提出仲裁,要求解除雙方所有協議。
第二天,FF做出回應,其在聲明中提到,“恒大除了首筆8億美元投資之外,未能兌現向FF支付任何額外資金的承諾,反而試圖獲得對FF中國和FF所有IP的控制權及所有權。”
恒大與FF之間的矛盾已從“拒付資金”發展到“控制權之爭”。賈躍亭要求剝奪恒大作為股東享有的有關融資的同意權,並解除所有協 議。有媒體報導稱,賈躍亭此次提起的是緊急濟助申請和緊急仲裁程式,平均用時14天給出裁決。但如果賈躍亭輸掉仲裁, FF大概率面臨全面清盤的風險。
也有消息稱,賈躍亭敢與恒大翻臉的底氣來自於他又找到了新的接盤者。
不過,對於賈躍亭來說,即便能夠成功踢走恒大,也難摘“坑王”的帽子,畢竟,除了許家印,地產大佬孫宏斌以及一眾商界 大佬、娛樂圈明星都跟他不歡而散,友誼的小船翻了又翻。